红牌与现场直播的“干货”结合开辟了娱乐营销的新途径

现场广播浪潮席卷了2020年，各行各业都在踩着. 但是，一些品牌也陷入了难以获利甚至亏损的现场直播困境. 即使具有一定销售能力的品牌也面临缺乏品牌心理交流的问题. 最近，现场直播引起了业界内外的广泛关注和热烈讨论. 在王朝歌的“唯爱戏剧城”云首演现场直播观众的指导下，有610万人同时观看并直接指导了公共票务的销售. 据了解，作为云的第一场实况转播的红牌部门，今年到目前为止已经完成了三场实况转播和推广，开辟了“干货”娱乐营销的新途径.

将产品与效率相结合，专注于整合营销并获得直播资源

年初流行病的爆发直接导致世界四大车展的宣布，推迟或取消，国内线下会议的召开十分困难. 新产品信息发布和行业技术创新的重要渠道被迫关闭，因此宝马，特斯拉和梅赛德斯等知名汽车公司集体将注意力转向了直播. 最初的跨行业领域并不顺利. 麦克风杂音，超过十分钟的信号中断以及过程中多次冻结已成为该品牌的减法项目. 此时，汽车行业迫切需要现场直播作为行业基准. 红卡与别克和君威结合，创建了由云通过实时流媒体发布的新营销模式. 举行了“不看直播的人的直播”，平台，艺术家和粉丝成功建立了联系.

红牌结合了泛娱乐公司整合的营销思想，重塑了现场直播. 在红卡看来，现场直播不是改变营销渠道，也不只是1-2小时的营销活动，而是现场直播作为一种节目推广，从材料的预热到大爆炸的热潮，形成了一种有节奏的促进闭环. 在别克云（Buick Cloud）首次亮相的早期宣传阶段，红卡One Insight平台的物业规划垂直预览视频与来宾娱乐热点相结合全能营销王，虚拟地强调了直播时间节点和云的第一个主要亮点，强调这是倪大鸿，王耀清，小月月等“我想看的直播”引导公众意识到这是每个人都期待的直播，吸引了非惯性的直播观众和新媒体网络宣传为网民提供了直播的属性. 谭盾云指挥“武汉十二锣”作为云计算的核心内容. 红牌统一通过新的媒体矩阵和传统渠道传播热量，为流行病中的所有人传递爱心和希望，并提升品牌知名度社会责任. 进行直播，以传播品牌思想的价值.

据报道，斗音平台的现场观众超过699万，在斗音的商业直播中创造了一个新的里程碑，并被斗音评为汽车行业的标杆.

实时广播营销的介入导致双向逻辑迭代，并且实时广播内容的同步营销呈螺旋式升级. 在刚刚结束的“只爱戏剧城”项目中，从准备阶段的后续阶段到小组结束到宣传结束，红牌统一服务时间长达一年. 王朝歌导演以前的作品是基于山河等非物质文化遗产或历史文化遗产，在传播方有天然优势. 但是，“唯爱戏剧性幻想城市”落在了一个鲜为人知的城市大家像盐城吸引所有人的动力很难. 在早期的宣传中，红牌通过微博和豆阴等新媒体平台，以“爱”为共鸣，进行了一次奇怪的举动，推出了不同于传统戏剧的营销策略.

在公共演出之前突然遇到这种流行病，这妨碍了公众的观看. 红牌迅速调整了营销思路，并决定通过直播进行云首映. 但是对于戏剧作品而言，现场体验非常重要. 由于其自身的特征，戏剧艺术具有使镜头感变平的局限性. 观众很难通过手机屏幕感受到戏剧的魅力. 为了说服导演进行云首演的现场直播，并为低迷的表演市场带来一席之地，红牌联合了第二个创意，将云首演的现场直播变成了脱口秀式的真人秀，不是戏剧. 内容和直播频道的严格嫁接最终从内容到频道再到营销游戏玩法都达到了统一.

综艺节目的促销模式与现场直播质量内容的升级相匹配，红牌联合创建了一个文化旅行融合头颅的爆炸IP. 预热的客人，矩阵的祝福以及戏剧内容的重新创作，都是90分钟的现场直播，非常引人注目. 现场直播基于“唯爱爱情幻想城市”沉浸式体验的特点，并以导演+主持人+歌手的组合呈现. 来宾的引导式互动增强了现场直播主题的兴趣. 导演周慎和王朝歌的表演更加相同. 一种新的现场直播尝试使观众欣赏歌曲，同时通过王朝歌导演的表演观看整首歌和故事的. 在避免充分展示戏剧内容的前提下，整个云端首播现场直播保证了所播放剪辑的完整性，并通过镜头语言成功地将艺术魅力传达给了观众. 在云的首映式现场直播之后，豆瓣豆瓣“唯爱爱情戏剧城”获得了8.6分，口碑不断发酵. 同时，有610万观众观看，成为迄今为止同时观看次数最多的戏剧作品.

在锚点运送货物方面，红卡一号还具有强大的资源优势. 在其孵化过程中最受欢迎的IP中，明星产品“最受欢迎的杏皮茶”仅上市了一年，并与诸如韦亚，李家齐，李翔，林一伦，纪Ji等许多主创合作杰，朱丹，李翔等. Kaheyi精通实况转播的游戏玩法和主播功能，下沉的探索积累了极为丰富的主播资源和渠道经验，成为了在实战领域具有绝对优势的全方位营销团队广播.

名人团队的定制营销策略行业正在深入培养成就，爆炸性模式正在推动

据了解，红牌和亿文化传媒成立于2009年，最早提出了“整合营销”的概念. 进入大数据时代后，它坚持内容为王. 在当今所有人的现场直播浪潮中，行业先驱红牌以大众娱乐的统一性为连接点，团结利用敏锐的行业敏感性进入娱乐集成营销3.0的新阶段.

在红牌统一继续引领迭代行业新游戏玩法的背后，是全明星队深深培育了该行业. 创始人王一典曾担任光学媒体副总裁，并创立了光学媒体经纪部. 他精通娱乐集成营销，并连续四年获得娱乐行业最权威的“紫色奖”；首席执行官王丽丽曾担任天海传媒副总裁. “长安十二小时”，“一切都很好”，“生命的前半部分”，“花开满月”全能营销王，“颂歌颂”等许多爆炸事件的幕后推销员Joy 2”，依此类推. 内容总监蓝小晨不仅具有许多热门事件的营销经验，例如“知道它应该是绿色，脂肪，红色还是稀薄”，“那年的花开在月球上”，“我的前半生”，“ 《白鹿》和《鹿跃》同时出现，不乏首席艺术家和品牌宣传经验. 客户部总监聂振珍擅长品牌，表演和综艺节目的整体案例营销，并且是IDo和通用汽车集团娱乐综合营销的年度合作负责人. 外部合作部总监季涛专注于渠道资源整合，为客户量身定制和完善的全渠道媒体推广策略.

在这种流行病的流行下，现场直播成为人们关注的焦点，而红牌则结合了11年娱乐综合营销方面极其丰富的经验和资源之一，并加入了明星团队，以提升新的营销理念，开拓新的营销渠道路径，并为娱乐营销解决方案提供更多创造力. 同时，它还领导并促进了整个行业的逻辑迭代和新发展.

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