应届生招募和培训计划（最终草案）

针对应届毕业生的招聘和培训计划旨在鼓励定向类学生扎根公司并为公司服务. 通过系统的培训，他们可以帮助大学生成长为具有良好素质的优秀人才，实现公司的人才发展战略，并为公司的发展提供后备人才支持. 制定此计划: 1.招聘目标: 应聘于汽车制造商或其他汽车或市场营销高等学校的应届毕业生. 2.质量要求: 1.热爱汽车，愿意从事汽车的销售或维修，并有针对汽车行业发展的职业计划； 2.在校考试的平均分数在80分以上（含）； 3，具有一定的理论知识，适应能力强，学习能力强，耐压力大，工作努力，责任心强； 4.符合公司目标职位的聘用条件； 3.待遇: 1.试用期（1-3个月）: （1）基本工资按照该职位的一级工资标准执行； （二）学习标准奖励为300元（与学习期每月评价结果挂钩）； 2.正规化后的待遇: （1）（2）基本工资水平（二级或三级）等级；根据正规化评估结果确定；根据部门绩效工资计划和岗位评估目标享受绩效工资； 3.福利与同一职位上的其他雇员一致. 4，培训形式: （1）试用期培训期: 培训期为3个月. 主要学习职位应被告知有关知识. 通过试用期培训并通过考试的人员将被改正并进入定岗培训阶段.

1. 知情培训: （行政人事部，4S店营业部）培训内容: 企业文化，规章制度，工作职责，工作标准和程序；培训时间: 3天（由行政人事部门组​​织实施）: 公司文化，规章制度接受集中培训，岗位职责，工作标准和流程对同岗位员工进行集中或的个人培训；达到标准: 培训评估得分为90分（含）以上2.应接受培训（4S店营业部）（1）销售岗位培训: 培训内容: 工作知识，销售技能和词汇，产品参数，部门工作流程和公司相关的管理法规等. 培训时间: 1--3个月；培训方法: 与指定讲师进行培训. 系指定并推荐导师，大学生跟随导师进行实习. 达到的标准: 部门的综合评估为90分（含）以上. （2）售后培训: 培训内容: 工作知识，车辆技术参数，维修相关工具和设备的使用，工作实践技能应届生入职培训方案，部门工作流程和公司相关管理规定等. 培训时间: 1-- 3个月;培训方法: 与指定讲师进行培训. 系指定并推荐导师，大学生跟随导师进行实习. 达到的标准: 部门评估达到90分或更高（含90分）. 3.正确的评估: （1）评估内容: 职位描述和工作培训内容（2）评估时间: 在试用期后的一个月内组织（3）考试结果: 培训应占40％，培训应占60％，并且总分大于85分将得到纠正.

（4）实施部门: 集团的行政和人事部门将与运营部门一起领导实施. （2）培训期: 9个月，主要根据新生试用期的评价结果​​，综合评估培养潜力，确定每个新生. 目标学员的培训岗位，目标岗位在主管（包括上级）以上的人员）管理职位，每个部门制定并实施培训计划，并通过最终评估师，进入公司相关的岗位梯队人才库，并且在公司主管级别（含）以上，如果管理职位有空缺，则会优先晋升. （1）根据应届生的目标职位，制定培训计划. 该部门组织培训或员工自己学习. 学习期结束后，将进行评估. 达到评估结果的人将得到提拔. （2）在进行固定位置培训时，各个部门可以采用教师学徒，轮岗，替代应届生入职培训方案，和自学等多种形式. 具体计划由部门制定，并提交给行政和人事部门批准和实施. （3）在固定位置培训过程中，要进行分阶段评估（每三个月进行一次评估），不符合评估标准的人应被重置为目标职位或被淘汰. （4）在分阶段考核中表/油漆学徒-机器维修/钣金/油漆工人-机器维修/钣金/油漆大师-车间主管/技术主管-售后经理销售系列: 实习销售顾问-销售顾问-销售主管-销售经理VI. 导师资格和奖励（I）导师资格1.实习导师由大学生所在的部门推荐和分配，对大学生的指导是导师工作的一部分.

导师名单应在大学生加入该部门后三天内提交给行政人事部门备案. 2.培训生讲师必须是受雇超过2年的正式员工，并且必须是经过制造商培训和认证的人员. 销售部门导师的个人表现连续三个月排名该部门的前三名（销售）. 售后部门的导师必须是机械维修团队负责人或以上人员. （二）导师奖惩1.大学生对实习导师指导工作的满意程度是评价导师指导工作的重要指标. 如果评估不满意或有学生投诉，将对教师进行评估并扣除分数；此外，被评为优秀讲师的学生将获得额外积分. 这些标准由每个部门制定，并报告给行政和人事部门批准. 2.如果有大学生流失，如果调查是由于缺乏对大学生的培训和指导造成的，则对家教进行评估并扣除或. 3.根据各阶段本科训练考核的数量，在系主任的指导下，学生应知道考核合格率达到90％，并给予每人100元的奖励. 指导学生要知道测验的合格率应达到100％. 行政和人事部根据学员在各个阶段的测验结果给予200元/人的奖励.

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
https://www.pc-fly.com/a/ruanjian/article-271068-1.html