新招入学培训计划（华为）

在电影《没有小偷的世界》中，李叔叔曾说: “在21世纪，最昂贵的是什么？人才. ”随着企业越来越重视人才梯队的建设，越来越多的企业（尤其是大型企业）将为国内大学的应届毕业生选择人才，培养人才. 据统计，2005年有工作单位的应届毕业生中有74％加入了全国各地的企业机构. 由于应届毕业生的心态不是“污染”，他们的学习能力，接受能力和可塑性都很高，而且将来对公司的忠诚度很高，因此，优秀的毕业生已成为公司竞争的“甜面包”. 许多公司通过自身的品牌影响力，一丝不苟的招聘攻势吸引了优秀的学生. 例如，宝洁（Procter＆Gamble）和华为（Huawei）等公司已经实施了对应届毕业生的招聘，培训和培训，作为公司的重要任务.

但是，随着将来人才的引入，如何使他们参加工作时的头等功做好并使其细节化，以便他们迅速完成从学生到商务人士的观念转变？我们两个人已经在许多大型企业中从事培训的推广，组织和管理，并且还组织，计划和实施了针对不同公司聘用的新毕业生的在职培训活动. 在此，根据最近的培训的思想，成就和收获，我们总结并整合了我们的一些经验和关注细节，并将其提供给整个培训社区以供共享. （由于众所周知的原因，我们已经隐藏了与公司隐私有关的部分，但基本上保持了内容的完整性，希望大家能原谅我！）

任何成功的培训都离不开精心安排，充分准备和掌握细节. 应届毕业生的在职培训也是如此. 从过程上看，高校毕业生的在职培训可分为准备阶段，实施阶段，跟进阶段和评估阶段三个部分.

准备阶段

准备充分，培训成功了一半. 因此，培训组织者在准备阶段进行全面考虑非常重要. 详细计划是非常重要的. 这时，详细而彻底的培训实施CPS（项目推广计划）可以帮助您掌握准备阶段的每个细节. CPS的制定可以参考以下内容:

大学毕业生的CPS培训

项目内容周期（天）开始时间完成时间部门直接负责人部门负责人备注

首先，在训练前做好准备

最终确定新兵名单

培训场地布置

第二，培训安排

确定具体的培训人员

确定培训时间，课程，实施计划

完成对培训材料的审查

最终确定培训工作安排

三，培训实施

在职培训学生的接待，住宿和住宿安排

上岗培训执行

四，评估

关于学生入职培训实施情况的总结报告

五个，分布

训练学生作业

确认入职培训

在准备阶段，您需要做好并注意以下几个方面:

1. 协调与沟通非常重要. 完成CPS后，组织参加部门的特别会议，阐明各自的分工，介绍今年录用毕业生的基本结构和情况，了解参加部门对毕业生培训的想法，并回答困难问题. 参与者最好是部门经理，或者可以由部门指派. 会议结束时，与会人员将共同签署CPS，以确认各自的职责.

2. 注意准备培训材料. 培训组织者必须与讲师充分沟通. 由于培训对象的特殊性，教材无法固定. 培训讲师需要对教材进行进一步的审查. 一定的指导. 最终的教科书应尽可能详尽和实用，以帮助学生将来的工作，避免出现空虚，鲁ck的情况.

3. 培训场地需要安排. 公司的标语，欢迎语和鼓舞人心的标语以醒目的方式展示，从而营造良好的学习氛围.

4. 不要忽视接待人员的培训. 学生对公司的第一印象非常重要. 作为企业的第一窗口的接待人员对学生心态的影响不容忽视. 接待人员的语言，姿势和穿着应整洁，并以真诚的笑容回答学生的问题. 始终注意尺寸和刻度，不要带有个人色彩. 提交人曾经遇到过一次糟糕的事件，其中接待人员态度恶劣并且没有得到适当的处理，而刚到达新地点的学生的陌生感没有得到正确的对待，从而导致了一次糟糕的事件，其中学生因此，在培训期间离开了公司. 因此，接待人员必须规范和统一他们的言行，以形成一个可以表达企业文化的窗口.

5. 专注于学生住宿和食物安排. 它取决于企业的情况，但不应过于基础和温和. 提前预订，确认并要求学生在报告时穿好衣服和行李，以满足公司形象和培训需求.

6. 最终检验. 培训开始前三天，培训组织者应梳理整个过程，检查差距和填补空缺，并再次安排时间与每位讲师一起参加培训，以防止发生事故.

实施阶段

做好充分的准备后，您可以根据课程安排实施该课程. 首先要强调的是，课程的安排应紧紧安排时间，以免学生受太多干扰. 一定的强度给学生留下深刻的印象. 课程安排的参考如下:

时间表培训时间表

时间培训安排负责人/培训师

X个月X天08: 30-17: 30员工接待，住宿安排和熟悉的环境

19: 00-21: 30训练筹备会议（整个军队，整个仪器）

X个月X天08: 30-09: 30培训动员，领导讲话

09: 40-11: 20前届毕业生的个人发展论坛

13: 30-16: 30“公司企业文化”

16: 40-17: 40军事训练

19: 00-21: 30演讲比赛，提交当天的经验

X个月X天08: 30-11: 20“工作培训课程”

13: 30-16: 00“工作培训课程”

16: 10-17: 10军事训练

19: 00-21: 30室内团队比赛和经验评论

X个月X天08: 30-11: 20“工作培训课程”

13: 30-16: 00“工作培训课程”

16: 10-17: 10军事训练

19: 00-21: 30新老员工篮球友谊赛

X个月X天08: 30-11: 20“工作培训课程”

13: 30-16: 00“工作培训课程”

16: 10-17: 10军事训练

19: 00-21: 30辩论赛，提交总体培训经验

X个月X天08: 30-11: 20访问

13: 30-17: 00阅兵式考试

19: 00-21: 30与新老员工的友谊聚会

X，X，X的时间表返回时间为8:30

在培训实施阶段，您需要做好并注意以下几个方面:

1. 培训开始前的晚上，学员和培训组织者共同参加了培训准备会议. 通过培训筹备会议，您可以彼此了解，限制受训人员的培训纪律，并组建一支训练有素的纪律团队进行培训. 筹备会议可以参考以下过程:

（1）单击此处；

（2）宣布公司纪律；

（3）发布总体培训计划并回答问题；

（4）介绍自己；

（5）选举组长（以选举演讲的形式，举手参加，候选人有10分钟的准备时间，每个候选人不能超过5分钟，其他人举手投票，多数选票是班组长；其次，根据票数，依次选择每个组长，等待分配. 将来，总体学习将由团队负责人报告给班长，班长将报告给培训组织者，然后团队开始组建；

（6）对学生进行分组，确定每个组的口号，组名，组歌，并指定组长；

（7）每组展示士气；

（8）在培训安排中宣布演讲比赛和辩论比赛的有关事项，并要求大家早日准备；

（9）筹备会议结束了.

2. 在训练的第一天早晨，安排动员训练. 领导者将发表演讲并安排主持人进行现场演练. 的演讲将充满热情，针对性，令人鼓舞，充满期待和要求. 动员之后，安排有代表性的毕业生谈论他们在企业中的发展. 需要说明的是，该毕业生应是在企业中发展良好，服务时间长，有一定口才的人. 例如应届生入职流程，销售经理，主管和其他员工.

3. 在职培训课程可以根据企业的需求确定，可以包括（1）企业发展的历史，组织结构，发展前景，学生职业规划（2）市场营销基础课程（3）基础企业礼节，办公法规，企业基本组织结构（4）企业品牌或产品介绍等.

4. 培训第一天的演讲比赛可由组织者选择. 重点是检查学生在压力环境下的口头表达能力和个人魅力. 演讲比赛的组织者需要在开始之前调整气氛，这意味着学生演讲比赛是一个展示自己，鼓励学生抓住机会，调整心态和积极参与的机会. 培训师必须能够对每个发言人的表演进行表演. 一定的评论，告诉他优点和缺点. 作者曾经有一个案例，要求所有人在培训的前一天在舞台上讲话. 四个学生演讲完毕后，我们暂时改变了方式. 我们没有给这些名字打电话，而是主动调查学生的计划. 变革时的对策和积极进取的态度，由于心态的提高和到位的提示，学生争先恐后地上台，培训老师发表了深刻而持久的评论，演讲比赛取得了圆满成功，给所有学生留下了非常深刻的印象.

5. 如果条件允许，必须为学生组织军事训练. 军事训练的目的是通过高强度的体育锻炼项目来训练学生的组织，纪律和团队意识. 军事训练教官可以自己雇用或雇用. 这是在军事训练项目中引入小型户外训练扩展项目的好方法. 应当指出，军事训练必须高度集中，重点是加强训练的严肃性和纪律性. 如果可能的话，军事训练将是一生难忘的经历. 不要被表格所迷惑，否则，它将与原始目的背道而驰.

6. 事实证明，组织新老员工篮球友谊赛非常有效. 通过篮球比赛，新老员工相互沟通，互相竞争，体现了彼此的团队意识，降低了成本，可以在激励新老员工中起到一定的作用. 同时，经过几天的学习，学生将适当地放松大脑并缓解压力，这也将在他们未来的训练和发展中发挥作用.

7. 在这个阶段，应届毕业生普遍表现出低眼，高手和傲慢的现象，低层次的工作不愿意做，高层次的工作不能完成. 在培训开始时，情况会更加明显，因此培训组织者应该能够及时了解受训者心理的变化，并在适当的时候给予心理咨询和鼓励. 当有懈怠，自满之类的感觉时，培训老师可以通过课后评论和在宿舍里的面试及时交流. 与学生讨论理想，工作中遇到的问题，如何应对压力，如何处理工作中的同事关系，企业行为守则，学习方法等. 毕业生在职培训我之前进行的工作基本上可以保证一天进行2小时的心理咨询应届生入职流程，这可以很好地约束学生的纪律，调节学生的心态，并保证按照预定目标进行学生培训

8. 在培训期间，每天结束后，每个学生都必须写“每日培训经验”. 目的是加深学生对培训的印象，提高学生整理知识，自我总结和复习的能力. 培训组织者可以在晚上花费半小时订购一些文章. 如果写得好，应该在舞台上阅读. 如果它们写得不好，也必须受到批评并给予指导. 一般而言，大多数学生在第一天的培训经验将相对空白，并且存在一般性的叙述情况. 在发表评论时，必须强调“培训经历”需要学习过程中的感受，而不是描述培训是如何发生的以及培训的结束方式.

9. 培训课程前的纪律约束非常重要. 在培训准备会议上，要求学生以小组为单位，组长将整齐地安排团队，并提前10分钟进入培训室. 同时，规范“站起来”和“坐下来”的培训，使其对企业具有良好的心理面貌，同时可以“抚平”学生的“拐角”.

10. 最后的联谊会是由学生在业余时间自行编辑和指导的，这给了他们更多的玩耍自由. 培训组织者仅负责提供场地，道具，并邀请一些公司领导和员工一起观看表演. 在聚会结束时，可以安排迪斯科舞厅以缩短新老员工之间的距离.

10. 培训结束后，学员将在第一线. 整体培训后，可以安排所有受训人员与老师和公司负责人一起参加培训晚宴. 通过晚宴，可以增进鼓励和友谊的精神. 效果非常好，晚餐不必太高档，一般就足够了，饮料应该足够，培训组织者应注意控制全局，以免发生意外情况.

后期跟踪和评估阶段

培训结束后，必须进行一定的效果评估和后续措施. 在效果评估和跟进过程中，需要注意以下几个方面:

1. 培训效果评估主要基于受训者的培训表现和受训者提交的总体培训经验. 在培训摘要中，除了描述培训过程外，重点还在于培训经验，存在的问题和改进意见. . 通过总结，培训组织者可以自己整理整个培训过程，找出自己的不足和培训案例，为以后的培训打下基础.

2. 进入工作岗位后，学生应定期进行电话沟通或面试，以了解他们在工作中的实际情况，并就的心态和方法给出有针对性的指导. 一般随访期为1个月，3个月，6个月，1年等.

最后

我们已经意识到，对大学毕业生进行职业培训和企业领导者的高度重视是不可分割的. 培训组织者还需要全心投入. 尽管他们很累，有很多东西，但他们也可以收获很多. 更重要的是，他们可以做好自己的品牌. 学生的未来是无限的. 作为入职后的第一位启蒙老师，看到学生们顺利成长，他们内心的喜悦超出了其他培训的经验.

最后，总结一下，做好大学毕业生的培训，掌握以下32个词，就可以取得良好的效果:

从小处着手，专注于细节，掌握自己的思想，并体现出关怀.

提供一个舞台和团结竞赛.

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