暴风雨是由于一场暴风雨造成的. 罪魁祸首是因为学习LeTV？

上周末的公开公告将Storm Group推到了风口浪尖. “公司的实际控制人冯新先生被采取强制措施，以涉嫌. 有关事项尚待进一步调查. ”尽管暴风雨在公告中称公司的经营状况是正常的，并且公司管理层还将制定相应的工作管理方法和应急预案，但有了这一消息，周一股市开市，暴风集团直接走上了涨停线. ，每股只有5.67元，市值也只剩下18亿元.

许多媒体报道说，冯欣因2016年跨国收购中的贿赂而被带走进行调查.

暴风集团于2015年3月在A股市场上市. 从7.24元的初始发行价起，它在40天内创下36日涨停的纪录. 2015年5月，达到每股327.01元，飙升44倍，市值也突破400亿元. 在此期间，Storm Group 300431的股票也被称为“恶魔股票”，冯欣的创始人，兼首席执行官冯欣的个人价值当时也达到了58亿元.

连续两次失去转型机会

在2007年业务起步时，创始人Feng Xin收购了Stormwind Video and Audio风暴影音，并将其与Cooter Video and Audio集成在一起，然后与Super Solution Technology团队合并. 经过这一系列的兼并重组，Storm Video and Audio具有良好的视频格式兼容性，一举赢得用户的喜爱，并成为当时国内领先的播放软件风暴影音，占据了近70％的市场份额. 同时，它成为脱机安装必不可少的播放器.

今天，冯欣的微博更新于6月5日停止，内容涉及最新的“经纪人16”播放器，从头到尾都有一定意义.

在暴风雨来临之前，土豆网，Ku6，PPS，优酷和乐视等视频平台已经建立，这为视频行业拉开了序幕. 这时，本地播放曲目上的“暴风影音”首次出现在视频平台转型的风口浪尖上. 但是，此时冯新没有主张将暴风雨视频从本地切换到，因此错过了切换到视频领域的机会.

从2010年开始，爱奇艺收购了PPS，优酷与土豆网的合并以及搜狐视频的出现，加速了行业竞争. 同时，这些视频平台开始大量购买版权，并花钱购买了原创内容和综艺节目. 此时，Storm Audio and Video错过了另一个转型机会.

当时，Storm正在为上市融资做准备，但恰逢紧缩A股市场上市政策以及实现连续三年盈利的需要. 为了实现这一目标，冯欣决定减少支出，其中第一步是在资源版权上烧钱，只进行有选择的购买. 从那以后，由于版权太少，Storm的访问量大大下降，只能靠广告收入来支持.

尽管暴风雨在首次公开募股后进展顺利，并创下了每日涨停记录，但错过了两次过渡，但也为暴风雨落伍奠定了基础.

学习“ LeTV”并创造内容生态

2015年上市后，暴风雨的市值一度达到400亿元. 这也给冯欣带来了前所未有的自信，并提出了“ DT大娱乐”战略，旨在将Storm从视频企业转变为Internet娱乐平台，并以VR，体育和电视为三个主要方向，并设定风暴镜. ，Storm Sports和Storm TV三个子公司，并独立开发.

就内容而言，Storm Group的内容生态学有点类似于LeTV的“生态反”，这就是为什么有人将其称为“ Little LeTV”的原因.

如前所述，冯欣的调查主要涉及跨境并购案. 这次收购不仅使冯欣入狱，而且在当时的风暴中造成了巨大损失.

在上市不到一年的时间里，为了加快扩张速度，Storm Sports瞄准了全球体育版权巨头MP＆Silva，希望获得其股权并获得入场券，从而快速布局体育领域. 当时，MPS拥有世界一流赛事的资源，例如意甲，FIFA世界杯，法国公开赛，F1和NBA.

为了完成收购，这场风波还不足够，带来了光大证券（该公司共投资2.6亿元）作为筹资52亿元的杠杆，并收购了光大证券近65％的股权. MPS. 但是，两年后，MPS突然大跌，并因破产而被清算. 最终，暴风雨的竹篮什么也没画. 从那以后，光大银行和其他投资机构提出了连串索赔，使暴风雨索赔了5.51亿元. 外界公认这一连串的说法是粉碎风暴的最后一根稻草.

三大业务都以失败告终

看到Facebook对Oculus的收购引发了资本热潮，冯欣还启动了Storm Mirror项目，并成立了一家子公司来单独进行融资业务. 在VR领域，Storm没有任何技术储备，但借助当时VR的出风口，Storm Mirror的估值一度达到了14.3亿元.

但是，由于VR技术的不成熟，它在开始之前就已经成为夕阳产业，而VR资本热只持续了很短的时间. 自然，在硬件和软件方面都不出色的Storm Mirror最终将摆脱被淘汰的命运.

暴风雨体育和Storm Mirror淘汰了，Storm TV的情况也不容乐观. 2018年，冯欣再次互联网电视，并提出了“全力以赴”的战略. 但是，业绩没有改善，最近裁员的消息经常爆发. 据媒体报道，Storm TV的许多地方的员工都收到通知，所有人员由于融资困难而被切断. 也有报道说，Storm TV只剩下开发的一部分，其余的操作人员被解雇了.

2019年7月12日，Storm Group发布了2019年半年度报告的亏损预测. 从2019年1月1日到2019年6月30日，它预计将亏损2.3亿至2.35亿元. 古老的风暴神话消失了.

神话不再只是学习LeTV吗？

从最初的400亿市值到现在的18亿，只有4年. 从本地玩家开始，我连续错过了两次过渡机会. 回顾过去，专注于烧钱的主要视频平台现在已经支付了观看和会员系统的费用，甚至制作了许多受欢迎的综艺节目和剧集. . 实际上，这两次失误中都有客观因素，而不是风暴的直接原因.

上市后，大量资金流入，暴风雨的股价被推高，市值继续增长，使丰鑫有点太自信了，因此对公司的经营和成长有点盲目. 在获得了很多资金的祝福之后，冯欣没有努力移动平台，也没有重新转换专注于本地视频的风暴视频.

相反，丰鑫在不坚挺的领域动用了大量资金，例如以沉重的黄金收购体育版权巨头MPS，在没有技术沉淀的情况下进入VR领域以及与互联网品牌如小米和LeTV在电视领域. 同时，为了迅速扩张并筹集大量资金，冯欣没有考虑公司的收入和经营状况，并经常与投资机构和质押股权，这加剧了这场风暴.

冯新的风暴经历了400亿元的市值. 当他在和平的资本氛围下成为A股市场的明星时，他的业务经历了激进的扩张，高风险的收购和盲目. 胜利. 引发风暴的情况不是模仿LeTV的内容生态，而是在资本运营中犯下与LeTV相同的轻率和重大错误.

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
https://www.pc-fly.com/a/ruanjian/article-251029-1.html