深圳数字控股科技在不下线的情况下支持教育供应链，并在流行情况下“停下来不停课”

目前，防疫工作已进入关键时期. 中国数字控股（以下简称: 中国数字控股；股票代码: 00861.HK）发起了反流行性生态联盟行动，以继续并继续帮助在防控流行病方面战胜艰辛.

新的冠状病毒性肺炎的突然爆发不仅影响刚刚度过的春节假期，而且还导致一些工厂关闭，餐馆关闭和学校关闭. 在这种情况下，这种流行病很可能成为教育行业的一个拐点: “不停课就停课”，教育已成为必须. 主要培训机构的课程已满. 一方面神码教育，课程还需要创新并不断提高质量，以更好地满足需求. 另一方面，许多培训机构也面临着巨大的生存压力: 课程价格低廉，许多免费课程，仍在花费诸如租金之类的离线成本，教育行业正在艰难应对.

如何利用这种流行病成功地将教育模块转变为培训机构的核心利润入口，将成为培训机构的生死战.

Ape咨询公司是中国K-12教育领域中的第一家独角兽公司. 该公司拥有各种教育产品，例如Ape Counseling神码教育，Ape Question Bank，Ape Search，Ape Mouth Calculation和Zebra AI Lessons. 共有4亿多个用户选择的教育品牌，不仅在这一疫情中向武汉捐赠了1000万，而且还向全国的用户提供免费的现场课程，并积极响应全国电话.

中国数字控股的子公司科杰物流作为Ape Counseling等国内一线教育公司的供应链服务提供商，还为培训机构的“转型”提供了可靠的教育供应链支持.

2020.02.06

正在处理猿教练货物的Keeje员工

科杰已于2019年上半年与Ape Coaching达成合作. 目前，为了更好地支持流行情况下教育的准备，科杰根据教育行业的特点开发了独特的业务场景，可以快速有效地满足教育的离线供应链需求.

由于教育行业通常每年划分两个学期和两个假期（寒假和暑假），因此在这四个季度开始上课时，通常对教科书的需求很大，因此会有四个高峰交货时间点. 在此之前，科杰已完成与猿猴引导系统，仓库设备准备和货物存储的系统对接.

教育业务模型的特征之一是业务部门的弹性大，存储时间短和商品转移率高. 通常，在这四个高峰期，一次性发货超过300,000个订单. 针对这种特点，科杰将提前将所有教学材料按套装和预包装寄出. 目前，在2020年[目标A / A +类]六年级数学弹簧系统类的第一季度，即交付订单量的高峰期，Kojet员工严格遵守该流行病下的运输标准，并将完成交付. 准时，高质量的教学材料.

教科书仓库中要运送的教科书

正在处理猿教练货物的Keeje员工

网络教育尚未成为主流教育方法的重要原因之一是父母担心网络教育的质量. 如何在流行情况下最大化教育的质量并真正实现“停课”“不停学”是许多培训机构面临的紧迫挑战. 如果要成功，您仍然必须依靠离线支持，但是这里的“离线”不是离线课堂，而是教育供应链的离线支持. 通过“供应链+大数据+ AIOT”的战略实施，中国数字控股的子公司科杰可以为许多教育机构提供端到端的一站式供应链服务. 目前，科杰在全国拥有231个仓储中心，仓储面积超过100万平方米. 科杰自主开发的供应链管理系统库房WMS和供应链大数据应用平台KXDATA可以为教育供应链提供坚实的技术保障.

目前，中国数字控股的抗疫生态联盟将继续运营，更多的捐赠物资将被运送到第一线. 神州数码控股的子公司科杰将向这些生态伙伴公司的武汉医院机构捐赠紧急医疗用品和设备，并在武汉仓库提供免费仓库服务.

科杰武汉仓库负责人的

先生. 关: 18696192948

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