360业务模型.ppt的详细分类

关于奇虎360商业模式360公司简介360公司成立于2005年9月，是中国领先的互联网安全公司，先后赢得了CDH Ventures，红杉资本，Plateau Capital，红点投资矩阵，IDG等风险投资家的青睐. 总投资达数千万美元. 360公司致力于提供高质量的免费安全服务，并拥有中国最大的高级安全技术团队. 其360安全卫士，360防病毒软件，360安全浏览器，360保险箱，360移动卫士和其他产品深受用户好评. 使360成为无可争议的网络安全第一品牌. 360创始人周鸿Z简介周鸿yi简介: 湖北黄冈. 毕业于西安交通大学管理学院系统工程系，获硕. 他曾在方正集团工作，先后担任业务部总经理和研发中心执行副主任. 360安全中心融时报2004年中国十大财务人物”，“ 2004年中国IT趋势”，“ 2004年五大繁荣人物”等奖项. . 2010年，他被《中国企业家》杂志授予“年度杰出贡献奖”. 2010年11月5日，在“创新十年”评选活动中，周鸿yi被评为“未来十年的新经济人物”. 主要成就: 创立3721；创立奇虎公司，担任奇虎. 什么是商业模式？ “当今企业之间的竞争不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争.

”-世界管理创新大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）过去，中国一直在强调技术创新，但在发达国家，商业模式创新的价值远远大于技术创新. 国外相关研究数据表明超过60％的成功创新是商业模式中的创新，而不仅仅是技术创新. 时代华纳前首席执行官迈克尔·邓恩（Michael Dunn）表示: “在经营企业的过程中，商业模式比高科技更重要，因为前者是企业能够站立的前提. “业务模型决定了公司的发展方向. 业务模型既是战略又是战略. 因为不再是公司用单一产品或技术赢得世界的时间，也不可能靠一个小主意或投机取胜. 这是一个负数时代. 要使企业拥有生存空间并能够继续获利，就必须依靠系统的安排和整体实力，即企业的设计. 商业模式这对于新成立的公司尤其是老公司来说是正确的. 只有首先确定您的商业模式，即主要矛盾，您才能确定另一个. 360的“免费模式”“免费”催生了庞大的新经济；互联网时代给我们的生活带来了翻天覆地的变化，传统的观点也应该与时俱进；“免费”正在悄悄地演变为全新的商业模式；免费的防病毒软件是大势所趋，并且 没有选择. 在周鸿yi眼中: 免费的互联网基本服务已经是一种趋势，这种趋势不仅体现在安全领域，而且已经是整个软件行业的必然发展趋势.

防病毒软件与Internet的基本安全服务有关，应完全免费. 大多数国内软件制造商仍然依靠出售版权来获利. 在中国知识产权意识薄弱的普遍环境下，这种模式显然有些悲剧. “”免费经济学“ =”基本免费“ +”增值服务“”我们的目标是通过提供免费的基本服务来吸引用户，建立品牌和影响力，并最终通过增值服务获得收入. “赚钱的方式: 让1％在99％的时间里，一次免费经济学的真正含义是: “免费服务必须完美以吸引用户，增值服务应兼具内部连接并且免费提供服务. 请务必遵循“ 1％”规则的规模，并设计一些大多数人不会使用的东西，但是很少有人会花钱. “奇虎360业务模型可以分为四个层次. 第一层是核心免费产品服务层. 第二层对于奇虎360的两个基本平台（浏览器平台和应用程序开放平台），第三层是奇虎细分服务层，第四层是最终利润实收入奇虎360商业模式，安全的浏览器URL导航收入以及游戏浏览器的数量. 第三方游戏分为收入. ???前两个是奇虎360创业初期的主要收入来源，但是自360在2009年推出免费杀毒软件以来，其第三方杀毒软件份额收入已基本缩水，佣金收入由于市场规模本身，软件管家的数量并不大，因此其在奇虎收入结构中的份额正在缩小.

???在奇虎360的四个主要收入来源中，大部分来自后两项，即URL导航和游戏共享收入. 目前，奇虎坚持360全面搜索，以提供免费产品和免费服务体验. 因此，他在应用软件上的收入仍然相对较少，主要取决于网站的流量，广告和网站的份额，软件竞标排名费用等. 他所面对的费用是企业费用和免费使用权对用户的使用增加了用户的依从性. 它知道一个事实，那就是只有拥有庞大的用户基础，才有可能在将来不会有任何营业收入. （有人可能会说新浪微博仍有大量用户还在赔钱. 只能说尚未找到适合微博平台的盈利模式，也不能说它将盈利. 最近的360利润模型是相对单调的，但是根据当前趋势，360将在不久的将来将用户群转化为收入. 其盈利模式必须多样化. 感谢收看！

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