项目管理实施过程（四）大纲设计

I. 概述

第二，项目开始

三，需求分析

四个轮廓设计

五，详细设计和摘要设计

六. 集成测试和系统测试

七，交货接受

八，系统运维

九，配置管理和质量保证

摘要设计阶段包括:

n项目技术研究

n软件摘要设计

n编写摘要设计规范

n摘要设计审核

1. 项目技术研究

技术经理（架构师），项目经理，项目实施团队

需求规格，项目实施计划

根据软件系统的要求，规模和特性，以及项目的设计约束条件和公司现有的技术基础，确定项目的技术路线，并开发语言，应用框架，基础知识项目所需的软件，中间件和其他技术为降低项目实施风险，对项目所需的关键技术进行类型选择和调查研究. 经过技术调查，准备了该项目的技术，其中包括技术路线的选择和关键技术解决方案.

项目技术研究报告

2. 软件轮廓设计

技术经理（架构师），项目经理，项目实施团队

需求规格，项目技术研究报告，项目实施计划

根据需求说明书和项目技术研究报告，进行软件的外形设计，通过技术讨论，系统原型设计等方法，形成软件设计思想和设计模型，绘制系统设计图（包括总体系统架构图，系统结构划分图，动态交换关系图，系统流程图，系统操作设计图，系统部署架构图项目概要设计，系统技术架构图），定义系统的关键数据结构，并设计关键接口系统的. 如有必要，需要开发软件原型系统以验证设计思想，并作为后续系统开发的基础.

摘要设计图，关键数据结构设计文档，关键界面设计文档，软件原型系统（可选）

3. 编写摘要设计规范

技术经理（架构师），项目经理，项目实施团队

需求规范，项目技术研究报告，概要设计图，关键数据结构设计文档，关键界面设计文档，软件原型系统（可选），项目实施计划

根据需求规范和项目技术研究报告以及软件概要设计过程的设计输出，编写概要设计规范.

摘要设计规范应在完成后提交公司内部审查. 审核通过后，将其提交给客户进行审核.

摘要设计规范，摘要设计审查报告材料

4. 摘要设计审查

技术经理（建筑师），项目经理，销售员

摘要设计规范，摘要设计审查报告材料

根据客户的摘要设计评审安排，准备摘要设计评审材料并参加项目摘要设计评审会议. 摘要设计审查材料包括摘要设计规范项目概要设计，摘要设计审查报告材料和摘要设计审查意见.

摘要设计规范，摘要设计审查报告材料，摘要设计审查意见，会议记录

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