金山办事处落地科技创新局，总市值近600亿元. 雷军的梦想，等待20年

金山的另一场长跑比赛

作者: 刘黄英英意大利人默认

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01

始终与一流学生并驾齐驱的雷军仅两次回馈金山.

2007年，身价8亿美元的雷军有点累.

对于局外人来说，他非常成功. 那年十月，他为金山软件敲响了香港证券交易所的锣声，还结束了为期八年的马拉松IPO，还清了人债-金山的工资不高，对那些有已经有很多年了，所以上市是最好的帐户.

图片: 邱伯钧和雷军，摄于2007年香港联交所

卸载的雷军就像箭在弦上后的弓一样，立即失去了目标和张力.

艰难的IPO之路使他无聊. 他很累，“很难用语言表达”，“到处都是伤痕累累，精疲力竭至死”. 他不愿意，“别人成功有多容易？”腾讯和百度从成立到上市仅用了6年时间.

因此，当他在上市后结束四个星期的假期时，他发现自己没有得到光明和幸福的想象，而是陷入痛苦和悲伤中，于是离开了，这成了具有救赎意义的选择.

老老板张选龙在提出辞职申请时，十六年来第一次激怒了他.

北京12月的冷风刺骨. 有人记录了雷军上次出山办公室的情况. “剪掉手中的烟头. 雷军从办公室沙发上站起来，抬起背包回到他的背上. 袋子比平常重，他的动作也比平时慢. “

那年，雷军今年38岁，在16天后仍在金山16岁. 从大学毕业到没有困惑的那一年，可以说他把他一生中最纯净，最珍贵，最有创造力的生活留在了那里.

年轻的雷军无疑是幸运的.

1991年，他遇到了“所有程序员的偶像”邱伯钧，“那时他应该只有26或7岁，穿着一件羊毛外套，一个品牌名称，随风而走，就像星星，路过我. “

雷军也想成为这样的明星. 年轻人认为，进入邱伯钧所在的金山公司编写程序是成功的途径. 程序员，软件，孤独的勇气和英雄的声誉，这是1980年代和1990年代科技公司的浪漫.

邱伯钧就是其中之一. 他在24岁时以一名印刷司机而闻名. 应老板张选龙的邀请加入金山公司后，他在深圳的一家酒店房间退休了一年半. 经过3次肝炎住院治疗后，他终于淘汰了122,000行代码. ，WPS诞生了.

图片: 金山软件创始人邱伯钧

此软件承载着邱伯钧的雄心: 取代当时流行的WordStar. 他成功了，没有新闻发布会，没有广告，WPS悄悄地进入了成千上万户家庭的计算机，

WPS完成后，邱伯钧只有25岁，他创造了金山词霸的光彩首页.

1992年1月，山公司的第六名员工. 当时，WPS市场份额一度超过90％. 以每套2200元的批发价和3万多套的年销售额计算，该软件的年销售额超过6600万元.

三年后，雷军带着由WPS，电子表和字典组成的“ Pangu”组件冲上战场. 他的对手是巨大的微软公司，它刚刚带到中国的话语.

但是雷军失败了.

“ Pangu”于1995年4月问世，但未能破土动工. 该软件在三年内燃烧了超过200万元，最终仅售出2000套，不到计划的十分之一.

这使整个金山pre可危. 1995年，金山的年销售额不到1994年的三分之一. 在珠海新买的办公楼中，员工人数从最繁荣时期的200减少到了20.

到1996年，情况甚至更糟. 过去有微软，后来有盗版. WPS挣扎. 金山无法支付工资. 开发部门的员工也走了三分之二. 微软甚至想以70万元的工资偷走邱伯钧.

那年，雷军27岁，他说: “我失去了理想. ”

他提出辞职，并被邱伯钧保留. 他终于休息了六个月.

02

从死亡到死亡的复活是金山故事中最神奇的部分. 极强的韧性使该公司在三十年的风雨中跌跌撞撞，直立起来.

坚持不懈是理想主义的关键.

离开金山的六个月里，雷军没有放松. 他想出国一段时间雷军在金山年薪是多少，想开一家酒吧度过一天，但无论哪种生活方式都没有真正落地，因为这些并不是他真正想要的.

清除思想后，他于11月按计划返回金山. 金山之前有以下三种方式: 制造保健产品，进入房地产以及继续进行WPS和软件开发. 他们最熟悉这条线，但受害最多.

您是在瞄准新的商机以获取收益，还是站起来并举起国家软件的旗帜？金山终于选择了后者.

很快，邱伯钧将公司出售给他的别墅，以奖励他的别墅，雷军带领团队开发了WPS97. 一天工作12小时，几乎没有假期，高强度的研发工作仅由一个团队来进行. 少于十个人.

回归的雷军开始展示他在编写软件之外的才能.

他为金山制定了新的战术，并受到《文选》的启发-他发山的现状与井冈山红军非常相似. “我们必须做微软不做的事，我们仍然可以战斗. ”

为了赚钱谋生，金山词霸先后推出了“”产品，例如金山影霸，金山词霸和游戏“剑侠情缘”. 他们不仅实山的过渡，解决了生存危机，而且依靠利润来回馈昂贵的WPS发展.

金山大火得以保存.

1997年10月，WPS 97出现并成为第一个在Windows系统上运行的家用软件. 它在短短两个月内售出了13,000件产品，在所有主要办公软件销售中均排名第一. 一年后，WPS 97被纳入国家计算机仿真测试.

被微软压制的金山利用自己的表现获得了与巨人对决的资格，并欢迎刘传智的注资.

刘传志怀着浓厚的民族情怀和豪迈的浪漫主义看待了这家公司. 对于后者，更标准化的团队管理和多种融资渠道也是生存的关键.

1998年，联想投资900万美元购买了金山软件30％的股份，然后进行了重组. 后来，雷军写的广告出现在公众视野-

“刘传志说: 风助火，火助风，是绝配；邱伯钧说: 给我一个支点，我可以撬大地，联想是金山飞涨的支点. ”

完成本次融资不到五个月，金山词霸发布了WPS 2000，比Microsoft Office 2000提前了五个月. 该WPS产品具有更多的基本功能，并且仅售出了四分之一的价格便迅速售出，后来又成功销售赢得了政府订单-北京市政府一口气购买了11143套.

但是，在产品级别获得成功只是第一步. 金山希望成为一家真正成功的商业公司，这也符合投资者的利益.

1999年，金山以办公室为主要业务部门开始筹备上市，雷军（Lei Jun）担任负责人. 他30岁的时候.

他没想到的是这已经20年了.

03

资本市场不看感觉，数字是最有效的传递途径.

自1999年以来，WPS的命运是起起伏伏.

在2003年正式实施的《政府采购法》的帮助下，WPS Office已成为全国许多省市的标准办公平台. 销售收入，WPS和Microsoft Office之间的差距已经扩大.

2005年，金山词霸发布了WPS 2005，并宣布其永久免费，但用户很快发现WPS 2005与Microsoft Office非常相似. 雷军并不否认他对此的解释是:

“该软件与其他产品不同，用户习惯非常顽固. 当时，微软已经占领中国10年了，大多数用户都忘记了WPS. 如果要将用户转移到WPS，最好一种方法是让用户不知道他在使用哪个软件. ”

就商业道德而言，这种言辞显然是站不住脚的.

这与雷军最初的梦想不符. 在1996年的“我的程序生活”中，他曾经热情地描述了编写优秀程序时的感受: 就像在您的王国旅行一样，这是天堂般的一天.

但是，雷军和金山都想完成公开募股的愿望.

当WPS的故事不足以说服资本市场时，他们退出了游戏. 这原本是金山软件的副业，但在2007年金山软件成功登陆香港股市时，游戏业务已经占其总收入的近70％.

上市时，金山软件的身份也是“国内游戏和软件供应商”，副业名列其主要业务之前.

当然，从另一个角度来看，这也是现实中的情感救赎.

WPS之所以能够幸存，甚至在移动互联网时代发生了转变，然后实山Office的独立上市，故事的后半部分的转折点都源于此.

雷军也迎来了转机.

在离开金山两年半之后，4月初，北京变得冷热，在天气炎热的时候，在中关村银谷大厦807室，雷军和十几个伙伴喝了小米稀饭. 公司诞生了.

04

雷军曾经描述过金山的艰难命运: 在盐碱地上种庄稼.

他不能放开这片盐碱地.

2010年，已经成为投资者的雷军在新世界中非常方便. 在过去的三年中，金山副总裁几乎没有出现在办公室. 他投票支持一些好的项目，最后选择了亲自玩手机的方向.

当他雄心勃勃地准备开辟一个新世界时，来自“盐碱地”的帮助来了-老人陈勇发山Net Shield的不良行为.

360并不是金山当时面临的所有问题.

在雷军缺席的情况下，邱伯军担任首席执行官. 在中国的第一位程序员显然不擅长此事.

由于缺乏长久的思考，金山词霸仍然在传统软件公司而不是互联网公司的思想上前进，其后果也非常痛苦: 游戏业务增长缓慢，金山毒霸被挤到了边缘. 到360年，WPS并没有发现政府订单以外的新出口产品.

这时，雷军已经完成了自我进化. 在跳出以前的身份和观点之后，他从使用显微镜观察世界的人变成了可以使用望远镜的人.

他也是带领金山死亡的最佳人选. 因此，在2011年7月，即小米发布第一代手机的前一个月，雷军回到了金山，接任邱伯钧为.

“实际上没有办法拒绝张老板并乞求老板的友谊长达20年. 对于金山来说，只有一句话要说. ”他的说法也是金山省心的方式.

从那时起，金山正式进入雷军时代.

他领导的几项转型包括: 简化复杂性并简化业务，专注于WPS，Duba和Xishanju；向家庭承包生产，将集团转变为控股公司，并分别任命葛珂，傅胜和邹涛为三个子公司的首席执行官. 去KPI做正确的事；投资10亿美元打造金山云.

其中，以WPS为主要产品的金山Office于2011年独立成立. 八年后，它再次将雷军，邱伯钧和张宣龙召集在一起，欢呼庆祝上市.

图片: 从左至右: 邹涛，邱伯钧，雷军，葛珂，张庆元

与早年相比，返回的雷军拥有一切话语权，而且能力更强.

他将WPS插入了移动互联网. “不管您考虑与否，让我们先制作移动版本”，有些员工不了解，他也不会解释太多.

在这种刺激下，WPS于2011年11月首次推出了Android版本，并保持了每周更新一次和每月发布一次的速度，从而抛弃了竞争对手微软，后者在两年后发布了移动版本. 在他后面.

在移动互联网时代，每个人都在奔波，两年的抢占足以奠定模式.

Microsoft Office已经完全失去了追赶的机会. 从2011年到2015年，WPS用户的年增长率为300％. 到2019年，所有WPS产品的每月活跃用户已超过3.1亿.

WPS遥遥领先，猎豹移动独立推出，“剑网”系列继续赚钱. 所有迹象都表明: 古老的互联网公司金山已经复活.

05

2018年12月，金山成立30周年，雷军连续几天在微博上怀旧，回顾了多年的奋斗历程.

一个人可能走得很快，但一群人可能走得很远. 当邱伯钧，张宣龙和雷军出现在舞台上时，这句话是最好的评论.

在致敬三十周年的公开信中，他提到金山经常说的“金山是一家有梦想的公司”，并说: 金山拥有一家牢不可破且令人生畏的公司3.高度重视战斗队无论遇到什么困难都可以扭转局势.

经历或目睹金山的生死故事的人们可能会为此感叹.

在个人英雄主义不再盛行的时代，雷军已经以自己的方式成为“邱伯军”，成功地管理公司与编写代码一样困难.

“金山系统”在中国的互联网领域也已经非常强大.

Blueport的创始人王峰是销售人员. 他曾与雷军和邱伯钧并列为“金山三大师”，性格坚强. 曾经有人说王峰挪用了数万元，雷军回答: 他的野心不止于此.

图片: Blueport的创始人王峰

在金山十年中，雷军每年都会给他一个生日，直到2007年. 王峰离开了，金山所防范的就是他要挖谁. 尽管如此雷军在金山年薪是多少，当王峰于2007年创立Blueport Interactive时，持有竞争协议的雷军还是放开了他. 2014年，Blueport在香港上市.

李万强，尚进，陈瑞，冯欣...此列表仍然很长.

但是，当互联网世界中的“金山系统”逐渐兴起时，金山词霸的现状并不理想.

第三季度财务报告数据显示，金山的业务目前主要包括游戏，云计算服务和办公软件服务. 其中，云业务是收入的核心引擎，占收入的近50％，但尚未实现盈利. 游戏业务也比去年同期下降了2％.

金山办事处在科技局上市后，截至2019年11月20日收市，总市值为678.6亿，而金山软件的总市值为251.76亿，该市值为倒过来，令人印象深刻，但并不令人惊讶.

“金山系”企业家中上市公司的市值总和已经超过金山.

“我的青年，我的金山”不仅是对年轻一代金山人的喃喃自语，也是对中国互联网代际变化的刻画.

“从历史上看，英雄无处可寻孙仲谋. 在舞厅里，风总是被雨和风吹走. ”

时间是所有企业的敌人，但是时间也可以塑造像金山这样在中国生存的互联网化石.

邱伯钧，张选龙，雷军，傅升，王峰……这些人就像98版《水Mar传》的结尾，一一闪过镜头，有些瞥了一眼，有些鹅留了下来. 他们中的一些人没有先死，还有一些人站在洪流中，静止不动.

他们带领金山词霸一度对抗微软超过二十年. 可以说，已经过生死考验的WPS开发历史显示了家用软件开发中的血泪历史.

回首金山，它已经起伏了30年，从荣耀降到了低谷，然后以火花的势头复活了. 理想主义和个人英雄主义贯穿其中，这也为其发展铺平了道路. 浪漫背景.

这可能也是中国互联网创业史上的最后一次恋情.

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