未来5年最领先的商业模式新的S2b平台电缆360初具规模

新事物的出现，人们是否可以接受和使用它，在很大程度上取决于其自身的价值及其对未来的影响. 阿里巴巴集团学术委员会主席，湖滨大学首席教育官曾明今年在天猫智能供应链开放日论坛上首次提出了S2b的概念. 在接下来的五年中，它已成为领先的商业模式.

作为一个全新的概念，S2b模型中的“ S”表示大型供应（链）平台，它致力于极大地提高供应方的效率，以更好地授权相应的10,000个，10,000个级别或更高的10,000级小b可以帮助他们更好地为客户服务. 这不是传统的特许经营系统，而是创新的协作网络. 也可以简单地理解为: 商人小b做分销，负责销售，对接客户服务，交互式反馈等，并将供应链外包给S. S2b的出现可以实现整个企业的动态协调. 网络以最大化生产，零售和流通效率.

尽管曾鸣表示，到目前为止360公司商业模式，他还没有看到完整的S2b案，但是S2b的一些先驱者已经出现在服装，零售，传统制造等领域，并且S2b商业模式的初始阶段是揭示. 相信对这些企业模型的解释和分析将为工业互联网时代的企业如何获得“平台票”带来一定的启发和借鉴意义.

红领集团: 大数据推动互联网工厂定制服装

在谈到与S2b模型相关的公司时，他们不得不提到红领集团. 作为服装制造业互联网特征鲜明的领先企业，其影响力已超越行业本身. 在拜访红领集团访问其平台模型之后，海尔首席执行官张瑞敏九次访问了该公司. 红领集团成功的企业组织管理“源点理论组织系统”已被选为哈佛商学院的案例.

红领集团张总（左）向参观者介绍了平台模型

曾鸣提到红领集团，并在首届S2b演讲中评论道: “红领作为制造平台，通过其自身的管理软件系统，以及数以万计的小b，许多是海外零售商，这些零售商甚至可能没有店面，但它拥有客户，形成了个性化西服的良好平台. ”

由红领集团独立开发的西服个性化定制系统已经建立了一个，该对应于西服的大小和西服的大小. 该系统可以对客户的体形大小进行数据建模，并通过计算机3D图案形成客户特定的数据版本. 数据信息传输到准备部门后，在自动切割机上完成切割. 每套西装所需的所有布块都将被挂在衣架上，同时还将悬挂附有客户信息的电子磁卡，以存储客户的个性，例如西装的驳船，口袋，袖口，纽扣，刺绣，等要求. 流水线上的计算机识别终端将读取该信息并提示操作，以实现流水线上的个性化流程转移. 淄博的一家牛仔裤铸造厂与红领集团合作，成功改造了一条生产线，其毛利率从15％提高到50％.

智能已被整合到红领生产的每个细节中

张章曾对媒体说: “我们用了12年的时间，投资2.6亿元，在拥有3000余人的工厂进行了实验，研究和集成了220万人的版本数据. 驱动的互联网工厂. “红领整合了服装定制的所有资源，例如客户信息，面料，设计，工艺等，以创建自己的供应链，并通过四个方面进行: 模块化设计（即个性化），数据化智能工厂，工业设计的智能以及组织结构的扁平化以构建真正围绕消费者的整个商业生态.

阿里巴巴零售连接: 互联网升级离线零售

阿里巴巴Retail Link是一个Internet服务平台，可为城市社区的零售商店提供订购，物流，营销和增值服务. 通过建立以城市枢纽仓库为核心的零售物流系统，利用互联网技术改造甚至重塑传统的线下零售分销渠道，并与货源供应商合作，将高质量的全球商品有效地配送到城市社区甚至城乡交界处. 在零售格式下.

阿里巴巴Retail Link现在已进入许多城市的零售终端

在第二届中国“互联网+快速消费品”高峰论坛上，阿里零售营销中心总经理云彤在讲话中表示: “我们的使命是让数百万家商店拥抱DT时代，也就是拥抱数据. 时代. 我们坚持只为每家商店提供服务. 每家商店都是零售商店，每个家庭都是包括零售商店在内的十亿消费者. 我们致力于建立数据驱动的供应链兼容和授权平台.. “ Ali Retail Link希望能够通过这些零售商店简化业务，以便小型零售商店还可以知道谁是消费者以及如何通过智能平台和数据平台存储商品.

阿里零售营销中心总经理云同在论坛上致辞

通过阿里巴巴零售链接，零售商店不必考虑供应链问题，可以将销售服务和仓储移交给该平台；目前，它已经发展到有200个交易商直接进入该平台，当交易商资金短缺时，该平台可以帮助他们贷款，不仅更容易在银行获得抵押，而且还可以贷款利率较低. 此外，零售商店还可以享受一套完整的智能管理平台. 在试点的杭州零售商店中，基于消费者对阶段结构的分析而进行的重组服务帮助其业务增长了70％-100％.

Cable 360​​: 电缆行业电子商务平台深入到产业链中，以重建行业生态

在传统制造业中，寻找钢网以切入钢材的垂直交易，促进整个交易过程重构的渠道交易模式已触发了各个行业的效仿，以及各种商品交易平台已经出生了. 随着云计算，大数据等技术的进一步发展以及传统制造业的全面升级，电缆360代表了这一趋势，该电缆旨在成为整个产业链运营的电子商务平台服务提供商，并有望成为新Internet时代的升级. 版本“查找钢网”.

尽管电缆360平台刚刚上线一年，但它已经在电缆行业奠定了良好的行业基础. 现在，其合作的供应商和买家已经覆盖了江苏，上海，浙江，广东，河北，安徽的13个主要电缆配送中心，全国布局已初具规模，并通过集中采购会议和交易平台开放了三个层次从买家到供应商再到原材料供应商，完成了用户的初步积累，在一定程度上我已经掌握了行业用户的习惯和实际需求，为平台的启动提供了可能性和良好的开端. S2b模型.

根据官方数据，电缆360初步完成了全国布局

Lan360的首席执行官胡德良在公司的一周年庆典网站上说: “我们接下来将考虑如何将平台的服务扩展到供应链. ” Lan360会根据平台过去积累的用户数据，将这些数据用于用户. 对需求进行分类，以实融服务，逐步建立行业大数据智能平台，以实现“让企业更专注，让业务更轻松”的平台使命.

Lan 360首席执行官胡德良在周年纪念活动现场向员工介绍了该平台的未来计划

随着电缆360平台服务的不断升级，电缆公司还将使用它来获得SaaS功能，大数据功能和供应链财务功能以加速转型. 电缆360平台连接供应链中的上游和下游企业. 在该平台上，有线电视公司可以快速找到他们的产业集群并分享商机，这对于促进和调节整个行业实体经济的质量和效率也将起到积极作用.

祝您好运: 整合多种资源的一站式包装服务平台

Aiyunhao是一个用于一站式包装的智能包装服务电子商务平台. 依靠运输包装行业的资源整合能力，结合高效的Internet平台模型，它为用户提供了高效的选择系统，设计解决方案，物流管理，客户服务等一站式运营服务.

爱云豪通过整合包装行业资源为用户提供一站式服务

爱云豪首席执行官王新刚曾向媒体解释过S2b商业模式: “包装行业的供应链是工厂到工厂的模式，中间环节并不多，但是最终用户希望获得Station服务，中小型包装公司通常会熟悉他们生产和交易的单一产品，但是提供各种包装，查找商品和查找优质商品，供应匹配效率低以及试错成本非常迫切很高. 小b需要平台的支持和授权. ”

目前，爱云豪为中小型包装供应商提供原材料团购，完整的供应链类别，定制的用户对接，包装设计共享等服务. 原材料的团购回扣，品牌产品的自给自足以及为成员供应商提供机会是主要的盈利模式.

爱云豪在2017中国供应链平台供应趋势峰会论坛上亮相

此外，爱云豪现在已经启动了一项区域合作伙伴计划，该计划已通过“互联网+城市经济”模式得到深深的培育. 该计划将选拔一些优秀人才，集合原材料，供应链，包装设计能力和其他有利资源，以进一步为地区包装供应商服务. 王新刚说: “虽然包装行业对工业互联网没有很好的了解，但我们希望以此方式提高行业对“互联网+”的认识，共同实现行业的转​​型升级. ”

上述服装，零售，传统制造和包装行业，尽管不同行业的具体表现可能存在很大差异，但从本质上讲，它们的核心是利用S2b构建大型供应链平台，以实现更多的Small b，然后促进整个行业的创新，发展和升级密切相关. Galaxy Ventures的合伙人饶辉刚对S2b的前景非常乐观: “我认为这样的改变至少将使生产，分销和零售效率提高100％以上. ”

今年8月，食品S2b服务提供商“ Food Gathering”宣布已获得由BAI和启明创投共同领导的1000万美元A轮融资. 曾鸣说，在未来五年中，最有可能的领导者是供应平台. 它们是一个数字平台360公司商业模式，将完成供应方的初始网络协作. 每个有兴趣跟上时代发展的公司都值得. 尝试探索.

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