国家和地方税收合作稳步推进，积极探索取得显著成效

Wu支县作为国家级地方税收合作的县级示范区，决心在规范实施，探索经验和创新载体方面向前迈进. 它还根据当地情况采取了多种措施，建立和完善了合作机制，开展了服务合作，征集互助，执法合作，信息共享等工作，合作稳步推进，取得了显著成效.

凝聚思想共识，打破部门壁垒. “领导者”是团队负责人的合作税收管理领导小组，负责确保合作税收管理不会偏离或变形. 首席负责人，主管负责人，业务部和税务分局的四级联络协调机构实行了各级职责分工国地税合作开展情况，统一了联合办公室的组织和部署，统筹安排，加强沟通和监督，加快物资流动以及全面备案的痕迹，使国家和地方税收合作具有凝聚力和重点.

争取多方的支持，创造良好的环境. 县政府带头成立县级示范区领导小组，发布了全面推进合作税收的专项文件，投入财政资金改革联合税收办公室. 派遣与税收有关的联合组织者，以确保联合组织者的工资. 行政服务中心主动搭建舞台，积极配合. 市县政府领导多次与进行联合调查国地税合作开展情况，得到了各方的支持，创造了良好的环境.

完善体制机制，形成正常合作. 双方在税收办公室的一线共同制定了29个服务体系，形成了共同认可，共同遵守和维护的服务体系框架. 在合作方面，建立了每年两次联席会议的工作制度，每季度一次的沟通协商制度，定期检查和评估等工作制度，“点，面，清晰”的工作机制. 权力和责任，月度评估，标准化和有效”已经建立，以创建国家税收和地方税收之间正常合作的“快速通道”.

定位创新实践，积极探索. 站在最前列，并采取多种先锋行动. 是全省首家实现“四证一章”，“三证一照三码”，“三证一照一码”的省级企业. 这是全省率先实现主任行政业务管理和税务稽查主任领导业务合作模式，树立一线合作地位的先河. 这是省内第一个将合作扩展到“城乡扩展”，合作税收管理模式扩展到三个农村分支机构和四个税收服务室，实现了城乡服务的无缝连接，并从中受益. 超过3600名纳税人. 这是全省率先实现“一个人，一台机器，两个系统”的情况，从而保证了“一窗式”办公室的实施.

充分发挥辐射作用并显示出良好的效果. 税收服务“一厅联合办公室，一窗联合办公室，一机联合办公室”，商业改革“一证联合办公室”，维权投诉“一线联合办公室”，税收转移“一联合办公室”，基于联合在全市范围内推广了税收第一线的“第六联合办公室”. 共同探索的“免税贷款”银税互动项目使受资金支持的微型和微型企业的利税平均增加了8％. 两个税收部门与政府合作，开展了“电控税收”综合税收管理，成效显着，为其他县市树立了榜样. 营改制的改革增加了管理层之间的互动，“先付后税”弥补了缺乏具有先进管理经验（如税收控制模式）的管理层.

2017年，zhi支县国家和地方将继续实施省市地方和地方税收局联席会议的工作计划，继续探索和实践，进一步夯实基础合作，促进深化改进.

（张国庆）

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