
1. 两者在一起已经存在了将近一年的时间,并且尚未签署正式的合伙协议,这是一项口头协议. 现在,我计划签署合伙协议.
2. 该公司属于互联网公司. 从开始到现在,业务方向已进行了两次调整. 房租,办公设备,水电,宽带,广告和其他公司费用,员工薪水全部由我承担. 整个投资超过10万元.
3,利润分配I 7他3,但我们没有盈利,一直在寻求发展. 因此,合作伙伴没有获得利润分成. 我个人没有薪水,我负责招募人员组成团队,以及公司的总体发展方向.
4. 合作伙伴是技术人才. 工资是我提供的. 在三,四线城市,底薪只有2500元,仅够生活费产品合伙人,休闲费和生活必需品. 合作伙伴负责技术,内容和各种细节. 他们是认真负责的,而且非常敬业.
5. 当合伙人加入时,将一种产品作为原始资本加入团队,但是目前该产品已被搁置. 我们暂时无法使用此产品牟利. 该产品的当前前景是明确的. 该产品的市场价值约为30万.

6. 目前,每个月只能收到少量订单,但是利润不足以支付本月的费用和员工薪水.
问题1: 如果此类利润低于支出,应分配利润吗? 7: 3合理吗?
问题2: 正常利润后如何分配资产? [[[我的输入之前应该算作负债吗?如果将其计为负债,是否在支付股息之前先偿还负债?难道不应该偿还债务并直接支付股息吗? ]]
问题3: 如果我们一直在亏损,压力太大,有一天我们分手了,该如何分配资产?

答案:
1. 我同意不接受纯技术股份. 由于需要建立伙伴关系,因此每个人都必须认识到此事和团队. 股份是按比例分配的,一般来说7: 3比较合理,但是您必须用钱购买股份. 这么多钱可以借给他.
第二,
1. 至于分配比例,你们两个都觉得合适就可以了. 如果公司的权益和分配比例不同,则应书面同意.
2. 以前的投资可以算作股东贷款,只要你们两个列出清单产品合伙人,双方就可以签署批准.

3. 在公司清算期间可以规定资产分配,但是有必要弄清楚股东的借贷,避免双重分配.
三个
我不同意这种观点. 如果不给技术人员提供份额,技术人员如何真正与您开展业务?拥有技术有其自己的成本. 如果您不分享技术,请雇用人们来开发它.
四个,
想谈谈根据两人的意愿签订合同. k分配好坏的问题是什么?最好不要一个人拥有超过7个人,否则合作伙伴也很难看. 当然,这取决于谁是真实状态. 不要进行过多的全面分析. 就像参与公司业务的投资者一样,您必须查看两个人对公司的真正贡献
五个
不接受纯技术份额,尤其是如果您自己不了解技术和产品,则风险太大.
您要我加粗吗?
更新8.19.
个人建议
不接受纯技术份额,尤其是如果您自己不了解技术和产品,则风险太大.
您投票赞成真正的黄金和白银. 人们掌握了技术. 如果没有,您仍然可以在其他地方谋生.
必须是纯技术股份,最多占股份的15%
我认为大多数我不花钱投资的创业公司都是胡说八道.
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我宝明明最高SM炸了
没有酒味也不像饮料
加油