以后你也能在酷狗KTV嗨歌了！还能上酷K唱将榜

作为中国顶尖音乐系统，酷狗如今玩起了O2O。日前，作为酷狗联合酷奇文化共同组建的首个娱乐实体LINDA LIVE &酷KTV正式开业。一方面手握大量线上用户资源，另一方面借助线上直播系统，新模式能否使线上用户顺利转换为线下消费者?在特色KTV业持续高涨的现今，新的入局者又该怎么站稳脚跟，不断扩大市场份额呢?

借线上直播首尝O2O

将线上平台的音乐资源与线下娱乐实体产业相结合的LINDA LIVE &酷KTV日前陆续落地上海，该项目融汇酷狗音乐、酷狗繁星直播、5SING中国原创音乐基地等网路资源跟直播平台。

酷狗音乐副总裁赵海舟表示，酷狗想做线下实体经营并非一时兴起，虽说O2O的方式更热，但应想做好却很难，尤其是在新媒体时代，什么样O2O模式又可满足24小时的规定，又可提供方便互动性，酷狗在构建多年后，决定借助营造LINDA LIVE &酷KTV的线下平台，以联动线上直播的形式尝试不同的O2O模式。

酷奇文化副总裁蒋艺杰表示，单以酷KTV为例，60间各具特色的K房，演唱级音响设施及3D投影设备，更有可容纳150人的聚会房，适合参加各种中小型聚会，目标消费人群则锁定在了白领等中高档消费人群。在从业者看来，现阶段不同消费人群的消费意愿不同，由于定位明确，走高端路线的酷KTV或许能在将来取得最广阔的行业发展。

未来主攻一线城市

“我们不单应做KTV、展演厅，还要做造星产业链、文化产业链。”蒋艺杰举例道，比如LINDA LIVE就拥有电视台级别的导播系统，满足各类型活动通过酷狗LIVE在全国网络进行直播。而消费者在酷KTV中的歌声也可以借助线上的“酷K唱将榜”来分享。目前，LINDA LIVE &酷KTV只在北京落户了首家旗舰店，但据相关负责人介绍，接下来LINDA LIVE &酷KTV还将正式登陆深圳、上海等二线城市。

“从经营方式上来说，线下实体店的变现能力远远强于线上音乐系统，而从地域上来看，一线城市的行业无疑是最大的。”在市场评论人王毅看来，O2O模式的KTV想要在竞争激烈的二线城市存活下来，最重要的是要推动线上线下客户的导流，然而线上音乐系统跟线下KTV毕竟是两个不同的音乐环境，所应对的客户意愿也不一样，所以上线下转化时，要切记满足不同用户的意愿。

除此之外，北京某KTV经理曾先生强调：“KTV的互动性从必定程度上来说要显著强于线上的直播系统，因此在将直播导入KTV实体店时，切忌单纯将线上的直播接口导入线下，而是应从内容、表现形式、参与形式等方面全方位地进行二次创新，关键就是要做到唯一且独特。”

新模式仍遭遇旧挑战

近两年来，北京、上海、广东多地的KTV行业的领军品牌正式步入寒冬，不少品牌的加盟店地关门甚至撤出市场，就以当时红极一时的大歌星为例，有统计数据显示，2010年6月大歌星正式作为万达集团旗下的全国大型文化连锁企业，随后的四年间酷狗ktv，大歌星在全国各地开设89家量贩式KTV门店，但事与愿违，2014年9月，万达大歌星13家KTV就因经营不善而关店，进入2015年后形势十分严峻，最终在7月，万达大歌星旗下80多家门店宣布全面撤出KTV领域，或被出售，或改变成餐饮、商铺等其它产业。

无法机动更新转型、收费高、消费方式单一是特色KTV没落的缘由，有KTV从业者向北京商报记者表示，目前高大上的KTV模式尚未不合适市场，消费者的关注点开始转向装修风格、包厢功能、曲库资源等最细节的方面，而且现阶段O2O式KTV的主要消费人群是年轻人，他们的猎奇心理使其比其它年龄段的人更容易接受新鲜事物，一旦新鲜的觉得渐渐淡去，消费行为也会降低。

“在现在大部分O2O模式的KTV中，App一键消费、直播秀场功能等都是标配，相较于传统KTV这是一种进步，但是这么的方式很易于被复制使用酷狗ktv，一旦丧失传统也就失掉了客户。对于KTV从业者来说，如何创新性能经营是需要应面对的难题。”王毅强调。

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