名创优品 山寨产品起家年入50亿老板创立哎呀呀

21世纪的动物，什么才能活得精致得体一点呢?早上7点起来，用佳洁土的肥皂开启一天新生活，面包来一碗康帅傅方便面，出门时别忘了带上阿迪王的箱子，路上遇到熟人，递给他一根万宝足各的火柴，交谈寒暄联络一下感情。下班回家电话一下老朋友，去好乐迪声KTV放松放松，完事了再走近西尔顿酒店……纯粹、简洁，人生多美好。

这不是个段子，也不是在开玩笑，其实以上一切品牌都能在一个叫名创优品的店里找到。这是个以山寨闻名的产品，顶着和优衣库差不多的logo在全省开了多家分店，你甚至能在名创优品的商店看到所有当季流行。价格嘛，特别亲民，10块钱就会买大牌。

据了解，自2013年创立，到2015年，名创优品已经在世界开出1100家门店，2015年年预计营收保底50亿，冲刺60亿;计划到2020年开店6000家，其中一半在国内，营收破600亿。

名创优品的员工名叫叶国富。叶总的名声可能没有马云、雷军等大佬的名声响，所以说到“哎呀呀”你是不是就明白了，他是珠宝“哎呀呀”的创始人，是广州哎呀呀企业管理顾问的兼总经理，名创优品正是出在他的手下。

名创优品的创始人，据说叫三宅顺也，据说是和国际知名设计师高田贤三(Kenzo品牌创始人)、三宅一生、山本耀司、小筱顺子等是母校一样，就读于时尚殿堂日本最大的设计师摇篮，排行“世界第三”的服装设计学院日本文化服装学院。

因为，这个三宅顺也有一连串的称号。然而，在图片上搜索这位优秀的设计师，除了名创优品的报道中有所提及，这些资料一无所获。 有新闻曾致电三宅顺也，当问道“是否为名创优品的创始人”时，他认为“听不清楚”。挂断电话后，就一直无人接听。

新闻报道称，在2013年年初，叶国富在日本通过朋友介绍认识了日本的少年设计师三宅顺也。三宅顺也是个服装设计师。叶国富表示：“如果能把我的中国最好的供应链资源对接到他优质低价的独到思想名创优品logo图片，完全可以把三百日元的品牌直接降至二百日元。这种优势不过在市场成熟的日本也十分有市场，更别谈价格体系扭曲的中国市场了。”

2013年7月他们分头筹措资金，到了9月领取了日本营业执照，就这样名创优品诞生了。在拿到了日本企业营业执照之后，叶国富与三宅顺也就各自分工，三宅顺也负责产品、品牌设计和日本企业的营运，而叶国富则负责中国供应链整合和中国企业的营运。

山寨的不良后果：劣币驱逐良币

名创优品的成功受到了不少诟病，有人表示连Zara、H&M这种国际著名产品都在抄袭，什么国外的产品抄一抄就不行呢?有人则强烈反对：请尊重原创设计!

当前来看，山寨品牌的市场基础决定它不应该被人彻底消灭。但山寨品牌在成功销售的同时，一直危机重重名创优品logo图片，表现在以上三方面：由于山寨品牌只是简单地通过模仿别人的形状和系统，就可获得收益，公司的体量也不大，所以会吸引大量厂商来投资办厂。但品牌缺少变革，同质化问题严重，必定造成厂家间大打价格战，最后不利于企业发展。

在山寨品牌市场内部，“劣币驱逐良币”的情况不断发生。部分山寨品牌厂家创新意识强，品牌升级换代迅速，品牌品质提高，其品牌售价也会相应增加。但因其品牌产品效应差，公司市场占有率低，知名度低，消费者还是会选择比其售价更低的山寨品牌。最终创新的公司也会因缺少资金而停止创新，继续走价格战，恶性循环。

没有品质保证和可依赖维护服务的山寨品牌，因形不成完整产业链，其市场占有率不会形成稳固规模，这种厂家很难做大做强，也应该因某一环节的某一层次有问题，而造成其发展全盘皆输。

因为一味的“山寨”下去，名创优品则的形势堪忧啊。

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