资金的管理 合星资产2018年战略学习分享会

原标题：一体两翼，并轨奋进--合星资产2018年战略学习分享会

跟随合星金控投资集团2018年战略宣导暨经营管理大会圆满落幕的脚步，作为旗下子平台的合星资产全体开展战略宣导学习会。2017年即将过去，2018年已向我们招手。合星已从2.0时代正在向3.0时代快速发展中，已从一家集“募、投、管、退”为一体，业务涉及财富管理、资产管理、普惠金融、互联网金融等多类业务的综合性金融控股平台向“一体两翼”具有合星特色的金融控股集团逐渐转变。

总结2017，展望2018。过往的一年，集团布局了以资产管理、财富管理、普惠金融、新兴产业四个板块，在多元化发展战略的指引下集团市场影响力逐步提升，形成了强劲的综合性金融控股集团。2018年，在“一体两翼”和“资金-资产-资本”闭环运作模式的指引战略指导下，将持续完善投融端大平衡体系，实现大资产、大财富、大普惠以及新兴产业等的一体化运作。

要向集团管理层贯彻落实集团2018年战略规划。2018年是合星金控集团突破、跨越发展的一年，“一体两翼”战略需要“科技+金融+产业”战略布局做支撑。“一体”是金融的发展，“两翼”是产业和科技，与金融相互促进。2018年综合金融战略布局将引领整个集团的事业拓展。 “金融”包括财富管理、资产管理、互联网金融等板块；“科技”包含了金融科技、互联网科技、技术支持等板块；“产业”则包括了新能源、地产等板块。形成一个以“金融引领，科技创新、产业推动”，实融、科技和产业深度融合的发展体。资金的管理

2018年，我们要完成一个目标、两项保障、三大重点、四大举措。

有目标的人能清楚的知道接下来的时间要做什么事，历史把那些为了广大的目标而工作，因而使自己变得高尚的人看作是伟大的人。

实的管理如何让“一体两翼”战略引领集团2018年迅猛发展，需要各个职能部门及各子公司的通力合作。作为合星金控集团的子公司合星资产坚决贯彻关于2018年的战略规划，做到 “定位清晰，特色发展”的指导方针。

合星资产成立以来，建立了完善的内部治理结构，设立了投资决策委员会、法务风控部、投资银行部、投资研究部等部门。制定了《风险控制管理制度》、《内部控制制度》、《合格投资者风险揭示制度》、《合格投资者内部审核制度》、《机构内部交易记录制度》、《募集行为规范制度》、《信息披露制度》、《宣传推介制度》等一系列内控制度。

我们拥有金融、银行、地产、法律、财务等相关领域人士，熟悉项目的开发、产品的设计、资产运营以及最终的退出等完整的产品生命周期，拥有丰富的投资和管理经验。精英化的团队为公司的腾飞发展提供了坚实的双翼，只要给我们蓝天，我们会振翅翱翔。

公司简介

合星资产积极关注一、二级市场的联动开发和资本市场运作，开拓产业并购、资产重组及市值管理等基金业务。通过多样化的资产配置与的金融产品研发技术，为市场创造流动性、收益性和安全性相结合的金融产品组合，不断实践、推动金融创新。返回搜狐，查看更多

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