成千上万“合肥智造”品牌研发团队的主要布局享誉全球

2月3日，联想集团发布了截至去年12月31日的第三季度财报，总营业额为141亿美元，同比增长31％. 其中，个人计算机业务贡献了营业额的65％. 由于不断创新，联想计算机继续发布新产品，并在消费电子展上获得了77个奖项. 随着产业转移，联想投资合肥建设全球最大的生产基地后，其研发团队的主体也将迁至合肥. 不久将在合肥成立一个整合PC设计，研发和制造的全球集成中心.

出色的结果

联想计算机在一月份获得了77项国际大奖

在合肥经济开发区青龙潭路的联宝生产线上，连续生产联想的G，Y，Yoga，T / X，Edge等一系列联想计算机产品. 在现场实验室中，一些产品是从17米高处坠落而来的，自由下落，检查员立即上前检查碰撞痕迹并记录相关数据. 这只是联宝制造过程的一部分.

去年10月，联想集团在全球范围内举行了引人注目的消费类产品发布会，并推出了新的Yoga系列翻转式笔记本电脑和平板电脑，引起了广泛关注. 目前，合肥联宝生产的产品涵盖了联想的所有高端，中低端笔记本电脑系列. 自推出以来一直在市场上销售的联想瑜伽产品来自合肥联宝. 在今年1月刚刚结束的消费电子展（CES）上，联想的全线产品共获得了77个奖项. 这些奖项遍及联想的整个产品线，并在广度和深度上展示了产品的独特创新. 许多基因闪烁着“合肥制造”.

根据联想发布的数据，本季度个人计算机集团（PCG，包括个人计算机和Windows平板电脑）的营业额达到92亿美元，税前利润达到创纪录的4.94亿美元. 个人计算机销量为1600万台，同比增长4.9％，占全球市场份额的20％，并继续保持世界第一的位置. 此外，联想的ThinkPad笔记本电脑销量突破1亿台，成为一个里程碑.

创新策略

合肥联宝的创新领域不断扩大

“大湖城，创新高地”是合肥的对外名片，而科教新城是合肥的明确定位. 合肥拥有中国科技大学，黑龙江大学等国家重点大学，以及中国科学院等重型科研机构，具有强大的科研实力，并受到其他城市的羡慕. 随着区域中心城市的建设，利用这些优势来吸引实力并成为扩大合肥工业水平的诀窍，并在各行业和企业中建立工厂，进行科技研发和制造. 紧密联系在一起，产学研结合已经成为一个特征.

联宝电子入驻合肥经济开发区. 除了联想集团偏爱的区域，政策和人力资源优势外，更重要的是这里的科学研究基础. 在当今日益激烈和全球化的PC市场竞争中，创新能力尤其重要，它是提高产品附加值和摆脱PC产品同质竞争的重要手段.

据介绍，从联宝电子成立之初，就非常重视创新能力的建设. 它成立了一个由研发中心领导的团队，将联想的全球创新战略部署与联宝的创新战略规划结合在一起. 联想与供应商之间的紧密合作在笔记本和PC产品的原材料和关键组件的创新，笔记本电子产品和机构的创新以及产品的创新和创新方面做出了巨大的努力.

截至目前，通过实施和推广创新战略，联宝电子已累计申请专利290余项，其中多项专利已商业化. 特别是2014年，联宝申请了200多项专利，专利的数量和质量得到了突飞猛进的发展.

自从第一款产品于2012年底投入生产以来，2014年的年产量已达到1700万台笔记本电脑. 联宝公司生产的产品涵盖了联想的高端，中端和低端笔记本电脑. 截至2014年4月，联宝已出货29款Idea和18款Think系列产品，其中60％以上出口. 未来，随着产品类别的多样化和完善，联宝还计划将其创新领域扩展到移动Internet / IoT终端产品，基于ARM的终端产品和可穿戴设备.

人才培训

千人研发团队的主要布局合肥

截至去年年底合肥联想研发中心，联宝电子笔记本的产量同比增长了400％，工业总产值达到433亿元，这使联想的PC销量跃居世界第一. 联宝不仅成为合肥市最大的工业企业，而且还成为安徽省最大的进出口企业. 据合肥海关初步统计，联宝进出口占全市的22.8％，占全省的9.26％. 以联想的联宝为龙头，合肥经济开发区的电子信息产业加速崛起，直接指向数千亿美元，跃居中国的第三极.

之所以能够获得大量出口价值并使其产品畅销全球市场，是因为联想计算机依靠其核心技术团队.

据了解，联宝电子已经整合了母公司联想集团和仁宝集团研发团队的优势资源，吸引了笔记本研发设计领域的众多高端人才，并迅速建立了经销渠道以合肥为中心. 北京台北两岸三地研发团队，拥有800多名员工.

相关负责人表示，目前联宝有能力为客户生产定制的笔记本电脑和个人电脑产品，这已成为联想集团在全球市场上下一个重要的客户战略之一. 在确保产品质量，缩短产品研发和生产周期，持续改进的前提下，通过优化研发和制造流程，明确职责分工以及引入大量IT自动化工具，以客户为中心. 笔记本项目开发的效率. 上下共识. 作为笔记本电脑研发和设计能力的重要体现，创新一直受到公司的高度重视. 创新团队预计到今年年底将达到50人.

一流的研发团队必须依靠一流的研发和设计人才. 联宝研发中心在不断引进业内高端研发人才的同时，大力加强内部研发管理和技术人员培训，建立了多层次的培训体系，以确保研发设计. 能力的不断提高.

与富士康不同，联宝电子与其他铸造厂的不同之处在于研发和生产模式，这也是提高产品生产效率和质量的关键. 通过建立和引入DFM（制造设计）系统合肥联想研发中心，可以在产品开发和设计过程中充分考虑产品的后续可制造性，并且将制造现场积累的知识灵活地应用于设计，以形成制造和研发领域. 制造业. 双向研发的双向机制有效地提高了产品的生产质量和效率，降低了生产成本，实现了联宝设计制造一体化的创新研发和生产方法.

公司迅速壮大的创新团队需要一个有利于研发和制造方便转型的基础. 合肥经济开发区首个招商局魏鹏最近介绍说，位于合肥南雁湖的联想240,000平方米的研发中心已开始建设. 将来，包括29个实验室在内的许多技术机构都将进入联想研发中心，其中包括29个涉及信号测量，稳定性和其他相应测试需求的实验室.

今年，联宝的研发人才团队将达到1000名，其中600名主要在合肥. 将来，本地研发中心将能够容纳2,000至3,000名研发人员，并承担联想计算机几乎所有的核心创新研究.

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
https://www.pc-fly.com/a/jisuanjixue/article-267303-1.html