刘军: 联想将整合这样的

搜狐IT文本/ Suyi

今年1月30日，联想宣布计划以29亿美元收购Google的摩托罗拉移动智能手机业务，这震惊了整个行业. 近三个月过去了，联想对摩托罗拉移动的收购进展如何？联想计划如何使用摩托罗拉的手机品牌？

联想智能手机业务负责人刘军对此进行了详细解释:

1. 此次收购预计将于今年7月至8月完成. 刘军表示，目前，Moto Mobile尚未加入联想. 此次收购是双方达成的购买和出售意愿，但交易尚未完成. 毫不奇怪，估计交易将在政府批准下于7月和8月正式完成.

2. 联想如何使用摩托罗拉手机品牌. 在诺基亚时代之前，摩托罗拉是世界第一大手机品牌，而如今联想手机社区，摩托罗拉手机在全球范围内并不乏粉丝.

刘军透露，摩托罗拉和联想的双手机品牌战略将在交易完成后的第一阶段启动. 针对全球不同市场，摩托罗拉手机品牌仍将是美国和西欧市场的主流. 在联想手机做得很好的中国和拉丁美洲市场中，将启用双品牌战略，并且将手机品牌用作高端产品系列.

3. 联想收购是一个巧合和必然. 刘军说，他在2011年接管联想手机业务时确立了明确的三步走战略:

1）2011-2012年是第一阶段. 联想认为这将是中国智能手机市场爆发的时期. 后来的趋势也证明了这一点. 目的是争取中国市场的出货规模；

2）. 2012年下半年至2013年进入新兴市场. 2013年，联想智能手机基本覆盖了海外地区的50％，海外市场的出货量同比增长9倍. 其中，印度，和印度尼西亚的市场正在快速增长，例如乌克兰的智能手机市场份额已超过20％.

3）联想在2014年的手机目标是进军欧洲和美国等成熟市场. 因为这个市场对手机专利有很强的保护，并且它是一个由运营商主导的市场. 联想认为，此次收购可以迅速获得相关的专利地位和运营商市场，而谷歌目前准备出售摩托罗拉移动，因此双方都成功了. 杨元庆还曾表示，联想和谷歌在不到三个月的时间内完成了这笔交易，这是一次真正的“闪婚”联想手机社区，这对联想来说是非常幸运的，这与此前的预期和市场发展的步伐相吻合.

4. 如何使摩托罗拉的手机业务实现转机？在Google收购摩托罗拉移动公司后的两年半中，摩托罗拉移动公司累计亏损超过10亿美元. 联想接管后应该做什么？杨元庆此前曾表示，联想收购Moto Mobile后的首要任务是将亏损转化为利润，但无法通过裁员来实现这一目标.

刘军说，在目前阶段，由于收购尚未完成，从理论上讲，联想和摩托罗拉移动仍是两家独立的公司，甚至是竞争公司，因此它们现在无法做任何相互影响的事情. 操作行动. 但是，两家公司都可以共同制定未来的市场计划和整合计划，并且已经形成了普遍共识. 具体来说，双方将共同创建一个统一的供应链系统. 摩托罗拉手机之前主要是调试过的. 联想手机去年在武汉的生产工厂投入生产. 目前的生产能力已达到300万美元，预计年将达到40-50百万美元. 台湾的输出. 联想和摩托罗拉的整合将使供应链和制造更加高效.

5. 联想手机市场定位. 联想根据价格将市场分为800元以下的低端，800-2000元之间的中端和2,000元以上的高端. 联想的高端VIBE手机品牌于2013年推出，以及未来的摩托罗拉，旨在占领2000元以上的高端手机市场.

6. 2014年的手机出货目标. 2013年，联想出货了约5,000万部智能手机和900万台平台计算机. 2014年，联想+摩托罗拉的全球手机出货量目标为8000万台和2000万平板电脑.

对于联想来说，整合摩托罗拉的手机品牌并进军欧美等成熟市场将是2014年的两项主要任务. 在与其他国内手机制造商的竞争中，联想将继续争夺第三名. 在世界范围内，联想已经投放了最大的议价芯片. 刘军和联想这次能成功吗？刘军对此回答: 我希望通过全体员工的努力，2014年可以成为联想手机业务发展的“大年”.

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