看看科学家们用Sony PS3游戏机建造超级计算机！

根据新浪科技的报道，美国天体物理学家坎纳（Kanner）使用了16个索尼PS3游戏机，一个千兆以太网交换机和Linux操作系统来构建超级计算机，以模拟“两个黑洞相撞的地方”. 据说产生的引力波具有相当于400个IBM Blue Gene节点的计算能力. 这是继Folding @ Home项目之后，斯坦福和索尼合作开发分布式计算软件以使用PS3进行科学计算的另一种尝试. 用于蛋白质折叠研究的游戏机的空闲时间.

科学家认为PS3是合理的，因为PS3使用的Cell处理器是专为高密度计算和并行计算网格设计的，其每Gflops（十亿浮点运算）的成本仅为4美元. 普通超级计算机的一部分. 对于领导Cell开发的IBM来说，这无疑是一个出色的免费广告.

作为具有雄心壮志的战略产品，Cell在游戏机中的应用只是一项小小的测试高性能计算机搭建，也是跨越生产门槛的垫脚石. 对高密度有巨大需求的是科学研究和商业应用. 利润的地方，以及Kaner的故事，恰恰说明了Cell在这方面的强大能力.

但是，对于PS3的制造商索尼来说，除了有机会赢得媒体的关注之外，没有什么值得感谢的. 实际上，索尼至少损失了5,000美元的销售额，或者这位科学家利用了索尼和IBM的定价策略.

根据业界的谨慎估计，不计研发和营销费用，每台PS3的制造成本仅为800美元左右，零售价为399美元. 如果卸下蓝光驱动器，则其售价至少为200美元. 同时，为了鼓励实现Cell的批量生产的目标，IBM也没有从Cell到PS3的供应中赚到一分钱，并且很可能会被扭转，因为每个Cell的成本约为150到230美元.

Sony愿意随本抄写本出售PS3的原因是要尽快抢占市场，并希望此后从销售游戏软件中获得大量收益. 这种玩法已经成为游戏机行业的普遍规则，任天堂和微软也在以相同的方式玩游戏.

这种定价模型以低于成本的价格出售耐用品，然后通过大量销售必须与之配套使用的消耗品来获利，这在游戏行业中并非首创，也不是惠普的发明. 使用这种方法），管理科学家最早的案例是吉列刀片. 吉列以55美分的价格出售工具支架，价格为2.50美元，而以1至5美分的价格出售刀片. 这项商业创新创造了奇迹，帮助吉列几乎垄断了剃须刀市场的数量. 十年.

应该指出的是，要建立吉列组合定价策略的前提是该组合中的耐用品和消耗品必须满足“只能一起使用”的条件. 这带来了两个含义: 第一，耐用产品的价格不应低到足以诱使购买者大量将其用于其他目的. 其次，有效限制了对消耗品的模仿.

对于第二种情况，商人通常设计独特的界面并以专利权保护它们. 正是在这一点上，他们经常在知识产权得不到有效保护的国家中遇到困难. 在中国，您可以购买与吉列刀架“兼容”的刀片. 价格大约是吉列的1/3. 我不知道这是否违反了吉列的专利权.

更明显的情况是，在打印机市场上，兼容碳粉盒和墨盒的销量非常大，这很可能限制了惠普，佳能和其他品牌在中国市场的打印机. 吉列定价模式在中国大陆被封锁的最明显例子是游戏机. 由于游戏软件盗版猖ramp，主要的游戏机制造商只是放弃了这个巨大的市场. 即使这样，他们仍然每年都必须走私到中国大陆. 在数百万的游戏机和大量的补贴损失中.

吉列模式被上述第一个条件击中并不少见. 可以说PS3为我们创造了一个罕见的案例. 当然，科学家的数量远少于游戏玩家. 这项补贴可能不足以引起索尼的担忧，而且媒体成为众人瞩目的机会足以补偿数千美元.

但是，假设批发伙伴购买了PS3，卸下了蓝光驱动器并将其出售（此时他的成本已降至100美元以上）高性能计算机搭建，然后使用VMWare的虚拟软件将其虚拟化为x86 PC，因此，他只花了大约1000元就获得了具有顶级CPU和图形卡的高性能PC. 对于这样的人，也许索尼会留在点心里.

▲▲▲以上内容摘自清华大学出版社2012年3月出版的辉格党的《自圆球: 为什么我们的日子如此生活》.

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