工程造价费用分析方法

工程造价是一项经验性较强的工作，需要长时间积累和提升。要求从业者细心、有责任心、能忍耐久坐、长时间注视电脑。如果你是个坐不住的人，建议慎选。如果你腰背或关节不好，或眼部容易疲劳，千万别选这行，毕竟身体很重要。接下来小编告诉你工程造价费用分析方式。

工程造价费用分析手段：

一、成本分析在项目成本管控中的作用相当重要

第一,工程成本分析活动的举办为项目管理者提供了一个重要的经济信息交流系统。

项目管理不外乎两个方面,一是现场管理;二是成本管控。现场管理主要是项目进度、质量、安全,反映的是实物现状,看到的是一目了然的工程实体,比较直观;而成本管控主要是过程控制行为,形成的是内业资料,若不借助解剖分析就无法认清它的真实面貌,了解到成本管控的真实状况。分析交流可以让项目领导和各级管理人员较为详细地知道项目费用管理的基本情况跟管理效益,明白项目的管控优势跟存在的弊端、原因,使领导心中有数,便于领导决策;同时借助分析交流彼此启发,可以让企业领导和各管理部门无法在成本管控的模式上、经济运行的做法上跟对这些详细问题的了解上超过高度统一,从而产生互相协调、相互推动、共同提升、良性互动的良好态势。

第二,开展经济运行分析是对企业工程管控机制措施的检测和对业务人员能力考验和素养提高。分析考核成效显著表明政策举措对路,相反说明政策举措有漏洞,需要及时加强调整;分析资料怎么,能否体现出企业工程实情,是业务人员工作品质跟素养水平的彰显,同时,也可使业务人员的业务能力受到推进和提升。

第三,开展经济运行分析是提高和推动企业管理的一种好方式。分析就是为企业“体检”,为企业“诊断把脉”,体检就是找“毛病”、查“病因”;查到“病症症状”,对“症”下“药”,企业能够健康成长。否则,企业的经济状况若明若暗,盲目自信以及过度消极,都会妨碍企业健康发展。

二、当前状况下,项目要高度加强并认真做好工程成本分析工作

(一)提高了解,加强领导,扎实开展

1.首先是领导了解应到位,要认识到工程费用分析在项目管控中的地位作用,把利润分析工作只是项目管控的大事来抓;其次是管理人员认识应到位,不管工作多忙这项工作不能耽误,并主动探究分析探讨成本分析工作中的难题和冲突,成为自觉行动。

2.要提高对项目费用分析工作的领导。要建立组织制度,配齐配强管理核算人员,明确工作分工,一般由分管领导牵头抓总思路、抓协调、抓督促检查;每个部门、环节有清楚人把关;部门按职能分工积极配合,主动合作,不推脱、不推诿,真正把工作落在实处。

(二)分析模式、方法要得当,重点应突出

坚持“五统一”分析要求,规范成本分析的模式原则。一是应统一指标体系。各部门、各工区、各环节均应采取统一的单价、定额、开支、折旧、摊销、上交标准,按照统一标准来评判成本,分析盈亏。具体应包含:统一内部定额,统一工、料、机、水、电、油料单价,统一机械设备折旧、周转材料、无形资产、材料价差、前期成本分摊比率,统一上交指标和费用(单项成本)考核目标(指标)。二是应统一分析时点。即需要根据“权责发生制”原则,将所有预测资料调整为同一基准时点内容,如果有未达账项,应按统一时点要求做出微调,以确保成本分析的可比性。三是统一考核分析对象。可按管理必须做出统一规定,具体可分为单位项目、单项工程、分步工程、工序或各个制造核算单位。四是应统一分析方式。

工程造价这个职业怎么样：

一般有三种单位聘用造价人员：

1、造价咨询公司。主要任务：软件画图、算量、套定额、出造价、与对方核实、确定价款。加班是常事。

咨询公司需要造价员较多，有时会招聘实习生，是新人学习的好机会。

2、施工单位即乙方。主要任务：除了干咨询公司的工作，还有做成本测算、成本控制、报进度款、与劳务队结算价款、签证变更的计算跟上报，可能会有协议管理方面的工作，不过通常开发商都有自己的协议范例，条款大多对施工方不利，因为房地产项目大同小异，你不干有人干，在协议谈判上施工方为了揽住工程，往往进入弱势。

在施工单位可以一直上工地看现场，对认识施工工艺有益。且常常跟诸多劳务队接触，便于了解各类分包单价。

3、开发商或某工厂、某学校的基建处即甲方。主要任务：和施工单位差不多，只不过重点由“算”变成了“审”，如审核进度款、审核签证变更。还有甲方可能会平行分包多个分部工程，如桩基础、土方、防水、门窗、外墙、精装修、室外管网、景观，工作量较大，一般规定造价员经验丰富。

工资以二线城市(如北京)为例：

咨询公司以月薪+提成为主，多劳多得，业务量充足时可以超过5000+，如果作为项目负责人即可以带领几个人完成一个项目的造价工作，可以超过8000+甚至1W+。

施工单位以薪酬+奖金为主，不同公司差别较大，低的4000+，年底几千奖金，高的1W+。

甲方工资相对较高，最低也可6000+，普遍8000+，恒大等名企达到1W+，不过工作量真的挺吓人，每天上班到8点不夸张。

工程造价审计的几种具体办法：

(一)熟悉结算规则。查阅招投标文件跟合同协定，特别是计量条款，风险约定，答疑文件等。关注完工结算的编制是否依照协议、招投标文件的承诺，有无擅自修改结算方法的弊端;签订的补充协定能否和主协议有实质性的遵守条款，如果应设置结算方法，理由是否真实、合理，手续是否合规完善。根据合同法，当事人订立建设项目合同，采取要约、承诺方式，从合同法作为宪法角度来看，招标通告和投标文件是要约邀请，投标文件是要约，中标通知书是约定。审计员工应从建设单位跟施工单位开工前的要约和约定内容入手，对竞标文件、投标文件、补遗书、合同文本、补充协议等进行具体研究，对照全部项目实际核算资料，检查是否有前后冲突、自相矛盾、违背招投标和协议约定内容的计量和支付的状况，若招标文件与投标文件存在不一致的地方，以投标文件为准。

如，某铁路项目隧道工程监理单位在经过对施工图设计、工程量清单、招标文件技术条款及招标答疑等资料仔细探讨、充分理解跟施工风险，而租户仍在更改批复中对协议内固定价格合同工程微新岩石明挖25.9万立方米按协议外变更工程保护层(工艺相对微新岩石明挖复杂)给予施工单位815万元价差补偿，这有悖于双方所签协议相关条款。

(二)复核工程计量。根据图纸和核算书做到逐一审核，逐项审查项目量的估算是否依照项目量推导规则、是否确切，有无高估冒算，对于跟定额子目不符项目的计算是否确切，定额子目套用是否合理，有无就高的现象，计算推导的数字运算是否恰当成本分析法，有无故意计算跟合计错误或者笔误，变更增加的项目是否未包含在原有项目的工作内容中，防止重复计算，对每项项目量审核过程跟结果应有记录，并经业主、监理、施工方签字认可。

如，某机场工程项目建成结算表中地形调整挖方工程量56.9万立方米，而现场签证单中开挖工程量共计41.8万立方米，结算工作量比签证工作量多15.1万立方米，单价每立方米16元，多计价款241.6万元，签证工程量少而结算工程量多，纯粹是项目量的计算难题，或者是施工方故意多计项目量。

(三)剖析固定单价。对一些直接委托、独家议标、邀请投标、先施工后签协议的工程，要有重点抽查某些较高单价进行预测，看其组价是否合理，核减单价虚高部分。

建设项目造价的鉴定分析：

具有较强不易察觉的特征。在项目进入招标、在建工程、竣工完成、使用阶段均存在推进有项目造价鉴定现象，对鉴定人员的洞察力以及技能具有很大的规定。受控因素多，鉴定难度大。的当事人较多，涉及政府、发包方、承包方、分包方、劳务方、材料商、企业、个人等多方主体，营造合同是建设项目协议，但既集成了承揽、买卖、技术、委托、运输、租赁、供用水电、借款等协议一些特征，事实调查较为繁杂;如果项目多层分包，甚至是违规转包，则难度系数进一步减弱。建设项目从规划设计至监理验收到运营，周期长，建筑材料链条长，过程复杂，鉴定涉及材料量大、内容多、证据链庞杂，导致鉴定难度大。造价鉴定要求坚持合法性、客观性、独立性、公正性原则，分析研判意见或推论既具主观性特点，又有被动性特点，是对当事人举证的应用，其前提是制定在客观、科学探讨证据基础上，以确保造价鉴定意见的公正性。

建设工程民事纠纷的证据

依照民诉法包含有八种当事人举证：当事人陈述、书证、物证、视听资料、电子数据、证人证词、鉴定意见和讯问笔录。在辨认意见已出具前成本分析法，目前中国争议审理实践当中排列第一第二的当事人陈述、书证在争议中属于关键证据。

对证据三性的基本识别

真实性、合法性虽由审判庭认定，但鉴定人也要从(不是法律)角度有一个基本知识判断，比如存在阴阳等多份协议或某个签证变更单真假难辨情况，在审判庭未明示下，则鉴定机构亦作出几份合同下单列各自的造价或假设真假其造价多少，由法庭作出判定，否则会犯“以鉴代审”错误。鉴定人体现的专门技能、主要是在对项目证据链体现有关造价的关联性、必然性把握上，不能将可疑、单个、偶然性争议的证据作为判定造价多少的唯一衡量。

区分直接跟间接证据，原始和传来证据，就造价关联证据事实

如认可的协议和图纸，认可的定价单、签证单、变更单等为直接证据，而单方的项目通知单、报价或核价单则为间接证据。如施工过程中的监理认可营造资料为原始证据，在法庭中的监理证明则是传来证据。

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