武汉冷冻机厂党委一班人克难攻坚:三年改制历尽艰辛路 转股重

武汉冷冻机厂党委一班人克难攻坚:三年改制历尽艰辛路 转股重组成功获新生

(2003-03-12 09:07:24)

武汉冷冻机厂党委一班人顺应历史发展潮流，在市场经济的大海中，抢抓发展机遇，调整股权结构，不等不靠，主动谋求生存发展大计，冲破重重困难，2003年1月27日，取得了与大连冰山集团联合重组的重大胜利，使武汉冷冻机厂近2000名职工获得稳定发展的大好时机。武汉冷冻机厂党委一班人，带领武汉冷冻机厂干部职工，写出了一页又一页凝聚着心血和汗水的光辉篇章。

困难面前显精神见勇气

武汉冷冻机厂始建于1954年，有近40年的历史。1978年，该厂率先在国内开发出螺杆式制冷机，1984年完成了螺杆式制冷机五大系列产品的研制，1985年，该厂两种制冷产品获得国家金奖。

从80年代初到90年代初期，武汉冷冻机厂的主导产品螺杆式制冷机在国内市场一枝独秀，产品供不应求，在国内同类产品市场占有率一直保持在80％以上，不仅是武汉市机械工业的排头兵和纳税大户，而且是国家部属骨干企业。

90年代初期，国家经济政策逐步由有计划的商品经济转变为市场经济，国有企业也面临着企业转轨转制的问题。正当武汉冷冻机厂与美国知名制冷厂商约克公司洽淡合资事宜时，时逢香港新世界集团来华投资，并把武汉市作为投资重点，在武汉市原机械工业局与香港新世界集团签署了老工业企业改造的一揽子协议，并把武汉冷冻机厂推荐给香港新世界集团进行合资合作。

1993年，武汉冷冻机厂与香港新世界集团合资成立武汉新世界制冷工业，双方控股各占50％的比例。但是武汉冷冻机厂的墙板分厂和武汉冷气机厂不在合资范围内。由于多种原因，合资企业武汉新世界制冷工业产品销售、经济效益持续下滑，到2002年12月，香港新世界集团退出分拆资金后，给武汉冷冻机厂造成亏损达3000多万元。

2000年初，香港新世界集团在合资企业武汉新世界制冷工业极度困难的情况下，向武汉冷冻机厂及武汉机电国有控股集团公司表达了工业不是其投资强项的意思，并提出从合资企业武汉新世界制冷工业退股的要求。此后，武汉新世界制冷公司董事会、总经理都没有履行其职责，武新制冷公司几近崩溃的边缘。经武汉机电控股公司领导研究同意，由武新制冷公司党委组织开展工作，才避免了合资企业武汉新世界制冷工业的崩溃。伴随着武新制冷公司的滑坡，武汉冷冻机厂的下属企业武汉冷气机厂也一撅不振，该厂只能为武新制冷公司做附件产品，几乎100％依赖武汉冷冻机厂与武新制冷公司。但武汉冷冻机厂党委并没有被困难所吓倒，经厂党委反复酝酿研究，并多次向武汉机电控股公司领导汇报后，逐步确立了第一步解决武汉冷气机厂的问题，第二步对武汉冷冻机厂分拆改制，第三步对武汉新世界制冷工业进行转股联合重组的三步走战略方针。

稳定压倒一切 进行企业改制

在武汉冷气机厂问题处于胶着时期的同时，武汉市政府下发了《关于促进中小型国有企业改制的若干意见》〔（2000）102号文〕，要求进行国有体制改革，按上级主管部门的要求和布置，武汉冷冻机厂留守处属改制对象，并先期对武汉冷气机厂进行全面改制。武汉冷冻机厂地块

三河基地（钣金加工部）成型厂房1个，结构焊接厂房1个，结构装配厂房1个，电装厂房1个，调试厂房1个，储存及丝印厂房（预留厂房）1个，占地22000平方米。鑫晶面条厂和广州增城汽车修理厂、阳光面条厂、一碗水村老预制块厂、安宁市市政工程公司4个旧厂房改造目前已完成测绘评估工作。公司还拥有七个独立厂房，分别是：占地7800多平方米的油烟机标准厂房两个、占地4800多平方米的灶具、燃气热水器标准厂房各一个和占地5000多平方米的核心配件配套厂房三个，厂区总面积超过了43000多平方米。

中央环境保护督察组成员、国家环境保护督察办公室有关人员，省党政班子其他领导成员出席会议，省人大和省政协主要领导，省院长、省检察院检察长，省委、省政府有关部门主要负责人，以及长春市党政主要领导成员及班子其他领导成员列席会议，其他市（州）和县（市、区）党政班子成员，人大和政协主要领导，院长、检察院检察长，以及有关部门主要负责人等，在当地通过视频会议的形式列席会议。同时，完善《晓塘乡党委会议议事规则》、《晓塘乡党政班子联席会议议事规则》，“三重一大”等事项，坚持推行乡干部周一住夜、周二下村、党政班子一线会办制度，提升了党政班子、乡干部、村干部的作用发挥。同志们：值此中秋佳期节来临之际，我代表厂党政班子向你们，并通过你们向全厂员工及家属致以节日的问候。

武汉冷气机厂早已是严重资不抵债的企业，银行帐上已无分文，而武汉冷冻机厂也是基本无收入、无来源的留守处，要解决该厂改制，难上加难。其难度具体表缺口大，如以该厂清算资产及武汉冷冻机厂留守处能力根本无法满足冷气机厂职工合法要求，解决职工问题的款项如时间拖延都将导致矛盾激化。

在进行长达两年多的制定改制方案、清算资产、出售土地、安置人员等各项艰苦工作后，最后在2002年底，解决了近700名职工买断安置问题、职工公积金问题、职工养老问题和医药费等问题。为了使武汉冷冻机厂留守处改制工作有条不紊地进行，该厂党委采取了审慎的态度，先召开了会议学习文件领会精神，宣传政策制定方案，再开始进行操作。

2001年11月9日，武汉冷冻机厂召开了改制工作党政干部联席会议，参会全体党政领导一致同意通过了相关改制《方案》。

二是认真贯彻落实省、昆明市关于提升城乡人居环境五年行动计划总体安排部署，结合我市实际拟定改造旧厂区2016-2020年实施方案和2017年实施方案，按照安宁市2017年旧厂区改造实施方案积极配合做好宣传、实地踏勘调查和测绘评估工作，到目前为止2017年5个旧厂房改造项目安宁市精密制管厂完成改造，占2017年改造面积的35%。拟发行上市公司在改制重组工作中，应按国家有关规定安置好分流人员并妥善安置学校、医院、、消防、公共服务、社会保障等社会职能机构，制定相应的职委以理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻工会工作总体思路和上级工会女职委会议精神，以邮政发展为中心，以提高女职工素质为重点，以维护女职工权益为己任，以引导女职工建功立业为目标，团结带领广大女职工为企业改革、发展、稳定作出了积极的贡献。

二、根据《北京市实行劳动合同制度的实施细则》第'条"劳动者连续工龄十年以上（含十年），且距法定退休年龄十年以内的，用人单位初次签订劳动合同时，劳动者提出签订无固定期限的劳动合同的，用人单位应当签订无固定期限合同"，及原北京市劳动局《关于进一步做好签订和变更劳动合同工作的通知》（京劳关发〔1996〕134号）第二条规定："自1995年1月1日实行劳动合同制度以来，凡职工符合签订无固定期限劳动合同条件，且本人要求签订无固定期限劳动合同而签订了有固定期限劳动合同的，企业应依据〈北京市实行劳动合同制度的实施细则。《劳动合同制度的实施细则》第'条"劳动者连续工龄十年以上(含十年)，且距法定退休年龄十年以内的，用人单位初次签订劳动合同时，劳动者提出签订无固定期限的劳动合同的，用人单位应当签订无固定期限合同"，及原北京市劳动局《关于进一步做好签订和变更劳动合同工作的通知》(京劳关发〔1996〕134号)第二条规定："自1995年1月1日实行劳动合同制度以来，凡职工符合签订无固定期限劳动合同条件，且本人要求签订无固定期限劳动合同而签订了有固定期限劳动合同的，企业应依据〈北京市实行劳动合同制度的实施细则。“职工和企业之间建立一种劳动上的法律关系有两种形式：一种是劳动者个人和用人单位签订劳动合同，第二种是职工群体和企业之间签订集体合同”，市人大法制委员会副主任委员刘野说，“所谓集体合同，是指职工一方与用人单位就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等劳动关系的有关事项，通过集体协商订立的书面合同。

武汉冷冻机厂改制《方案》上报上级主管机关批复执行。武汉冷气机厂的改制和武汉冷冻机厂的分拆改制的专项资金使用均由上级机关指派的审计部门执行了专项审计。做到了依规办事。

转股重组联合 欲创新辉煌

香港新世界集团通过几年投资工业的试验后，认识到了工业不是其强项，决定淡出工业项目的投资，于2000年3月份提出，向武汉冷冻机厂转让其在武汉新世界制冷工业所持50％的股份。对此，武汉冷冻机厂党委研究后一致认为：一是武汉新世界制冷工业是有限责任公司，其原则是“利益共享，风险共担”。二是香港新世界集团退出必须按《公司法》、《中外合资经营企业法》和双方已签署的《合资合同》、《公司章程》办理。三是如上级部门和领导有不同的意见，作为企业，下级要服从上级。

香港新世界集团当初投资武汉冷冻机厂时，是应政府要求尝试性地投资工业企业项目的改造。因此，从维护武汉市投资环境的角度考虑，武汉冷冻机厂同意了香港新世界的转股要求。

根据双方达成的转股方案，除将武新制冷公司已投资武麦公司的优质股权全部调整给香港新世界集团外，帐上可动用存量160万美元全部给香港新世界集团，武汉冷冻机厂还欠该集团550万元的债务。香港新世界集团退出武新制冷公司后，武新制冷公司还原成为武汉冷冻机厂，还原后的武新制冷公司，将面临着极大的困难，近几年来，武新制冷公司销售急剧下滑亏损严重，而香港新世界集团通过转股，保全了其在武新制冷公司的原始投资，而不良资资产和债务，以及重大人员袍袱全部留给了武汉冷冻机厂。

为了解决转股后企业发展、社会稳定及近2000人的吃饭问题，经过企业领导班子长时间考察分析，大家认为，武新制冷公司转股后必须根据武汉市有关领导强调重视入世后“大兵团”作战的讲话精神，继续走“联大靠大”、“依高攀高”之路来“做大做强”企业。

经过与大连冰山集团进行较长时间的接触和实质性谈判，大连冰山集团从振兴民族工业创新集团资本扩张模式的角度考虑，作出决定愿与武汉冷冻机厂联合，为表示与武汉冷冻机厂联合的诚意，大连冰山集团在洽谈之初支付了500万元以解决武汉冷冻机厂资金短缺及改制等问题，并愿承担原武新制冷公司所有债权债务和人员。在此之前，武汉冷冻机厂也曾与烟台冰轮集团进行过接触，烟台冰轮集团采取的是规避债务、剥离人员、重新办新合资公司的方式，这一方案势必给企业留下很多后遗症。两相对比后，坚定了武汉冷冻机厂党委一班人与大连冰山集团联合重组的决心，重组后能解决武汉冷冻机厂之附属厂冷气机厂、墙板分厂、留守处改制、支付香港新世界集团转股款等众多问题，更重要的是通过“联大靠大”，企业求得新的发展机遇。

2003年元月27日，在武汉市国资办、武汉市外资办、市经委、武汉机电国有控股集团公司等部门领导支持协调下，武汉新世界制冷工业领取了新的营业执照，转股联合成功。

目前，武汉冷冻机厂与大连冰山集团的合资公司——武汉新世界制冷工业已走上了正轨，销售合同快速增长，资金况状不断好转。该公司的转股与联合成功，不仅保障了香港新世界集团和武汉麦克维尔公司的利益，同时使武汉的精品名牌产品有了更强的生命力，也将为民族工业的振兴作出应有的贡献。

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(李良祥)

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