司马迁有言:“勇略震主者身危,而功盖天下者不赏。”
儿子(格力电器)攻城略地,老子(格力集团)坐不住了,“父子之争”拉开序幕,家里永无宁日。
格力电器名声鹊起成为家电领域响当当的一线品牌,母公司自然不能浪费资源,逐将该品牌授权其它下属公司,主要是格力小家电。面向同一目标市场的姊妹公司,白白使用自己辛辛苦苦树立的品牌,更与其存在着竞争关系,格力电器的不满可想而知。
通俗地说,大儿子做买卖赚了钱,把利润孝敬老子,老子四处乱花也就算了,还让小儿子乱开铺子,倒了大儿子的牌子。

朱江洪(格力电器上一任)和董明珠多次向集团提出收缩格力品牌的使用,却屡屡遭拒。
2003年10月,媒体称“格力进军厨具市场”、“格力电器多元化了”。
格力电器不干了,发明称:部分公司借用“格力电器”、“格力空调”的品牌形象宣传自己的产品,严重误导投资者和消费者,对格力电器构成侵权。
格力集团立即予以了回击:“格力”品牌归集团所有,格力小家电等下属企业均有权使用。
父子俩公然撕逼,剑拔张。
3、格力再现下一个褚时健?
2个月后,媒体人仲大军在《格力再现褚时健式人物?》一文中毫不避讳的提到:“了解内幕的人都知道,格力集团内部历来存在着最高领导权力之争。”质疑格力电器的是下一个褚时健。
而此时,褚时健正在铁窗里度过第四个年头。
在 2003 年的时候,每一个城市都希望自己拥有一个世界 500 强的企业,当时有人非常希望能卖掉格力,珠海就有了世界 500 强的企业。当时按多少钱卖的?按照净资产卖大概也就是 9个亿就卖掉了,而且当时有人找上董明珠,说年薪给 8000 万,这个对任何人来说都太有诱惑力了,何乐不为呢。
但是董明珠并没有卖掉格力,我告诉他说我不可能卖格力: 我说今天你是世界 500 强,未必明天我不是世界 500 强。一个人富有不富有,并不能简单用财富来衡量,应该衡量社会价值。 今天这个梦想实现了,当时让我卖 9 个亿,我现在还一年给国家交 150 个亿的税收,它可能吗?这个世界还有格力这个世界名牌吗?
4、我是做企业的,不是搞关系的
六亲不认,是董明珠的一贯作风。外界都恨她恨的牙疼,但格力的投资者和 8万+ 员工都很爱戴她。因为大家知道,她的每一个决策,都是从公司利益出发,为了公司的发展经过充分论证后做出的决定。格力就是她的命。
我比较直截了当,不像别人会考虑方式,讲话时对方的感受,我是不会的,我是就事论事,不管任何场合,任何地点,任何时间,我会很直率说出来。你不喜欢?我不在乎你喜不喜欢,我心中只有消费者和产品,我是做企业的,不是搞关系的。
有一次,一个年销售额 1.5 亿的大经销销商,以为自己大得上了天,跑来格力找董明珠要特殊待遇,语气十分傲慢,一副“你得靠老子给你卖货”的嘴脸。董明珠这种正义女神最恨这种想搞特权的下三滥,不光没答应,还直接给丫从格力经销网中除名了。 当时董明珠刚升任销售经理,位子还没坐稳,就给自己断送了 1.5 亿的大单。董明珠的回应很简单:只要违反原则,天王老子也给我滚蛋。
5、两个人的压力一个人扛
2006年,朱江洪任母公司格力集团的、党委书记、总裁,给格力电器撑起了一个保护伞,成为董明珠的坚强后盾,让她能够专心去对付市场上敌人。
然而,朱江洪和董明珠这对搭档才刚长舒了口气,下一轮争斗又迫近了:2006年朱江洪已经61岁,该退休了!
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也是密封的小袋子里拱出来的