从日落产业到外贸基准的传统制造业！六个Ali平台跻身该行业前三名，中国制造业的未来充满希望

7年中，阿里巴巴的6个国际站点从3人增加到200人，收获了迪士尼，可口可乐等全球知名品牌客户，并一举奠定了世界地位.

传统制造业是日落产业吗？转变和升级智能制造3.0版图，打造中国制造业标杆外贸企业；加快规范产品的发布，数字品牌走向海外，并继续从OEM升级为高端品牌……

为什么在杭州凯凯进出口总经理，总经理，阿里巴巴千桃园商会会长，中国跨境电子商务讲师集团，直鹿对外贸易学院的创始人，传统制造业的部署方面通过供应链资源整合，外贸培训和生态管理实现智能制造，使该公司跻身全国制袋业前三名.

“多年来制造业是夕阳产业吗，我一直在做两件事:

首要任务是经营良好，使产品优良并给人们带来信心；

其次，整合资源，提高生产率和外贸能力，并为传统制造业创建外贸基准. “

传统制造业

国际站收获世界知名品牌

一口气确立江湖的地位

2011年，在金融危机之后，现在不是开展外贸业务的最佳时机. 还有机会吗？

“尽管我从事的是非常传统的制造业，但我感觉情况一直在变化. 那时，我选择了国际车站，但实际上我选择了交通和互联网. ”当大多数公司仍然专注于线下展览时，为什么要烦恼大厅首次开放阿里巴巴国际站，从一个逐渐增加到六个. 这种互联网意识帮助该公司赢得了2014年世界知名品牌公司的主要客户: 迪士尼，可口可乐等. “知名品牌不仅带来连续订单，而且带来品牌收益. 通过品牌收益，我继续整合并优化供应链. ”

团队合影

谈到公司如何在全国制袋业中牢牢地跻身前三名，何先生拥有自己的业务: 营销团队至关重要，更重要的是供应链，但核心始终是产品.

1: 要参加新贸易节和采购节，您必须获得信用担保并积累数据: 紧跟互联网时代的步伐，做好营销非常重要，而且趋势是总是在变化.

2: 共享，双赢和共同增长: 整合供应链，链接资源以及与生态系统合作.

3: 更少的技能，更多的雄辩: 产品应该永远是第一位.

4: 数字品牌走向海外: 迫切需要建立企业品牌并为产品增值.

产品展示

日落产业？

Layout Smart Manufacturing 3.0

促进制造业升级

产业转移是劳动密集型产业中不可避免的问题. 如何看待危机中的机会？

根据市场规律，劳动力资源将转移到人口密集，劳动力成本低的地区和国家. “与其考虑如何转让，不如向德国这样的先进生产力学习，这是更好的选择. 在过去的几年中，我一直在构建一条自动化，智能和基于数据的智能线，希望成为中国制造企业的智能制造基准企业！”看来，中国制造业面临的产业结构调整也是制造业发展的机遇.

生产线

“我们需要使用技术来提高生产率，降低成本，确保质量，提高效率和保护环境. 与此同时，低端制造业的新进入者很少制造业是夕阳产业吗，并且有大量新进入者. 公司正在外流. 使用互联网和技术来提高生产力. 但是，that不休的公司有机会拦截行业转移资源并抢占中国市场. ”

说到传统制造业是否是夕阳产业，为什么会认为传统制造业必须转型和升级，必须赋予制造业权力，无论是智能生产线，材料创新，产品功能升级还是品牌管理. 趋势一直在变化，传统制造业正在转型升级，未来可以期待！

抓住新贸易节

实现数字品牌走向海外

在品牌和营销方面，为什么要提一提: “现在是中国制造企业成为品牌的时候. 在过去几年中，走向海外的品牌非常重要. 我的策略是从国外创立品牌，然后进入国内市场进行贸易. 外贸公司的产品质量是我们的竞争力. 品牌在国外拥有一定实力后，进入国内市场将更具优势. ”

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