Naais的首席执行官不见了，告诉你一个真正的庄奇川

7月11日，现年66岁的奈埃斯集团兼庄其川因病去世.

在得知这一消息后，雍进军赶赴浙江​​省丽水市果仓南路19号的奈斯集团. 下班时，大型办公楼井井有条，与往常一样.

雍进军问一个老员工. 庄奇川主席去世的消息使她感到非常惊讶. 她说: “怎么可能！不是吗？”

7月11日晚，Naais集团

此后，雍进军参观了庄其川的住所白云花园. 同一社区的所有者还说，他们通过新闻了解了新闻. “我已经一年没有见到他了. 听说他自去年以来一直在美国接受治疗，自此以后就再没有住在这里. ”

作为一代浙江商人，庄其川的生活是一种不甘的生活，一种充满“精神”的生活，以及一种充满浙江企业家精神的生活.

精力充沛的壮气川

Naais的历史可以追溯到1968年. 那一年恰逢“文化大革命”，一群老干部创建了Naais的前身当地国有国有丽水市吴起化工厂，只生产一种肥皂.

庄奇川和奈斯的关系在1971年相遇. 那年，年仅19岁的庄奇川进入化工厂当工人，然后担任推销员，团队负责人，副总负责人，副总监. 那年，没有人会认为这个年轻人改变了这一状况. 一家小工厂，起价为6万元.

5月7日在丽水化工厂剪影中工作的浙江省档案馆的庄其川

《浙江日报》于1987年3月30日发表了题为“敢当第一厂长”的文章.

1985年1月，丽水化工厂厂长被民主选举产生. 当时，“热”正在蓬勃发展，应该当选为工厂负责人的人不得不问他接受过什么教育. 然而，在丽水化工厂，工人选择了初中文化的庄其川. 工人们认识他: 这个年轻人脾气不好，他想成为一切的第一人.

“是的，我希望公司成为顶级公司. ”在员工大会上，庄奇川担任厂长的第一天被揭晓. “我永远不会成为工厂经理，但我想使该工厂的产值，利润，文明的工厂建立和产品质量在整个地区排名第一！”

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用几句话概括了充满“精神”的庄其川.

做生意就足够了. 1989年纳爱斯 妙管家，全国煤炭资源紧张，必须停运煤炭，庄庄川让工人用柴火代替了煤炭. 他们不得停止工作. 工人们充满了血液，继续工作. 庄奇的传说是，有困难时，没有痛苦就更重要. 我们只是拒绝承认.

制造一个产品就足够了. 1989年，时任厂长的庄其川访问香港，得知英国肥皂以独特的香气和外观席卷了欧洲和美国，并进入了亚洲市场. 回到工厂后，他立即组织人员进行技术研究. 所生产的产品具有细腻的香皂体和持久的香气. 许多指标与“ Lux”没有区别，而且价格仅为同类产品的一半，这激发了人们的购买欲望. 在“妈咪，好香气”的口号中，“奈思”香皂开始流行.

随后，庄其川敏锐地抓住了商机，改造了传统的洗衣皂，掀起了洗衣业的“革命”-推出“雕花品牌”超能皂，具有较强的去污力，美观的外观，没有洗涤后可以散发香味，织物可以散发出清新的香味，给人以视觉，嗅觉和触觉的新感觉. 这种“鹰”迅速飞入成千上万的家庭，并被世界卫生组织推荐为首选的肥皂. 从那以后，洗衣皂的“老脸”逐渐消失了.

创建品牌就足够了. 当他只是工厂的负责人时纳爱斯 妙管家，“创建品牌”是一个始终在庄其川心中徘徊的重要事件. 令他印象深刻的是，在参加华东皂业大会的一年中，两位代表问他: “哪个工厂生产的丽水47型洗衣皂？”这个问题使他发火. 热. 是的，产品取决于品牌. 上海的“ Guben”，杭州的“ West Lake”和兰溪的“ Phoenix”都足够响亮. 工厂经理问自己的工厂可以生产的肥皂“这是谁？”由工厂生产. ”在会议上，他发誓要为丽水化工厂打上商标，并将丽水肥皂打成家喻户晓的名字.

也许很不知道. 实际上，奈斯这个名字是由庄其川的父亲庄祖（他在丽水中学任教30多年）所设定的. 英文NICE，意味善良. 用中文读写是一个好名字，并带给女人些温柔.

足以成为主要业务. 尽管许多公司依靠资产重组来“成长”，但Nais始终专注于其主营业务，并凭借自身优势进行扩展以发展自身. 用庄其川的话说: “只有适合您的才是最佳选择. ”

无尽的战斗机壮气传

斯里兰卡人民去世了.

两年前，一篇名为“ Remake a Naisi”的文章遍布微信朋友圈. 2016年，带领Naais渡过47年历史的庄其川提议，新的一年将翻一番，并重建Naais（跨越47年）. 这是多么大胆.

庄其川的自信心并非没有道理. 自1994年以来，Naais一直是国内领先的洗涤剂公司，旗下的著名品牌如吊脚，潮能，Naais. 高峰时期，刁牌洗衣粉的销售额是跨国公司在中国总销售额的五倍. 宝洁公司，汉高公司和其他财富500强企业在中国都为Naais生产OEM.

勇敢和勇气更多地体现在奈思的慷慨收购中. 63岁的庄其川在提出“重建奈斯”计划的前一年，以“台湾苗族管家”的新名字在台北公开露面. 浙江当地一家私营公司以约3.3亿元的价格收购了苗族管家的100％股份. 根据公开信息，这是台湾公司在大陆最大的并购案. 在庄其川看来，苗族管家是奈斯实现“世界一流奈斯”战略目标的最佳跳板.

在此之前，庄其川还具有丰富的收购经验. 2006年，Naais集团收购了这家英国中国公司旗下的三个品牌，包括香港雨泰和莱兰，将其产品线扩展到个人护理产品.

2009年3月，Naais与该国著名的蚊香生产商Lizi Group建立了“婚姻”. Naais出资8000万元，占股60％，成立了浙江立子日化.

作为浙江的第一代企业家，庄其川具有浙江的光辉精神. 庄起川重塑奈斯，即在中国的商业土壤上发展世界级企业，发展是企业家精神的灵魂和真正含义.

发展成为世界一流企业是中国企业家的梦想，也是浙江企业家的追求. 在改革开放的同时，陆冠秋，宗庆后等人组成的第一代企业家从浙江工商界涌现. 庄其川也是其中的一位领导者，而Naais数十年来在丽水企业中排名第一. 几十年来的风风雨雨，奈伊斯的掌舵从未忘记他的初衷，雄心勃勃，并一直在致力于发展更大，更强大的世界一流企业.

Naais的发展也向世界表明，不仅新兴产业，而且传统制造业的发展空间仍然很大. 没有落后的产业，只有落后的产品. 对于企业来说，无论是传统产业还是新兴产业，只要具有市场竞争力并获得市场份额，即使生产小肥皂，他们仍然可以“幸福地生活”. 当传统制造业不景气时，最终取决于企业精神和市场容量的竞争.

当我们告别庄奇川时，我们感受到了他的企业家精神. 那些时代最前沿的企业家令人难忘.

（原始标题是“ Naais的首席执行官不见了，告诉你庄奇的真实传记”）

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