十二年来巨变，黄光裕今天最大的对手是谁？

一块石头激起一千波浪.

24日下午，据《北京商报》报道，国美电器创始人黄光裕最近被释放出狱. 国美电器官员将在稍后的公告中解释具体情况. 消息一出，资本市场就迅速作出反应. 国美零售香港股市上涨15.94％，盘中涨幅达到24.64％，国美金融科技上涨超过54.05％，盘中涨幅达到68.92％，A股中关村午后冲至涨停.

由于外界得知黄光裕正在减刑，所以每当这位前首富即将被释放时，他总是可以刺激资本市场的神经上升. 但是，它与前一个略有不同. 在过去的两个月中，国美电器经常行动，看来黄光裕上演“王者归来”确实是前奏.

该消息也得到确认. 北京市第一中级人民裁定，黄光裕应根据刑罚执行机关的申请予以假释.

许担心，黄光裕错过了互联网和零售业最辉煌，最多变的时期，这无法使国美电器扭转潮流，但与李以南，王欣等人相比，他至少仍然拥有国美电器的大本营没有完全消失. . 更重要的是，黄光裕的商业竞争对手几乎已经达到了年轻一代的水平.

在他未参加的火炮中，值得与他作战的敌人已经“更新”.

消失的“敌人”

电子商务兴起，线下零售正在下降，而黄光裕错过的十多年恰好是零售业逆转的关键时期，如果他没有被判入狱，线下实体和电子商务肯定不会那么被动，因此唯一的家电连锁公司必须依靠电子商务巨头.

从某种意义上说，黄光裕和马云应该是致命的对手.

2003年，黄光裕敏锐地嗅到了电子商务的潜力，并成立了一个电子商务部门来测试国美商城. 当时，淘宝尚未，而京东处于离线状态. 国美被认为是电子商务领域. 首席球员之一. 而且，他还看到了更遥远的未来，认为“国美线下必须与相结合”，这与马云后来提出的新零售的核心完全相同.

黄光裕和马云通常属于一类人: 剑倾斜，按常识不打牌，但很有远见. 这样的人通常是自大的. 马云在2005年敢于说“阿里巴巴无法用望远镜找到对手”，而黄光裕则认为最大的对手就是他自己.

马云与黄光裕的结局不同. 他选择了快速撤退，也许他可能已经看到了黄光裕的影子.

与马云相比，黄光裕似乎更在意刘强东. 2004年，黄光裕以105亿的身价高居《胡润百富》榜首，成为中国大陆首富. 当时只有张大中，陈晓，张金东，张继生等人在对手名单上，根本没有刘强东. 但是，在入狱后，黄光裕对后起之秀颇为恐惧.

有传言说，当国美高管在2013年左右拜访他时，黄光裕指示国美保持流量并阻止京东不惜一切代价公开上市，以试图压低京东.

当然，黄光裕没有拖垮京东，但他没想到几年后，一个名叫黄正的年轻人会在五环路，并强迫京东. 他是出狱后的第一个盟友. 刘强东京东经历了“东强东环化”，组织结构调整和高级管理团队的梳理，现在是京东新的执行团队.

当香港股票重新上市时，京东零售首席执行官徐磊接替刘强东敲响了钟声，这似乎预示着京东进入了一个新时代.

值得一提的是，黄光裕和王建林也有交集. 2005年，双方共同开发了商业房地产. 黄光裕当时是中国首富. 比他大15岁的王建林身家只有3亿美元. 在一张广为流传的照片中，王建林就像一个配角. 可惜的是，黄光裕入狱时，恰恰是国内房地产开始腾飞的转折点. 否则，敌人和朋友之间的这种关系将不会是多么美好.

马云退休后，刘强东退居二线，王建林由首富改为“第一负”，同龄敌人可能只有张金东. 这将是一场迟来的战斗.

靠自己再次升起

如果黄光裕曾经以自己为敌，就表明了工商界的信心. 现在，他从监狱获释后也适用于他. 漫长的监狱生活，他的思想状态，性格和勇气，可能是决定国美电器未来的关键因素，而不仅仅是看他错过了什么.

有李以南和孙宏斌.

2012年董明珠与国美，新浪科技报道说，尽管黄光裕仍在狱中，但国美电器的重要决策和战略决策却来自黄光裕的直接意愿. 据悉，黄光裕与外界的交流，除了通过常规渠道申请定期访问外，还有一个特殊的渠道，比常规通信要快.

但是，外界通常看到的是国美电器的销量下降. 根据国美零售发布的2018年公司财务报告，其销售收入同比下降10.09％，归属于公司所有者的亏损达48.87亿元，而同期仅为4.5亿元. 永乐也一团糟. 2018年，永乐电器的销售额同比下降23.2％，利润同比下降48.2％.

尽管布谷鸟未能给黄光裕带来更好的国美电器，但经过12年的动荡和变化，国美电器不会倒下，这在公司创始人入狱后很少见.

储世建被监禁，他在烟草业中建立的商业帝国崩溃了. 王欣被囚禁，快死了. 最后，甚至出售了商标和专利. 尽管小牛后来几乎没有公开上市，但李以南既不是董事也不是高管，也没有参与公司管理. 他们甚至无法完成公司首席执行官的钟声.

相比之下，国美电器已经能够在业务变革中幸存十多年而没有失败，这在黄光裕的余伟和他的手腕中就可以看到.

外界的猜测并非没有道理. 许认为，即使他是首富，就像李以南一样，在监狱中生活也会使自己的生活变得圆滑. 多年后，他回忆起这段经历仍然很“抱歉”，黄光裕被关在监狱里. 时间比他长得多.

正如金融评论员冯忠义推测的那样，黄光裕出狱后将采取一些行动，但可能性将保持稳定. 无论是电子商务还是零售业，“神灵”已经回归，“稳定”可能成为可能. 这是国美电器在未来两三年甚至更长时间内的定位.

仅仅寻求稳定并不能解决国美电器当前的生存问题，更不用说是经历过艰辛和重生的“被困野兽”. 他可能会学会宽容和低调，也可能变得更加“可怕”和“危险”，我相信没有人敢不理such这样的人.

在“后黄光裕时代”，国美有多少家网点？

在过去的几年中，国美电器没有尝试过从智能到多元化以及社交电子商务的转型，但是几乎没有例外，效果并不理想. 既然黄光裕提前出狱，就必须加快战略转型之路.

但是出口在哪里？黄光裕可能给出了答案: 市场正在下沉.

根据中国家用电器研究院和国家家用电器行业信息中心发布的《 2019中国家用电器行业第三季度报告》，苏宁电器在第三季度以22.6％的市场份额领先全渠道市场截至2019年，国美电器仅6％. 但是，下沉的市场还远未达到饱和状态，电子商务的渗透率仍然不如线下消费，城镇中的大多数消费者仍然非常重视线下消费.

这时，在下沉的市场上有很多艰苦的工作，这无疑成为了国美电器最大的帮助. 今年4月19日，拼多多以2亿美元的可转换债券对国美电器进行了战略投资. 如果所有转换权都得到行使，拼多多将最多分配12.8亿股国美新股，约占后者发行的国债的总和. 扩大后的股本的5.62％.

很显然，拼多多可以在流量，市场营销和数据方面为国美提供支持，从而帮助其快速开放流量并扩大其用户群和销售量.

除了拼多多，我们还看到京东和国美电器放弃了先前的不满董明珠与国美，达成了合作，京东和拼多多都落后于腾讯. 该联合阵线针对阿里和苏宁. 巧合的是，自去年以来，关于阿里和苏宁之间关系破裂的传闻层出不穷.

当然，营地的变化也揭示了国美和黄光裕的悲伤. 这家曾经如此强大的领先家用电器公司最终将学会在当前互联网巨头之间的鸿沟中生存.

实际上，这不仅仅是一个下沉的市场. 2018年，国美电器被定义为“家庭生活”战略转型的第一年. 在这种战略下，国美电器希望与百度，爱奇艺，海康威视等互联网公司合作. 他共同创立了新布局，并计划在未来建立一个的智能综合体验馆.

从长远来看，这可能是突破家用电器销售瓶颈的新方法，但是在国美电器和黄光裕之前，他将如何寻找和扩大盟友，并在一定程度上保持合作的话语权. 是的.

毕竟，国美电器不再是原始的国美电器. 黄光裕的传奇故事需要新的故事来延续.

黄光裕的商业生涯远未结束，无论是高调进攻还是宽容的布局，对于许来说，这正是他们想要看到的，充满活力和想象力的竞争.

毕竟，这个时代，尤其是现在，已经沉默了太久了.

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