李灵涛: TV +在所有媒体背景下对电视未来发展的判断

2015年4月19日（星期日）下午，北京电视台副局长李灵涛先生应邀在中国传媒大学作了演讲. 在所有媒体的背景下，他对电视的未来发展做出了简单的判断. 那就是“电视+”！传统电视媒体应如何在所有媒体的背景下发展和变化？请参阅下面的讲义！

专家资料

李凌涛，北京电视台副导演，媒体经济学博士，高级编辑. 现在，他是中国传媒大学的MBA和MFA实践导师，中央民族大学和中央戏剧学院的硕士生导师. 他先后获得了国务院享受特殊津贴的专家，全国广播电视理论十佳人才，北京电视台十佳工作者，北京市“百人工程”学者等荣誉称号. 北京的中青年社会科学理论人才. 他致力于研究媒体理论与实践的相互作用和结合，他是第一个在媒体领域提出更具创新性的理论和观点，并将这些观点应用到实践中，取得了良好的效果. 在省和部级以上的期刊上共发表了100多篇论文. 独立或与他人合作编辑和撰写了近20本专着. 已出版和发表了近600万个单词.

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面对日益严峻的媒体竞争环境，电视媒体要想变得被动，就必须制定新的规律和趋势，对电视媒体的未来发展做出判断，并形成自己独立的指导思想和发展理论. . 所谓“电视+”，是指一种新的媒体经济形式，属于协同创新的范畴，即在分配电视机未来发展，分配和利用各种相关要素资源的过程中，激发，催化和保持电视媒体的主导作用. 市场，促进各种元素资源的开发. 通过优化和整合各种要素资源，实现电视媒体向经济社会各个领域的渗透和扩展，有利于电视媒体的发展方向. 通过这种方式，可以将电视媒体作为逻辑基础，走上一条道路并实现工具，从而形成具有更多市场力量，创新和生产力的新媒体经济产业，新格式和新模式.

首先，“ TV +”的特征

首先，“ TV +”体现了电视媒体发展的开放性. 电视媒体的外部环境变化越来越快，电视媒体面临的问题越来越复杂，电视媒体的竞争压力越来越大，社会分工越来越细化和化. 以及电视及相关领域的创新规模越来越大，很难将这五点结合起来. 通过TV +，您可以一起做大蛋糕，一起扩大增量，一起扩大发展空间，一起分享创新和发展成果.

第二，“ TV +”体现了电视媒体的主导地位. 通过将所有概念，技术，操作模式等作为实现改革目的的手段，手段和工具，我们根据自己拥有或控制的战略资源，核心能力和动态能力，进行必要的选择和协调确保电视媒体在动态环境下的真实发展能力能够经受住长期动态环境的考验.

第三，“ TV +”体现了电视媒体创新的制度性. 电视媒体在创新中不断取得进步，但其创新始终处于随机创新状态，很少有机构创新. TV +可以确保电视媒体创新的制度性和系统性. 它从实施电视媒体的长期发展战略，体现核心业务概念和提高核心竞争力开始. 同时，它从理论上及时总结和完善了创新工作. 理论与实践的良性，实时和精确的交互.

第二，“电视+”的障碍

首先，内容制作仅限于传统思维和方法，而传统法的延续不能在未来很长时间内反映当前多屏，移动和交互式媒体的趋势.

第二，对市场变化的反应滞后. 尽管电视媒体是市场的主体，但是追求经济利益的动力和压力远低于真正的市场参与者. 在电视资源的分配中，行政权力的作用远高于市场手段. 这导致电视媒体在面对剧烈的市场变化时缺乏自我调节和自我修复的能力.

第三，内部资源流效率低下. 因为电视媒体的业务系统和内部资源流是面向业务的，而不是面向企业的，所以决定内部资源流的不是外部市场的变化或最大化经济利益的需要.

长期的第四个优势导致发展惯性.

第五，素质单一的人才队伍削弱了发展潜力. 电视媒体在发展中积累了大量的人才，但这些人才大多来自文科教育和内容制作的背景，并且长期处于公共机构环境中，因此其质量人才团队是单身.

三，“电视+”方式

1. 推开观众和工作室之间的墙

一方面，有必要推翻“有形的墙”，并将工作室置于田野，工厂和矿山社区以及农民的on头上. 在居民的客厅中，一般观众和主持人共同主持该节目. 另一方面，有必要推翻“无形的墙”，并使用手机等新媒体将演播室与观众联系起来，使观众可以通过多种渠道和层次参与电视传播活动的. ，并真正成为电视大师.

2. 推开电视和新媒体之间的墙

一方面，创建一个跨媒体的多媒体交互平台，以实现内容的制作，汇总和共享. 另一方面，在使用不同媒体时找出观众的共同需求，然后根据此功能制作和处理内容，与观众互动，让观众体验，并考虑不同观众的需求媒体环境.

3. 推开电视资源和外部资源之间的隔离墙

应努力整合跨行业，地区和所有权的资源，而不是一味寻求使用. 通过资源整合，它不仅迅速增强了自身实力，而且还引入了先进的管理理念和管理方法来转化其原始的落后基因.

4. 推翻大众传播与人际传播之间的墙

适应大众传播与人际传播的融合趋势，推翻大众传播与人际传播之间的墙，结合大众传播和人际传播的规律来指导自己的业务活动，提高人际交流的广度和广度通过大众传播辐射面通过人际交流提高了大众传播的深度和渗透性.

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四，“ TV +”的内容

1，电视+受众思考

首先，巩固现在，抓住未来，抓住90年代的.

第二，适应观众参与，互动，共享和体验的需求，使满足观众这些需求的过程成为内容制作和传播的重要组成部分.

第三，与听众进行经济接触，让听众参与利益分配.

2. 电视+企业家思维

创业思维实际上是市场思维，根据受众的需求分配资源，确保沟通效果，并最大限度地提高经济效益.

首先，将传统的单屏改成多屏，以遏制大量电视观众的流失.

其次，掌握以手机为代表的伴随媒体的新功能电视机未来发展，这些新功能会导致观众的时间分散，改变仅依靠电视通信法制作内容的原始做法，并考虑法律电视和新媒体制作内容时的要求.

第三，媒体环境的变化带来了高度的信息透明性. 信息高度透明后，听众拥有了足够的信息，听众与电视媒体之间的信息对称性从倾斜向电视媒体转变为向受众倾斜.

第四，建立面向市场的资源要素整合机制.

第五，建立以市场为导向的组织结构.

第六，建立与资本互动的机制.

第七，引入市场导向的人才激励机制.

3. 电视+产业链思维

郑伟的社会发展，例如云计算，大数据和物联网，已经带来了巨大的变化. 通过与电视媒体的结合以及这种结合对其他产业的渗透，它将催生大量的新产业和新格式. ，新模型.

首先是内容生产带来的产业链.

第二是与传统产业特别是服务业相结合所带来的产业链.

第三条是与大数据平台集成带来的产业链.

第四条是多进程交互带来的产业链.

第五是结合传播渠道带来的产业链.

4. 电视+技术驱动的思维

电视媒体是一种明显的技术依赖型媒体，新技术的每一次改变都会对电视媒体的发展产生巨大影响. 在代表高级通信生产力发展方向的数字网络新媒体的背景下，对于电视媒体而言，在相关领域保持更大范围的高科技持续集成尤为重要.

一种方法是利用受到观众广泛欢迎和接受的现有技术.

二是通过分析技术的发展趋势，开发能够激发观众新需求的新技术.

第三，要注意其他行业的公共服务技术，研究该技术是否可以与电视媒体相结合，使电视媒体切入该行业的产业链.

第四，关注可以使产业集聚和消费规模快速扩大的关键通用技术或相关技术，研究该技术是否可以使电视媒体在产业集聚中占有一席之地或实现受众规模快速增长.

五是要关注能够使管理水平快速提高的技术，并研究如何使用该技术使电视媒体的管理和运营更适应市场需求.

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