2015年彩电出口规模下降，2016年持谨慎乐观态度

2015年是艰难的一年. 在复杂的形势下，我国彩电出口未能延续2014年的爆炸式增长趋势，总体规模有所下降.

根据海关统计，2015年我国彩电出口量约为7183.7万台，同比下降3％；出口总值约125.1亿美元，同比下降7.7％. 平均出口单价174.1美元，同比下降4.85％. 其中，液晶电视出口约6894.7万台，同比增长0.4％，金额约121.4亿美元，同比下降5.4％. 出口单价约为176.1美元，同比下降5.7％. CRT彩电出口约283.4万台，同比下降43.6％，金额约3.5亿美元，同比下降45.2％，出口单价124.3美元，同比下降2.9％；等离子显示器彩电出口3.8万台，同比下降84.7％，金额约1218万美元，同比下降83.2％，出口单价为322.2美元，同比增长10.2％. 其中，液晶数字电视同期出口达3873.5万台，占比53％. 金额为72.3亿美元，占比57.8％. 同期，彩电规模较小，5.8万台，同比下降3.6％. 金额为1960.9万美元，同比增长5.8％.

2015年彩电出口规模下降

彩电出口量同比略有下降. 2015年，中国彩电出口量和出口额均低于上年同期，主要原因是: 2014年上半年受贬值，体育赛事，贬值等因素影响. 中国彩电（主要是液晶电视）出口呈现爆炸性增长，使得2015年同期的比较基数更高，2014年第四季度液晶电视出口的持续火爆也提前透支了一定的市场. 范围，导致市场在2015年恢复独立调整后略有增长动力. 欧美市场需求持续低迷导致2015年我国彩电出口下降. 由于各种要素成本的上升（尤其是人工成本）在中国的彩电行业中，一些出口订单已经移出.

液晶电视出口仍占主导地位，CRT和等离子电视继续处于边缘地位. 2015年全年，液晶电视出口呈现低开高走的趋势，上半年持续寒冷（2月受春节延迟效应逐年异常影响），并逐渐恢复在下半年. 2015年，液晶平板电视（LCD和LED）出口占中国彩电出口总额的进一步扩大，出口占同期中国彩电出口总额的96％（2014年同期为93％） ），出口占97％（2014年同期为95％）. 由于新兴市场也已用LCD彩色电视代替了CRT，因此CRT的彩色功率和数量下降了40％以上. 等离子彩电在2014年同期经历了大幅增长，而2015年则显着下降.

除大洋洲外，彩色电视机的出口价值均有不同程度的下降. 2015年，由于欧元贬值和欧洲市场对彩电的需求疲软，出口同比大幅下降，我国对美洲的彩电出口量也略有下降，但本月有所增加. 按月. 新兴市场对彩电的需求稳步增长. 我国彩电出口的第一个目的地国仍然是美国，日本，墨西哥，澳大利亚和印度分别排名第二，第三，第四和第五. 在日本，日本品牌产能的逐渐转移和日本市场的饱和度导致我国向日本的彩电出口同比下降.

阿根廷，澳大利亚和沙特阿拉伯在我国彩色电视机的十大出口目的地中增幅最大. 在前三个季度，我国对印度彩色电视出口增长的主要原因是，大多数印度彩色电视仍为CRT. 印度处于产品更换和更换的高潮，主要是LED和LCD取代CRT.

彩电主要企业自有品牌的出口仍在增长.

2015年，我国六大主要彩电主业企业预计出口彩电2893万台，同比增长32.1％，其中自主品牌彩电出口1096万台，同比增长19.5％. 可以看出，我国彩电主要企业自主品牌的出口在2014年持续增长之后仍在继续增长. 这主要是由于债务金融危机爆发后，全球消费能力下降，与欧洲，美国，日本和韩国的产品相比，中国品牌的彩色电视仍然相对便宜且具有成本效益. 海信，TCL，创维，长虹，海尔，康佳等公司坚定不移地实施了走出去战略，不断加强海外品牌推广投资，着力打造海外品牌基础市场，品牌的整体市场份额不断提高，抢占了一些日本彩电品牌. 市场份额.

“彩电业“走出海洋”频繁地打击并购. 2015年，海信投资2370万美元收购了夏普在墨西哥工厂的所有股权和资产，并获得了使用夏普电视美国品牌的权利. 北美，欧洲和澳大利亚等发达地区的市场是海信国际化的战略突破. 在美国，海信品牌电视都已进入沃尔玛，百思买和科斯特等主流渠道，并且在中高端市场上发展良好. 在美国市场电视品牌的库存认可方面，夏普也高于海信. 对于正在扩大和加强其海外业务的海信2015液晶电视选购，收购夏普在墨西哥的工厂不仅将有助于突破美国生产能力的瓶颈，而且还将通过夏普品牌的授权获得更多渠道资源，从而实成功收购了德国电视制造商梅斯和梅斯品牌的电视业务相关资产. 同期，国内彩电巨头TCL也收购了墨西哥的三洋彩电工厂. 随着我国彩电市场增速放缓甚至出现负增长，彩电企业的全球布局已成为大势所趋. 欧美市场的接连并购表明，国内彩电行业的国际发展正在加速发展，正在向全球彩电巨头的目标迈进.

当前，我国的彩电出口仍以加工贸易为主. 但是，由于我国人口红利的下降，人工成本的增加以及上游原材料（如玻璃基板）的短缺，加工贸易已经部分转移.

2015年，我国彩电加工贸易出口114.5亿美元，同比下降6％，占91.5％. 数量为6324.8万台，同比下降0.5％，占比88％. 同期，我国彩电一般贸易出口9.08亿美元，同比下降16.1％. 该数字为725.7万套，同比下降18.2％.

彩电出口壁垒很重

生产和出口两端的价格都倒挂了. 一方面，制造成本（原材料，物流，土地，劳动力）快速增长，研发和管理成本增加，总计增加了15％以上. 另一方面，出口价格的持续下降导致外贸利润率下降，一些企业面临亏损和减产. 等风险. 数据显示，从2012年到2014年的三年中，电视机的平均尺寸为37英寸，40英寸和42英寸，平均单价分别为3479元，3576元和3456元. 平均价格给彩电行业带来了收入和利润下降的压力.

欧元汇率和其他因素. 在整个彩电行业利润急剧下降的背景下，汇率和局势等其他因素逐渐成为影响出口的主要因素. 据该公司称，自2015年以来，欧元汇率大幅波动，兑美元汇率下降了10％以上，导致欧洲产品竞争力下降. 2014年底的乌克兰危机和卢布的严重贬值导致当地市场需求下降.

严格的专利保护政策和高昂的专利费用. 我国的彩电制造商长期以来一直面临专利问题，并且公司每年在专利方面花费大量资金. 根据我国的主要彩电公司，美国，法国2015液晶电视选购，德国，澳大利亚，意大利，等国家严格的专利保护政策给当地市场带来了巨大压力. 如今，北美市场继续遇到专利公司的诉讼. 除了为每个彩电出口支付超过10美元的专利费外，它还必须支付大量的费，这直接导致利润下降；欧洲市场还需要为每台设备支付8美元. 上述专利费用增加了成本压力. “缺乏核心和少数核心”的情况相对严重. LCD面板约占LCD电视材料成本的60％. 但是，国内液晶显示面板缺乏核心技术，生产液晶面板所需的玻璃基板难以在本地生产，并且从日本，韩国，台湾等国家和地区大量. 是必须的. 目前，液晶面板上游配套企业中有80％以上为海外企业.

液晶电视的发展前景令人担忧. 根据一般规则，标准LCD屏幕的价格每3年下降50％. 如果价格保持不变，则显示产品的性能必须提高一倍以上. 我国的彩色电视目前处于液晶显示器成为主流的阶段，CRT / PDP将被除名，OLED，曲面，量子点和激光电视逐渐开始渗透市场. 但是，三星和LG电子正在加紧研发OLED面板技术电视. 随着OLED电视各个型号的大量生产，液晶电视将在未来5到10年内被替换，国内彩电行业面临着更大的挑战.

一些国家对中国征收更高的税率. 意大利，法国，德国，，巴西，印度尼西亚，韩国，和其他国家/地区拥有多种税种和高税率. 此外，一些国家为中国公司设置了贸易壁垒，限制了我国的家用电器出口和国际市场发展. 以电视为例，整机的原始关税为零，自2013年5月起已提高到15％. 印度，印度尼西亚，马来西亚和其他国家对整台机器征收的关税，中国为10％，泰国为零；对于机器关税，中国公司只能以SKD模式运行.

2016年液晶电视出口谨慎乐观

2015年已经结束，我国的液晶电视出口未来将走向何方？

事实上，尽管2015年的持续增长势头令人沮丧，但仔细分析表明，其表现好于预期，因为2014年的出口激增主要是由于政策，事件和政策等多种因素的集中拉动经济，以及某些市场的早期透支. 在2015年市场恢复独立监管之后，对整体规模进行适当的规模调整也是合理的. 下半年，美元走强和贬值促进了出口形势，总体规模回调幅度有所缩小.

展望未来，日本品牌线正在逐渐缩小，全球彩电竞争将主要集中在中国和韩国品牌之间. 具有较高价格优势的国产价格电视将首先在品牌认知度相对较弱的新兴市场中拥有强大的竞争力. . 另外，随着国内市场的饱和，彩电公司积极开拓海外市场. 在通过海外并购大量投资于海外渠道和建立品牌之后，国产彩电在北美，西欧和澳大利亚等成熟市场的竞争力也有所提高. 从长远来看，液晶电视出口规模的持续扩大是未来的大趋势，但仅在2016年，由于当前全球经济复苏具有较大的不确定性，目前的出口规模一直保持在较高水平，我们对2016年液晶电视的出口持谨慎乐观的态度，年规模可能会同比略有增长.

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