陈晓离开国美电器的“五个启示”

陈晓离开国美电器的“五个启示”

河中资源·3A顾问刘成元

√本系列的第一部分: 国美为何不惧怕

√本系列的第二部分: 国美电器陈晓，有多少职业经理人会毁了未来

√系列文章的第三部分: 黄光裕的反省和道歉也许更具教育意义

√系列的第四部分: 陈晓离开国美电器的五个启示

关于国美电器控制权的争议终于结束了，但作者认为有关国美电器的系列文章不应在那里结束，而作者将继续关注.

陈晓即将离开国美电器及其心爱的事业. 有人认为这是离开陈晓的最佳时机，或是体面离开的好时机……作者认为，即使陈晓本人也认为，最佳时机绝对不是现在，因为从崩溃的那一刻起在大股东看来，陈晓注定不会是一个“好目标”. 如果可以说一切都可以重做，那么陈晓一定会选择在秋天之前离开. 当然，陈晓本人应该很幸运，离开国美电器可以免去全身的痛苦，因为只有在离开国美时，才有可能追求个人的内在和平与幸福.

从事件中，黄光裕和陈晓值得反思.

【黄光裕和老板们应该有自己的反思】

一方面，股东大会的酌处权值得反思. 以国美电器为例，其董事会在2010年5月11日举行的年度股东大会上获得了“配售，发行和交易公司股份的一般授权”. 这种授权使职业经理人有机会“希望获得陷入错误”. 从这个意义上讲，正是股东大会的粗心大意导致职业经理人及其团队一度迷失.

另一方面，老板的信用建设值得反思. 大多数职业经理人和老板都掉队了，而且大多数时候郎咸平评国美陈晓，老板的信誉是错误的. 许多老板高兴时都​​会敢于答应. 当他们不快乐时，他们可以做出无数的承诺，做自己想做的事情. 在职业经理人和员工心中，老板缺乏信誉，这将长期损害企业的商业信誉.

[陈小河和管理者需要反思]

首先，职业经理人必须认识到自己的角色，遵守职业道德和道德规范，并履行大股东赋予的信托责任. 您可以讨厌老板，可以选择离开，可以选择忍耐郎咸平评国美陈晓，但永远不能成为反客人.

第二，职业经理人应具有“呼唤来去去”的思想境界. 应该知道，职业经理人和老板之间的任何挣扎和纠缠都是不主义的表现，最终将导致伤害他人（消耗公司或社会资源）和伤害自己（丧失声誉）而没有获胜者.

第三，职业经理人永远不要高估自己的角色和能力. 许多成功的职业经理人无意间夸大了自己（您周围的更多欢迎者也会激发这种意识）. 认为老板没有他就无法生存，而星球将在没有他的情况下停止旋转，这是绝对不明智的.

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