关于格力首席执行官董明珠的创业斗争历史，并揭示董明珠过去的销售方式

董明珠的企业家奋斗历史使人们看上去很钦佩，除了钦佩. 一个经历过丧亲之痛却能坚决面对生活的女人，更是生活的风景. 这个女人真的很强大. 在经历了如此多的挫折和磨难之后，女人并没有被推翻，甚至男人都没有她坚强. 那么董明珠是怎么做销售的呢？以下编辑告诉您这个女人的挣扎故事.

董明珠1954年出生在江苏南京的一个普通家庭，并于1975年开始工作. 她的丈夫在儿子2岁时去世. 这一事件成为董明珠一生的转折点.

1990年，她辞去工作，让儿子和祖母一起照顾她，然后南下工作. 36岁的董明珠从一位格力初级业务员开始，他不知道要卖什么，他凭借自己的毅力和缠扰行为，在40天内追回了前任留下的42万元债务.

1992年，董明珠在安徽的销售额超过1600万元，占整个公司的1/8. 随后，他被市场转移到南京，并签下了200万元的空调清单. 一年之内，个人销售额上升到3650万元.

1994年格力总裁董明珠的特长，格力内部发生了严重危机. 一些重要的推销员突然“集体辞职”. 在格力电器最困难的时候，董明珠幸免于难，并坚持留在格力. 他经一致投票当选为公司. 运营部长.

1996年，在寒冷的夏天升任空调行业销售经理的董明珠宁愿在不降低价格的情况下卖掉市场. 董明珠带领23名营销销售员与数百家国内制造商的营销团队作斗争. 8月31日格力总裁董明珠的特长，董明珠宣布，将按销售额按比例将每家经销商利润的2％补贴给经销商，这使格力当年销售额增长17％，首次超过春兰.

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