请记住，没有日落产业

如果有能力，您应该开阔空间，但是如果没有条件，您将盲目寻求世界，但是会失去我们目前的优势

在基层访谈中，与中小企业老板进行转型升级交谈时，很会一次又一次摇头: 那是大型企业的生意！我们没有这种能力就生产出针线脑，拉链皮箱！

现在提到转型和升级，许认为这是要放弃当前的行业，而转向技术含量更高的行业. 长期以来，我们已经形成了一个概念，即飞机和导弹的生产比袜子和拉链的生产高尚得多. 我们很少听到这样的讲道，一架波音飞机可以换多少件衬衫. 衬衫的生产似乎不值得一提.

仅就技术含量而言，两者当然不能相同. 但是就商品流通和盈利能力而言，并不一定是正确的.

我采访了一位制作西装的农民企业家. 几年前，一家著名的意大利西服制造商濒临倒闭，他在得知后立即得知了这一点. 他不久前见面并询问了业务情况，他说: “很好！很好！”因为是一个知名品牌，每套净利润近1000欧元，所以他去年共售出3000套. 对于员工少于100人的小型工厂，利润率很高.

该行业有一个术语: 只有日落产品，没有日落行业. 换句话说，世界上没有哪个行业是优秀的. 只要产品具有使用价值，就有利润空间. 只要是一流产品，任何产品都可以赚很多钱. 无论商品多么小，一旦成为著名品牌，它的价值就会翻番. 以生产豆腐为例，王治和和豆腐比其他豆腐要贵. 剪刀的生产也一样，张小泉剪刀比其他剪刀更受欢迎.

现在没有夕阳产业，我们的中小型企业缺乏信心的原因是，我们没有创建品牌，也没有知名品牌. 我们仅依靠OEM生产，并收取一些较低的加工费. 一个ykk拉链可以卖到8美元;我们在温州生产的拉链可以花一元钱买一束.

因此，促进转型和升级绝不会放弃现有行业. 两年前，在一个城市的一次采访中，许多最初从事纺织业务的企业家表示，他们应该回应政府关于转型升级的呼吁，迈向“高，精，精”，并转向生产光伏电池. 我非常担心: 您会考虑这一点，每个人都蜂拥而来生产波音飞机，而波音飞机也正面临着糟糕市场的终结？

通过近年来无形的市场之手，在世界商品生产格局中，日用品的生产是我们的优势. 当世界金融危机袭来之时，口袋里的钱减少了，您可以摆脱奢侈的事情. 例如，您融危机最严重的时期，义乌小商品市场的营业额逆势增长.

具有打开更广阔空间的能力，但又不会失去我们现有的优势. 如果不满足条件，盲目寻求外国来推动转型，不仅是竞争，而且是世界的“老巨人”，我们也将失去我们目前的优势. 一些沿海地区的服装公司已经转移到成本较低的进行开发，这还不够！

在当前情况下，促进转型升级，一种更安全，更合理的方法是争取“人没有自我，人有自我没有夕阳产业，人有我更好”. 不要聚在一起，不要大喊大叫.

要成为“优秀”，就是要尽一切可能改善产品的内在质量. 今天“卓越”，明天“更好”，后天“卓越”，随着时间的推移创建自己的品牌.

诸暨大唐镇是“中国袜业之乡”. 在过去的几年中，尽管生产了全球三分之一的袜子，但这种手工袜子式的家庭作坊由于没有知名品牌，也没有领先的技术，因此市场竞争只能依靠价格. 近年来，他们一直专注于品牌建设. “大唐袜业”拥有17个中国驰名商标和20个省著名商标产品. 一些品牌在欧美市场很受欢迎. 有些人还完成了从具有受限行业标准的企业到具有行业标准的企业的转变. 有了这样的变化，产品价格就会降为零.

如果我们的民族工业可以创造一个品牌，并且所有人都可以在价格之后加上零，那将会是什么情况！

“人民日报”（第5版，2014年1月28日）

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