广告比新飞冰箱好. 现在新飞一点都不好

广告不如新飞冰箱. 十年前，这个口号响彻全国. 新飞冰箱与美菱、荣盛、海尔一起，成为中国冰箱业的“四朵金花”. 然而，就在两天前，有消息称，新飞三公司经理将在河南省新乡市中级人民（以下简称“新乡市中级”）淘宝网司法拍卖网络平台举行公开拍卖. 拍卖标的为新飞公司100%股权，起拍价4.5亿元. 从家电巨头到破产拍卖，新飞这几年经历了什么？

新飞有着辉煌的过去. 新飞冰箱自1986年投入生产以来. 可以说新飞冰箱是电器行业的鼻祖. 上世纪90年代初，新飞进入“中国500家最大工业企业”和“十大家电产业”行列，并获得“中国明星企业”称号. 在“1995年中国工业企业综合评价500强”榜单中，新飞综合得分排名中国第17位，冰箱行业第一；1997年，新飞品牌价值达到31.84亿元，跻身中国十大最具价值品牌. 1999年，“新飞”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”. 从市场表现来看新飞冰箱好不好，新飞冰箱无论是在出口市场还是在国内市场都在飞速发展. 2005年，新飞冰箱（柜）产销300万台，工业总产值68.8亿元. 当然新飞冰箱好不好，这些成绩已经成为过去，目前的电力行业格局也发生了很大变化. 多年前，一些老品牌因种种原因以各种形式退出市场

那么，新飞是如何从一个电业巨头手中脱颖而出的呢？

当然，经营不善一定与管理团队有关. 也有人将矛头指向大股东丰隆集团. 当然，这些因素在新飞的经营中一定会起到重要作用，但从根本上摧毁新飞电器的是市场. 当新飞崛起时，美的、海尔和格力仍然很弱. 但经过这么多年的发展，这些企业现在已经成为世界级的跨国企业，企业规模已经是新飞的几十倍. 让我们把内部问题放在一边，看看新飞在市场上做错了什么？

1、 品牌老化

由于新飞企业成立较早，从上世纪90年始生产冰箱，由于那个时代的物资匮乏，只要能生产冰箱就可以销售. 因此，在那个阶段，新飞的发展是跨越式的. 但随着时间的推移，这段时间已经过去了30多年. 当年购买新飞电器的消费者，如今已是暮年. 在以80后、90后为主体的消费主流市场，新飞电器过于“老旧”. 现在的年轻人，没有人愿意买一台他们祖父母买来用过的冰箱. 新飞冰箱在品牌规划上既没有年轻化，也没有通过推出海尔这样更年轻、更时尚的子品牌来分隔市场. 最后，市场越来越窄，也无法摆脱泥潭

2、 忽视电子商务的发展

近十年来，电子商务对实体经济的影响明显，对一些行业标准产品的影响更大，冰箱产品也是重灾区. 新飞冰箱并没有在第二个春天借助电子商务的发展，发展成海尔、美的这样的老品牌，也没有像奥马尔这样的后起之秀. 借助电子商务的发展，新飞冰箱终于上市，发展成为市值数百亿元的超级巨头. 然而，在电子商务和实体经济的双重冲击下，市场萎缩，逐渐成为市场的支撑力量，直至退出市场

3、 产品开发滞后

年轻人对产品的偏好是多变的. 同时，随着近年来智能家电的兴起，原来消费者对于冰箱产品的功能只是保鲜和冷藏食品有了很大的改变. 冰箱逐渐成为智能家居的入口之一，而新飞冰盒显然不太重视新智能家电的产品开发，投资不足，导致新智能家电在高端市场上很难与美的、海尔竞争. 市场已经逐渐从大城市的电器货架上压缩下来，最后退到三四线城市和农村市场，但现在连最后的根据地都保卫不了

新飞冰箱的倒闭，给所有企业敲响了. 如果大型企业不能敬畏市场，时刻关注消费者，跟上市场的步伐，他们就会因为残酷而等你. 市场竞争就是这样. 丛林法扎，适者生存，市场不相信眼泪. 回搜狐看看

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