跨屏时代的中国电视剧发展趋势论坛

6月12日，由腾讯视频主办的“多屏时代的中国电视剧发展趋势论坛”在上海举行. 腾讯网络视频事业部总经理刘春宁，腾讯网络视频事业部副总经理王娟出席了. 嘉宾还包括金牌编剧制片人郑铮，导演刘江，科腾集团吴涛，轭媒体总经理陆超，张文波，新立媒体，北京艾曼副总裁郭睿等. 业内知名人士. 制片人，导演，投资者和内容制作人齐聚一堂，讨论多屏幕时代的电视剧如何考虑和整合传统电视媒体和视频.

主持人: 今天我们的论坛邀请了许多重量级的嘉宾，首先邀请了两位重要的嘉宾，金牌编剧兼制片人俞正先生和著名导演刘江先生，首先是电视剧的制作和制作. 让我们来谈谈进入多屏时代的电视剧的发展.

首先，两个通常通过移动终端观看电影的人呢？还是在家看电视？

刘江: 我很少看电视，但是我在互联网上看得更多，包括在手机上.

于铮: 我也一样. 我基本上是在电视上看电视的，除了播放自己的电视时，通常是在iPad上看电视.

主持人: 多屏时代的到来会不会给未来的两个电视剧创作带来一些改变？

刘江: 当然，尤其是我的身份是多元化的. 除了担任导演外，我还是制片人和制片人. 自然，我必须研究市场. 例如，如果我想自己选择材料，我希望在主流媒体中，我想拍摄的就是新媒体必须流行的主题. 例如，我将在今年下半年发布的“让我们结婚”是我们公司发布的第一部作品. 像这种主题定位一样，我将非常注意它是否会在Internet上流行以及是否会在新媒体中流行. 它将很受欢迎. 例如，我拍摄了过去的一些照片. 在这个新时代，我可能要更加谨慎. 这是我在选择主题时要考虑的问题. 从故事的角度来看，整体趋于年轻化，并且取其平均值. 主流媒体包括媒体. 实际上，主流媒体中还存在一些更年轻的受众平台，并且在叙述方面，过渡部分的各个方面都将更加和苛刻.

于铮: 我还年轻，所以我很早就开始研究这个话题，因为我们是从零开始的，我们也是制片人和编剧. 在此过程中，我们必须首先能够在电视台和Internet上获得它. 双赢. 在过去的两年中，我一直致力于研究双方都喜欢的事情. 我认为年轻的演员，快节奏的故事和新颖的主题将为两个市场带来良好的结果. 当前的年轻人主要是结合我们自己的喜好的过程. 随着时间的流逝，我们的喜好将不再流行，因此我们必须不断吸收新事物以增强我们的实力.

主持人: 两个视图是一致的. 您俩的作品都希望在多屏时代获得更多的交集. 无论是用于电视连续剧还是跨屏时代的电视节目制作，我们都不会去别人家听您的家人在看电视连续剧时的想法，而是多屏时代每个人都非常清楚，广播期间反应很快.

于铮: 是的，您知道在下一场比赛中想要避免的事情以及观众的喜好，这将对下一场比赛产生很大的影响. 我随时都在关注网民的评论. 您将看到数据是打开还是关闭. 包括陆震在内的电视剧非常密集. 通过重复计算，您将看到其观看趋势一直在上升.

主持人: 例如，如果您下次再次制作金庸剧集，例如，很多网友对《小傲江湖》有想法，您会歧视地吸收它还是会影响您的下一部电视剧？

于铮: 我不会对原政党的想法考虑太多，因为它们不会太支持我，但是如果我做的很经典，我更愿意接受所有公众的考验， “我在上半场做了很大的改变，而在下半场，因为我尊重原始作品并且做了很少的改动，所以我可能更有决心走到最后，让凌虎冲和东方一起不败.

刘江: 我也将去看看观众的反馈. 我和于铮也有相同的想法. 我会听一些好的建议和好主意. 它们都是真实的声音，不需要支持. 黑人，您可以看到一些最真实的声音.

主持人: 我相信将来还会有另一种进入大陆的创意方式. 有在美国拍摄和播放的电视节目. 如果两个人将来都有机会，第一个会问计划中是否有这种可能性？

于铮: 中国目前没有这种形式，因此没有计划. 但以我的想象，我认为在广播时拍摄的好处是可以及时接收用户反馈，但缺点是不完整的，甚至是零散的. 例如，我看到台湾的电视连续剧非常好，这条线很好. 切断该线会损害工作的完整性. 对我而言，只要我始终保持与市场的联系，就不必一定听取观众的反馈，因为总会有一些人喜欢它，有些人不喜欢它，而且您可能不喜欢每个人都喜欢. . 等到我们未来的机制是我的范围之内.

刘江: 我个人并不真正考虑这样做. 实际上，我知道这个市场（包括未来）可能需要这样的东西，也就是说，装配线生产的某些产品越来越多. 但这可能会偏离我职业的最终目标. 当然，我不反对普及，也不反对赚钱. 也许我作为制作人会让别人这样做，但是作为导演，我不希望我成为汉堡厨师. 我希望做一些四川，卢，广东话或厨师. 我可能不会以董事身份来做，但是我的公司会做吗？可能. 这是两个概念.

主持人: 刚才，制片人和导演与我们讨论了电视连续剧向多屏时代的发展. 接下来，从投资，发行和营销的角度来看，未来电视剧将面临哪些挑战和变化？请邀请腾讯视频事业部总经理刘春宁先生，科东集团吴涛先生，优客传媒总经理陆超先生，新力传媒副总裁张文波先生.

第一个问题，让我们先谈谈投资. 吴韬先生，在跨屏时代，有社交化的趋势，观众的品味也大不相同. 从长远来看，您将为投资者提供哪些建议和建议，如何降低投资风险？

吴涛: 投资的视角取决于谁给钱以及钱能给多少. 我可以直接向观众收费. 我也可以使用HBO透视图. 我是一个付费团体，需要支付观看费，而不是从电视台和腾讯视频购买的角度观看单个戏剧的点播费用. 尽管我们有很多屏幕，但投资时首先想到的是赚钱. 您首先必须进行非亏损交易. 因此，您如何把握这个无损失的问题，首先要了解的是谁会给您钱. 在您的“纸牌屋”预算中，有超过3200万的受众群体中有多少人喜欢“纸牌屋”？可能是付款人，多少投资，多少人在阅读后可以收回成本，因此我的成本将被控制在一个水平上. 因此，在多屏幕时代，无论目标屏幕是什么，还是新媒体传统媒体的全部使用，我都会看看钱的来源电视机发展趋势，谁给我钱，获胜的机会有多大，并考虑了竞争风险问题.

主持人: “纸牌屋”模式目前在中国要早一些. 即使腾讯视频拥有如此众多的用户，您自己也认为在我们拍摄电视连续剧之前，每个人都会说电视台将获得预先评价的观众. 估计，现在您是否认为互联网口碑和社交网络的未来将包含在投资生产量中？

吴涛: 当然. 我们认为，当前一些高流量的戏剧是引人注目的戏剧，这种趋势正变得越来越明显. 当我们只有1亿网民时，我们可以这样说. 当我们的手机达到8亿个时，我们可能还年轻吗？我们应该知道，如果手机互联网可以达到10亿，我们也可以说新媒体的受众还很年轻，我认为这与趋势相反. 然后，当我们进行投资时，我们必须考虑什么是传统媒体的核心受众，什么是新媒体的核心受众以及如何分配我们的学位. 在投资“爱情公寓3”时，我们充分考虑了网民的听众需求，这是一个细分群体的最大化，我该如何使他喜欢. 例如，我的母亲知道她的儿子投资了一部电视连续剧，而她之所以看不到这是因为她想看电视连续剧，因为她不了解该段落，而且她也不了解电视剧. 上下文. 如果她想停止观看互联网用户，大学生将不会观看. 因此，当您知道听众想要什么时，您就必须完全满足他们的需求，但是您并不能紧贴大众媒体来获得收视率，因为例如，如果您想选择一个假日广播，则希望大学生和IT界知道这个电视节目正在播放，他喜欢看电视，他会用电视看电视，而不是手机和计算机，为什么不使用电视看电视，如果你告诉他是否我可以拍摄“ Love 4”，这是决定我要拍摄“ Love 4”的等级，因此这是一种综合方法.

主持人: 多屏时代意味着发布一部戏会带来更多利润，因为更多的屏幕意味着更多的利润？

吕超: 过去几年，我们有非常直观的经验. 首先，多屏时代已经完全摧毁了其他许多行业. 从绝对收入的角度来看，收入正在增加. 我认为这可能为我们带来更多价值. 他们大多数是观众. 我们谈论的互联网吸引了年轻的观众. 最初，我们认为电视观众的收入较低且年龄较大，但是互联网使我们重新获得了年轻观众并赢得了胜利. 这一部分年轻观众也正在重返电视. 我看了“宝贝”的数据. 几个电视台告诉我们，因为我们主要描述了70、80、90. 腾讯不仅每天在互联网上播报，它不仅在互联网上令人惊奇. 全部是1200万或2000万次点击，蛋糕更大了，将来我们的收入也将相应增加.

主持人: 当时我问一位负责人电视机发展趋势，他说腾讯视频将在视频中成为湖南卫视，张文博也有很长的知名度，业内每个人都非常熟悉营销，并且您是一个跨屏幕的爱好另外，当我上台时，我带来了一个屏幕. 在营销方面，在多屏时代，营销在电视剧的制作和播放中扮演什么角色？

张文波: 首先，营销是一个非常热门的话题. 我只是在朋友圈中看到的. 我看过电视节. 我提到前端营销对于销售变得越来越有价值，但是现在它可能是营销的概念. ，实际上还不清楚. 许，许多从业人员和媒体可能会将营销与宣传混淆，但是我认为营销是一种更高级的形式. 在过去，有更多的电影. 从电影的概念来看，我认为营销应该是一个概念. 这是从研发阶段就应该涉及的概念. 它应该与创建同步. 角色的建立，价值的建立以及故事情节的确定应通过营销和创造同时进行. 刘道刚才也提到，他更愿意将电视连续剧称为作品而不是产品. 实际上，我持有不同的概念. 实际上，就作品而言，它仍然是艺术家的创造性思维，但就产品而言，这是一个行业. 背景是由市场驱动的产品，因此我们今天讨论的市场营销应首先确认我们将电视连续剧作为产品. 我认为于是中国电视剧界具有典型产品经理特征的电视人. 他很清楚以产品形式将其推向行业. 实际上，营销的本质之一就是研究用户体验和消费者购买行为的心理. 我们说多屏反映了互联网的兴起. 在我看来，互联网的兴起不仅仅是指PC屏幕，手机，IPAD屏幕反映了时代潮流，互联网精神互联网精神体现了平等与共享. 新浪微博，腾讯微博以及好友圈子中喜欢的内容的转移都在共享中. 我们上一代人将电视视为他们的消费行为，可能是40多岁以后. 在50年代和60年代之后，他们的共享可能更多地局限于聊天，并且这一数量与Internet时代产生的70年代，80年代和90年代无可比拟. 因此，技术是第一生产力. 它不仅可以为我们提供屏幕，还可以移动屏幕，并且可以通过及时查看提供这种可能性，而且还为我们的内容提供了良好的帮助，这就是所谓的大数据挖掘. 实际上，我们的许多创作都是通过与百度，腾讯，新浪和许多可以提供大数据的媒体的合作来完成的. 通过与他们的合作来了解，现在我们的目标消费者喜欢什么样的作品，以此来确定我们的内容，这就是多屏时代带给我们的最大价值.

主持人: 在市场营销方面，您之前参加过很多电影，因为影视剧中的每个人通常都有这样的概念. 您认为良好的营销方式可以完全逆转，或者可以在电视剧中观看，也可以占票房口碑的百分比？

张文博: 我认为不可能完全扭转它. 这是教资会的时代. 用户可以生成内容. 在观看电视上主持的专栏时，您还可以在手机上获得听众对您的评价. 哪一个？营销公司有实力说我可以与时俱进，只有质量控制部门. 在这种情况下，我们无法控制口碑，但可以使用Internet工具进行一些实时监控. 例如，我们可以在我们的腾讯微博电视剧中查看十个最相关的关键字. 通过实时变化的关键字，我们可以了解观众对戏剧的关注，也许是演员，导演，内容，情节，通过搜索这些关键字来创建一些用户感兴趣的主题，以此作为指导. 可能.

主持人: 卢超，我想问你一个问题. 我知道过去有一部受欢迎的戏剧. 您已经参与了“婴儿”的制作. 我发现在“婴儿”中您开始做一些实验. ，我不知道这是否正确，实际上，在多屏时代，我们除了观看戏剧的项目？

卢超: 我们通过电子商务制作了电视剧衍生产品. 我们的公司叫姚柯，所以那家店叫姚柯关. 我认为这是一个小尝试. 我们的每部戏都精心制作许多服装，小道具或令人难忘的东西，这也受到我们粉丝的喜爱. 过去，这些道具是在拍摄后存放在仓库中的. 电视连续剧进入公众社交媒体后，很多观众都在谈论，例如“泡泡夏天”，何润东的手镯特别好. “裸婚时报”购买中的帽子在哪里，这带来了将近两亿人的衣服和帽子的销售，但它们都是盗版的. 我们正在考虑是否可以进入多屏时代，因为电视剧已经成为社交媒体和流行的社交媒体，因为每个人在看完电视剧后都会讨论主角的衣服，珠宝，小纪念品或书籍. 电视剧本身是一种媒体，因此我们希望成为电子商务. 也许传统的开店模式不适用于此类产品，所以我做了一些尝试. 姚克官发射的第一个月与“宝贝”同步. 凭借超过50,000笔销售，我们很高兴，但我们不知道将来会发生什么. 我认为我们所有人都在互联网上做出了宝贵的尝试，但是我们有决心要确保，也就是说，我们不只是将观众视为观众，我们希望观众可以成为我们的粉丝，我们正在为粉丝提供我们的服务.

主持人: 刘先生，随着多屏时代的到来，腾讯正在看到这样一个多屏时代的机会. 根据腾讯的视频誓言进行的开发肯定会在此方面进行深度干预. ？

刘春宁: 跨屏时代的到来，不仅是腾讯面临的问题，也是整个互联网视频产业，中国文化产业和电影用户需求变化带来的一场巨大革命. 和电视制作行业. 在这种情况下，我们也做了非常布局. 一方面，我们已逐步将内容投资与我们优秀的合作伙伴整合在一起，以进行内容制作或某些原始内容的制作. 当然，这里提到了一个非常重要的话题. 目前，优秀电视剧和顶级电视剧仍然围绕着传统电视台和卫星电视. 现在我们看到许多好的电视连续剧都与卫星电视同步. 我们还将看到我们正在逐步生产一些低成本的内容. 这些内容可能不像我们目前的作品（如吴总经理和卢总经理）那么大，但我们可能从脚本和互联网用户的特征入手. ，我拍摄了一些具有互联网特色的所谓互联网戏剧. 我认为这类戏剧将在今年下半年或明年制作. 陆先生刚才提到的第二个重要布局是经验创新. 由于电视台过去曾经是B2C模式，因此在制作电影时，每个人都可以通过电视屏幕观看它是一种单向方式. 用户参与不是实时的，仅通过SMS和QQ的反馈不能用于实时营销. 当今的Internet技术，当我们制作内容时，我们的屏幕是多屏和多屏的. 例如，当我看电视连续剧时，我的电视连续剧中可能有多个屏幕. 当您看到有趣的东西时，只要看到产品或背景，您就可以通过触摸或鼠标单击查看事物的详细背景，甚至可以购买它；当您看到音乐时，可以下载它，然后甚至可以看到与此内容相关的内容. 与所有演员讨论了所有拍摄花絮，并更新了演员的微博. 在看电视的原始场景下，这种场景是无法实现的.

现在，借助多屏技术，您可以在多屏情况下实现很多交互. 通过这种互动，您的电视连续剧仍在播放. 即使在观看表演时，演员和导演也可以实时互动. 这是多屏幕. 在这个时代的未来，我们相信产品创新会很有用. 这是对业务模型和观看体验的全面创新. 我认为这是一个很大的变化. 第三，过去，我们的营销活动是吸引用户. 互联网只是提到了一项功能，它不仅具有吸引力，而且具有真正的洞察力，并且可以通过QQ和微博的关系链迅速传播. 内容可能在一夜之间就知道了. 因此，这种营销方式已经随着过去发生了变化. 我们称之为全链社交媒体营销. 这种营销要求我们的每个方面和每个组织都与内容直接相关，称为内容营销. 也许当用户观看任何作品时，无论是电视连续剧还是电影，他都可以通过我们关系链的第二次传播，通过关注内容，基于多种内容进行共享和互动来继续评论和共享内容屏幕技术，让用户不仅在观看内容的同时观看内容，有点像在玩游戏，这会在内部不断产生共鸣，从而使影视作品的生命力变得更强，也许还有更多的话题将会产生更多的数据并产生新的模型，这将颠覆很多营销活动. 这三点是我们和我们的合作伙伴在未来的创新中可以共同引领的. 而且我还认为，在多屏时代，中国的文化产业，影视制作产业以及与互联网的融合将产生巨大的创新，并且将诞生许多新的颠覆性模式.

主持人: 在听完刘先生的写照后，我记得一两年前有人在给我写照. 我以为可能会在五年后，但是从技术发展的角度来看，确实确实像您刚才所说的. 说过. 今天，我将讨论多屏时代的中国电视剧. 我认为不仅是电视剧，而且还有电影和电视节目. 你们当中有多少人觉得在多屏时代必须坚持什么？即使将来有更多的屏幕，某些东西也必须保持不变. 其次，您认为什么将最大程度地刺激我们内容行业的生产，发行或营销？

卢超: 简单地说，我认为对于高质量的内容，对有价值的内容和文化精神的追求绝对没有改变. 变化是，我认为当今时代最大的变化是不确定性. 我听到刘主席的话对我很有启发. 我们不仅仅是大师. 我们正在开发的项目更多地考虑了Internet的特性，因为我们一直感觉到两三年前，现在该模式可能仍处于过渡模式. 现在，我们可能有两个行业，它们在电视台上播放电视节目，然后在视频站点上播放它们. 我个人认为这是电视台的2.0版本，而不是Internet. 我们正在按照互联网精神进行研究和开发的1.0版可能主要基于年轻人的互联网精神，以满足多屏时代的需求，而传统作品的需求则可以作为补充. 电视剧拥有更多的经验和更多的创新，包括我相信内容创新将带来我们正在做的营销方式创新. 我希望它将在今年晚些时候提供.

吴涛: 我同意吕超. 我想补充一点，这些多屏幕，少屏幕，大屏幕和小屏幕，最重要的是您想让我们来谁. 这个网上商店，实际上就是百货商店的销售渠道. 当百货商店出现时，它认为其他业务形式不好，但是很快就会有711家，24小时营业的商店，苏宁百货，出售不同商品的，当传统形式发展到相同水平时，的风格再次出现，商店也出现了新媒体的变革，但这只是不同的渠道. 无论是购买还是通过传统渠道购买，他想要购买的东西都是不变的，例如，对于您的内心而言，当我们说影视作品时，最重要的爱情主题可以克服一切. 您如何用新鲜的事物包裹事物，使人们产生共鸣，感受到爱，感到爱已经克服了一切，让您的梦想成功. 我认为是一样的. 实际上，美国传统渠道的发展是一个细分过程. 我们看到许多细分是全球性的，而综合性的则是局部的. 无论在多屏时代，如果您锁定自己想做的事情，这一定是大型的，细分的或细分的，我会做川菜，不爱辣的人不是我的顾客，你坚持制作您的内容，您不必满足所有Screen的要求，满足每个人可能会很感激.

张文博: 始终坚持工作的本质是真理. 其次，我们必须继续对潜在目标用户的心理和用户体验进行研究. 与上周一样，我们刚刚讨论了90年代后的消费者行为. 我们还邀请专家在全国范围内收集数以万计的研究报告. 我们发现90年代后期具有非常典型的特征，即拒绝标记，您很难用一些传统的定位来总结它. 他们可能更像是一个豆瓣集团. 例如，她可能喜欢一些在Lefeng.com购买化妆品的人. 将会有一个完整的分类方法. 关于他们对这一类别的兴趣的研究实际上是一个非常重要的问题，我们将来在生产内容和产品时需要注意. 相信不久的将来，我们可以在腾讯视频网站上看到专门针对特定人群的信息. 要创建他的内容，他的观点必须是相关的广告客户和消费者群体.

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