冰箱和空调（冷凝器，蒸发器）的市场格局分析（2011/11/19）

冰箱和空调的市场格局分析

本文涉及两家A股上市公司: 长发股份（002413），康盛股份（002418）

冷凝器和蒸发器（以下简称“两个设备”）是家用冰箱和空调的关键部件. 为了简化生产过程，冰箱制造商自己不生产两种设备. 这个重要组成部分完全取决于外部采购. 相对而言，两台冰箱的利润率略高于空调，这两种空调更多地是由空调公司生产的. 因此，大多数同时开发冰箱和空调的企业大多将产品结构安排为“三开七门”或“四开六门”，两台冰箱的产量比要大于空调.

2011年，家电下乡大大降低了冰箱的销售速度. 经济形势仍然不容乐观. 国家宏观调控措施抑制房地产热的效果已经开始显现. 受这些外部因素的影响，尽管国家统计局的数据显示，2011年1月至2011年9月，冰箱产量为6826.3万台，但仍保持增长趋势，冰箱市场销量已连续几年停止增长. 北京中怡康时代市场根据研究门店的零售监测数据，2011年1月至10月，中国市场共售出1079.99万台冰箱，同比增长3.39％. 增长速度远未达到产业链上下游生产企业的预期，面对整机市场的不尽人意，记者在采访中发现，与市场形势严峻时的抱怨与喧嚣相比过去的表现不佳，尽管两家制造商在2011年遇到困难，但他们表现出理性和冷静，时间似乎是有条不紊的.

相同的市场，不同的情况

面对冰箱市场销售增速放缓冰箱冷凝器作用，两家家电制造商的情况不尽相同，应对市场环境变化的方法也不同.

据了解，该国大约有300家两机生产企业，但规模生产能力并不多. 2011年，冰箱市场的衰退加速了两设备行业的洗牌. 一些具有单一产品类别的小型两设备工厂已经停止生产，因为他们无法获得订单. “这实际上是一件好事. ”两家电厂有关负责人在接受记者采访时说: “市场飞速发展时，无论是整机厂还是配套厂，都有很多不法行为. 每个人都在拼命地努力增加数量. ，拼命降低产品价格，不时发生恶性竞争，但作为回报的是利润率下降，公司随后的发展疲软，这两个家电行业确实需要整合. 2011年，每个人都被给予这样的机会，两家家电厂就可以冷静下来，花费更多的精力来提高管理水平，产品质量，规范行业内部竞争，在优胜劣汰中生存并能够应对市场变化并完成转型升级的企业将具有更大的生命力. ”

据了解，两台冰箱和两台空调的生产量约占江苏长发制冷整体业务的75％. 2011年，长发不受增速放缓的影响很大. 冰箱市场，以及两款家电的产销量均保持增长. 2011年1月至9月，长发冰箱，空调和铝箔的销售额达到14亿元. 昌发副总经理刘训玉告诉记者: “长发具有一定的实力，市场动荡时期越多，产能规模，生产效率，配套能力，产品质量等方面的优势就越能体现出来. ”此外，与长发的整合多数制造商都是知名的冰箱品牌，这些合作伙伴管理水平高，抗风险能力强，采购订单相对稳定，付款及时.

河南新科龙电器的产品主要是两台冰箱，两台冰箱占总产量的15％至20％，而两台空调仅占总产量的4％至5％. . 在过去的两年中，新科隆总经理裴学光一直致力于在公司内部推广精益管理，并且公司的市场弹性已经增强. 他对记者说: “通过以减少浪费，降低成本和提高效率为核心的精益管理，以及以客户满意度和最佳结果为最终目标的管理流程再造，新科隆实现了三个转变，即企业变革. 员工转变为技术质量驱动型企业，从被动管理转变为主动管理，产品质量从符合标准转变为用户满意度，并力争达到最佳匹配效果.

浙江康盛股份副总经理周景春在接受采访时说: “冰箱相关产品的销售额约占康盛整体业务的90％. 2011年，在冰箱市场需求低迷的环境下，康盛冰箱和两款家电的销量也同比增长了约10％. 2012年，康盛将根据市场需求调整生产节奏. “

技术创新跟上高端冰箱的发展趋势

应对成本压力

铝和铜是两种电器生产的主要原料. 由于大量使用，这两家制造商对上游原材料的价格变化非常敏感. 尽管在2011年5月上旬，伦敦金属交易所的铝价飙升至每吨2803美元，达到了2008年以来的最高水平，但随后一直向下波动，进入11月. 在明确支撑下，铝价可能跌至2029美元/吨. 同时，2011年，铜价相对稳定. 9月初，伦敦金属交易所的铜价开始下跌，甚至几次跌破7,000美元/吨. 我以为，2011年铜和铝的价格会让两家家电制造商感到宽慰，但是在采访中，两家家电制造商的相关人士并没有表现出太大的兴奋. 两家电器工厂的负责人说: “我们无法控制原材料的价格，而且近年来我们经历了更多的跌宕起伏. 我们已经习惯了. 提出这一点最关键. 避免风险的有效措施. ”

2011年冰箱冷凝器作用，两台设备的制造商调整了与整个工厂的合作方式. 一些两机企业采用双分配模式，主机厂提供铜管，铝箔等主要原材料. 这两个机器的工厂仅负责加工和生产，而不必担心材料的价格. 但是，这种合作模式也有缺点. 由于合作方法是用物料加工，因此两个工厂的利润可能会降低. 还有两家电器工厂采用套期保值合作模式，并与整个机械厂签订了中长期合同，以相对锁定铜和铝的价格. 这两个家电工厂自己购买了铜和铝的原材料，并以“运气”参加了期货市场交易. 最后一种合作方式是，合作双方参照有色金属的平均价格调整两种设备的供应价格，这是比较公平的，但操作起来比较麻烦.

为了掌握更多主动性，两家工厂还在上游铝和铜制冷零件生产领域扩展业务. 长发集团在形成长三角基地的基础上，扩建了年产7万吨铝板（箔）项目和年产3万吨高性能精密铜管项目的第二期工程，总投资3.98亿元. 铝箔年产3万吨. 2011年11月3日，江苏康盛举行了铝带项目冷轧机组安装仪式. 经过半年的建设，江苏康盛年产冷藏铝管1.2万吨，铝带材8000吨的主体工程完成. 昌发陈汉康说: “核心设备冷轧机组的正式安装，意味着铝带项目已全面进入设备调试阶段. ”过去，广东佛山科维利制冷设备从浙江生产两种电器. 采购成品铜管. 2011年，科威利直接从上海购买电解铜，并委托广东当地企业加工铜管. 科威利支付了加工费. 此类铜管的采购成本可降低每吨1,000至2,000元.

2011年，铝生成铜在两台冰箱生产中的应用进展顺利. 可以理解，已经提出了用于冰箱的两代铜的话题已经很多年了，并且近年来已经取得了实质性的进步. 许多两厂工厂在这方面寻求技术突破，并申请了技术专利. 一家购买整机工厂的负责人告诉记者: “随着铜铝项目的不断推进，整机的生产成本降低了. 两台冰箱从使用铜变成了铝，整个工厂将更加重视冰箱. 冰箱的防腐性能也将对两台冰箱的涂层和盐雾测试有更高的要求. ”

2011年，导致两家工厂比原材料更令人头疼的成本压力来自人工成本的增长. 两家工厂的粗略估计是，工人的工资和劳动保障支出比去年同期增加了8％至10％，这些都必须包含在成本管理系统中.

技术创新跟上高端冰箱的发展趋势

从冰箱市场的发展来看，高端产品的趋势是显而易见的. 对此，刘训玉告诉记者: “冰箱市场的高端产品已经渗透到两款家电的上游供应中. 进入2011年，长发的充气式和翅片式蒸发器出货情况更好，这两类产品都主要装有高端冰箱.

海外市场成为幸福之地

根据记者的采访，河南科龙集团已开始开发和生产高效率，高精度的磁盘式设备，以响应整个工厂中多温度冰箱生产的市场需求变化. 同时，河南科龙集团还与整机厂的生产合作，为制冷系统提供了完整的供货计划，并实现了包括冷凝器，蒸发器，毛细管，冷藏蒸发器，防漏管，冷冻蒸发器和回风管组件的集成和匹配使整个机器组件的各个组件之间的连接紧密，平稳且高效，并降低了整个机器工厂的采购成本.

值得注意的是，高端冰箱实际上关注的是消费群体的个性化需求，并且机器制造商的产品设计也越来越多样化. 对此，两机生产公司负责人表示: “两机工厂的产品规格和型号必须完整，否则将无法满足未来的市场竞争需求. 能否满足设计要求？整个机器，并在确保质量的同时灵活地调整两者？该设备的生产过程和相关技术指标将成为对这两种设备的支撑能力的新考验.

恒定蒸汽蒸发器的业务量的25％是为海尔生产两套高端冰箱. 该公司郑建伟说: “冰箱厂应该了解高端市场不稳定，永远不会成为国际品牌. 海外业务一年四季开展，国外市场更加注重节能. 通常，他们提出非常具体的节能和降低能耗的要求，例如两个电器内部的清洁度，铜管壁的厚度以及污染程度等，而国内制造商显然有没有对这些方面给予足够的重视. ”

海外市场成为幸福之地

2011年，国内冰箱市场剥夺了两家家电工厂的幸福，但是海外业务使两家家电工厂感觉良好. 两家电公司负责人说: “及时向国外客户付款有利于两家电厂资金的良性运行，合作过程相对简单. 只要保证产品质量和交货及时，可以维持合作关系. ” <

恒定蒸汽蒸发器生产的两台冰箱中，有50％销往海外市场，另外20％的产品由在中国建厂的跨国公司提供. 2011年，两台蒸锅的出口量达到1200万台，出口额达到5000万美元. 正是由于海外业务的发展，恒蒸汽蒸发器在2011年实现了10％的同比增长. 目前，这两个蒸汽锅的主要产品是用于国外市场的风冷冰箱的翅片蒸发器. . 这些产品占蒸出口总量的40％.

“我们仅制造用于冰箱和冰柜的线管后置式冷凝器，瑞泰克产品的95％以上销往海外市场. ”苏州瑞泰克机电总经理岳国栋说: “瑞泰克生产和销售的冷凝器超过400万台. 从目前的情况看，完成年度生产和销售应不成问题. 销售目标为500万台. “据了解，瑞泰克冷凝器在2010年和2011年连续两年实现销量增长，同比增长超过35％，利润率超过8％. 按年. 2011年，生产成本的上涨和升值影响了瑞泰的公司利润. 年初，岳国栋不得不向购买客户提出将价格提高8％至10％的提议，这转移了部分成本压力. 据报道，Retech生产的丝管冷凝器在国外市场的使用率很高. 70％至80％的冰箱配备了丝管冷凝器. 目前，瑞泰克于2011年投资300万元兴建的干式过滤器生产线已投入使用，并根据客户订单要求配套提供干式过滤器和冷凝器.

新科隆的两种家用电器的出口量占总产量的30％至40％. 目前，订单稳定，付款及时. 长发冰箱和空调的出口收入约占总收入的25％.

完成家用电器生产区域周围的产业布局

从地域划分的角度来看，江浙地区拥有众多，集中的企业，产业发达，工艺精湛. 他们在全国两件套市场中处于“老大哥”地位.

结束

广东省冰箱和空调的生产集中，对两台家电的需求很大，两台家电的生产也比较集中，发展势头迅猛. 在Chu州，安徽，青岛，山东等主要家电生产地区，也有很多二洁具生产企业. 可以理解的是，这两个装置在运输过程中容易损坏. 在几个家用电器工业基地周围建立工厂可以减少运输环节中两个设备的损失. 此.

河南科龙集团已在河南新乡，山东青岛，安徽Chu州，安徽合肥和广东中山部署了五个生产基地. 河南新科龙电器生产冰箱，无空调，高效蒸发器和冷凝器. 青岛丰隆电器主要生产用于冰箱的桶式蒸发器和冰箱（冰柜）盘管蒸发器，而安徽Chu州科隆电气，合肥科德隆电气和中山科德隆制冷生产的蒸发器，主要从事冰箱（冰柜）蒸发器业务.

另一方面，合理布局销售网点也是扩大两家家电厂生产和销售规模的有效途径. 作为广东省两台设备制造商，科威利力争突破“长江三角洲”，打入全国两台设备市场. 科威力总经理贺维成告诉记者: “科威力从事两种设备的生产已有13年，现在已占据“珠江三角洲”市场的大部分份额. 自2008年以来，科威力已扩展到除“珠三角”以外的其他省份，全市已全面布局销售网点，如今，科威利的销售网点已遍布全国，在湖南，湖北，山东，河南，河北，陕西，其他省份也在扩大. ”（本文来源: Tianji.com）

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