格兰仕为什么要用微波炉？

22年前，微波炉只是奢侈品，未被人们认可，使用率几乎为零. 今天，当谈论微波炉时，人们首先想到格兰仕. 据不完全统计，格兰仕自1993年以来已试制10,000台微波炉，其全球微波炉销量已超过3亿台，其中中国市场的销量已超过1亿台. 任何对家用电器了解一点的人都知道，格兰仕微波炉的发展几乎就是中国微波炉的发展历史.

80％的关注不是简单的价格战.

如果产品在发布后不使用，无论产品的质量如何，它只会被显示而失去其含义. 要成为领导品牌，您必须有勇气打破传统.

如何将全新产品推销给消费者？这是格兰仕在进入微波炉行业初期遇到的最大问题. 当时，格兰仕并未从制造商的角度简单而刻板地销售产品. 取而代之的是，它像美食专家一样在全国数百家报纸和杂志上开设了“微波美食”专栏，并发行了大量有关“微波美食”的书籍. 视听作品教消费者如何用微波炉烹饪. 这项巧妙的促销赢得了消费者的青睐.

尽管消费者了解微波炉烹饪的好处，但这种奢侈物品仍然对消费者不利. 如何普及微波炉？这是格兰仕遇到的第二个问题. 为了将微波炉普及到普通家庭，规模的每一步都将导致下一步的生产成本. 格兰仕已将工厂的最终成本效应转化为毫无保留的市场. 关于价格的终极演讲. 格兰仕9次降价后，普通微波炉从4,000元降低到4,000元. 微波炉已成为现代家庭生活中必不可少的电器，并在数千年的时间里慢慢改变了明火烹饪的习惯.

Galance的降价和对人民的利益被一些同仁简短地解释为“工业搅拌器”和“价格屠夫”. 然而，创始人梁庆德不同意外人给予格兰仕的“价格屠夫”的称号. 他说格兰仕微波炉价钱，价值和价格是问题的两个方面. 格兰仕一直在与价值战作斗争，使产品性能越来越好，价格越来越低.

根据中国消费者研究中心的ZDC数据，格兰仕品牌的微波炉在2013年至2014年期间占据了消费者关注度的80％以上，并位居第一. 从数据来看，格兰仕已被消费者广泛认可.

二十年前，单功能机械微波炉花费了一个家庭几个月的工资. 如今，普通工人阶级的收入不到一周. 过去，微波炉与白色正方形相同，人们通常只使用加热功能. 如今，微波炉可以成为功能齐全的厨师格兰仕微波炉价钱，可以交谈和互动，并具有可以使用十年的高尚智慧. 微波炉仅花费购买智能手机的一半价格.

工业分析表明，格兰仕能够以最终的成本表现来奖励消费者的能力的关键在于，格兰仕通过产业升级促进了消费升级，这给产业公司带来了更大的产业规模效应.

30亿美元建立一个自动化工厂，每秒可生产1个微波炉

格兰仕微波炉尚未邀请任何知名人士进行广告认可，也没有进行任何商业宣传. 它依靠独立开发的强大技术及其在行业范围内的深入支持能力来实现规模经济.

任何企业的发展都离不开技术创新. 2014年初，格兰仕斥资30亿元对生产车间进行自动化升级. 在格兰仕微波的新自动化工厂中，它可以实现最强的每秒一微波的生产能力，并且拥有世界领先的微波研发中心和微波美食烹饪实验室.

记者走进车间，发现空气中出现了几根管道，产品有序流出. 据车间负责人介绍，微波炉是从零件组装到成品并离线包装的. 所有制造过程都在空中完成. 通过数字制造和自动分配，家用电器从原材料制造到成品. 产业布局方面，新工厂拥有26条全球领先的精益自动生产线. 根据格兰仕微波炉组装车间的统计数据，新工厂的每条生产线效率与传统生产线相比提高了62％，减轻了一线员工的劳动强度，提高了生产效率并避免了损失，以前的手动操作可能引起的划痕和碰撞. 问题.

此外，为了确保微波炉的高质量，格兰仕还建立了7个主要实验室，包括微波炉环境测试，老化寿命测试，破坏性测试和振动测试，这已成为行业基准.

继续革新微波技术

Galance不仅使消费者意识到微波炉，而且通过技术革命引领了消费的不断升级. 例如，格兰仕在2000年成功开发了“黑金刚”，掀起了世界白色家电的“颜色革命”. 2001年，它开发了世界上第一台数字光波微波炉，从而开启了微波炉的“光波时代”. 2006年，它开发了第一款多媒体微波炉，您可以用微波炉观看比赛； 2010年第一台光波微波双转换微波炉；世界上第一个UOVO，即圆形的，顶部开口的微波炉，打破了2011年对方形和侧面打开微波炉的传统认识.

随着生产车间的自动升级，微波炉产品也迎来了新一轮的技术升级. 今年，格兰仕将在光波逆变器微波炉的全面普及的基础上进一步推广双转换微波炉. 根据国家实验室测试，具有双模微波和光波频率转换功能的格兰仕双变频微波炉可节省传统微波炉30％以上的烹饪时间.

随着未来十年城市化进程的深入，中国微波炉市场将迎来产能扩张的新高峰. 格兰仕凭借雄厚的技术储备和世界领先的智能制造水平，必将引领微波炉行业并全面升级.

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