提拔董明珠，朱江洪后悔了吗？

提到格力，大家第一个想到的应该不是空调，而是董明珠。这位“走过的路，寸草不生”的铁娘子，已经成了企业家里的网红、实业圈里的扛把子。

而格力创始人朱江洪，跟董明珠比起来，简直是低调到了土里。很连那位将格力带到千亿级企业然后悄悄离开的格力第一任的昵称都没有听过。

一直低调的朱江洪，最近出版了一本《朱江洪自传：我掌管格力的24年》。翻开这本书，从做大格力，提拔董明珠，到最后退休，都有一种委屈跃然纸上。

朱江洪提拔董明珠

力排众议，用其所长

董明珠的个性，各位当然有所耳闻，耿直霸道、直接了当。做了上级认为是缺点，雷厉风行。但作为领导职工，就有点不招人讨厌了。

董明珠是1990年在海利空调厂当推销员，主管安徽的经销业务。当时与经销商关系融洽，工作麻利，整个安徽市场的售卖搞得不错。在顾客的零售店里，有时遇到顾客忙不回来，她还主动当起了售货员，因此得到了顾客的认可。

1994年，格力降低了销售人员的提成比例，引起大批销售人员离职。当时，经营部还缺一个正处长。由于董明珠业绩突出，朱江洪推荐她为经营部负责人。

就是这一推荐引起了企业例会上一场不大不小的质疑，很主要表示董明珠性格比较直爽，讲话尖酸，容易招惹人，过于自信，怕搞不好团结等。

朱江洪当即力排众议：“人无完人，不应该没有一点缺点错误，我们用人是要用她的优点。董明珠的优点是生产工作抓得很细，善于与顾客打交道，遇到困难时想方设法解决，不达目的不罢手，这都是销售工作最需要的优点。”

就这样，董明珠在“贵人”朱江洪的力排众议之下出任经营部部长一职。

2001年，朱江洪出任格力电器的之时，推荐董明珠接任总经理一职。由此，董明珠正式走上了格力的高层管理位置。

如果没有朱江洪这样知人善任的领导者，恐怕董明珠在人际就要被湮没了。在书中，朱江洪也表示：没有朱江洪就没有董明珠。

作为董明珠的财神

退休的朱江洪得到了怎么

朱江洪是董明珠职场的好运，就像是《我的前半生》里贺函之于罗子君。没有贺函，罗子君的人际肯定处处碰壁，一圈拼死拼活，最后始终是铩羽而归。

然而也是财神，朱江洪似乎没有享受到什么应有的报偿。董明珠带领下的格力，越来越难见到朱江洪的印迹。

高调的董明珠，无论在哪个公开场合，都将格力和自己划等号，甚至认为“格力是董明珠的”这句话都没错。

一个人能力再强，也效果有限。一家企业，还是上市民企，既不能将老板的苦劳忽略不计，也不能将其创始人24年的努力避而不提。

格力的前身当然是两个小公司，一个是海利空调厂，一个是冠雄塑胶厂。在朱江洪到来之前都是亏损状况，直到朱江洪出任两家企业的总经理，才扭亏为盈。之后两家企业合并，并由朱江洪题名为格力，至今，这两个字价值千金。

即便这么，朱江洪也不敢说“格力是朱江洪的”。因为他明白，这里边有数以万计的在职职工和辞职职工的付出。过分夸大自己的效果，侧面似乎就是贬低别人的贡献。

朱江洪的提拔并没有换来董明珠的感恩，甚至还被董明珠“明朝暗讽”过。董明珠曾批格力电器的裙带关系，首先以最高领导为代表。这个“最高领导”自然指的是朱江洪。

那么问题来了，如果朱江洪是搞裙带关系的人，又为啥认为力排众议去推荐一个外人（董明珠）担任要职呢？

如果小汇是朱江洪，我可能会找到岁月隧道，穿回1994年，狠狠抽自己嘴巴子。

朱江洪不追悔

但你需要爱护离休职工

但朱江洪不是小汇，我相信他不会跟小汇一样后悔提拔董明珠。无论是让董明珠出任什么岗位，他都是出自企业的视角权衡问题董明珠和朱江洪是关系吗，只要对企业有利，那么决策就正确的。

尽管如此，你也千万别学董明珠。如何看待离职/退休职工，也表明一家企业的格局。

去年双十二，腾讯18周年司庆，马化腾狂发15亿红包。关键是，连辞职职工都人人有份。腾讯的好评因为一路攀升。

然而，不是所有的老总，都叫马化腾，也不是所有的公司，都仿佛腾讯。更多的企业常常是人走茶凉，员工刚提离职，就不当自己人看了。结果造成离职/退休职工满满的委屈，就算跳槽到了竞争对手的企业，也不会有丝毫的愧疚。

殊不知，你对辞职/退休职工的心态，往往让在职职工看在心里。每个人都有辞职/退休的一天，你今天看待别人的不公，也会让在职职工人人心寒。

肯定离职/退休职工的贡献，其实应该给企业留一个“江湖再见”的良机；

感恩离职/退休职工的付出，其实应该给在职职工一份“未来可期”的鼓舞。

经营公司就是经营人心董明珠和朱江洪是关系吗，给功臣的是薄凉，并不能给自己贴金，反而在格局上就输了一大截。

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