电视盒子的发展进入一个历史转折期

根据ihs 全球彩电出货数据，2016 年，海信电视出货量全球第三，同时，海信智能电视、4k 电视、曲面电视等高端产品也位居全球第三，成为全球高端电视三强品牌。3、对老人，平时老人可用广电机顶盒看，用广电机顶盒的遥控，不用wifi，相当于老式电视机。作为家庭的第一大屏，也是内容传播的重要途径，其内容质量自然需要受到严格把控，这一块直播资源牢牢掌握在广电亲儿子的电视机顶盒手上，也注定至少未来20年里将继续存在。

在有线电视数字化之初，电视机几乎全部是模拟电视，通过机顶盒发展有线数字电视是唯一的选择，机顶盒一方面承担模拟转数字的功能，另一方面也成为有线电视运营商控制用户收费的工具。这时，有线电视的服务就开始与机顶盒硬件捆绑在了一起。由于有线电视的服务具有很强的区域性和封闭性，根据这种需求定制的机顶盒也同样具有很强的封闭性，机顶盒技术方案不能通用，且指定生产供应商，数字电视服务商采取全额补贴机顶盒的措施，老百姓不能从市场上自主购买机顶盒，就连技术发达的欧美地区也是如此。可以说，广电机顶盒是电视从模拟向数字过渡的历史产物，而不是市场化的结果。业内种种迹象表明，机顶盒历史从 2013年开始进入一个历史的转折点，也就是说市场化发展的机顶盒开始改变历史。

广电的“紧箍咒”变成了对电视盒子市场环境的有效清理，促使这一行业迅速成熟。2009年伊始，广州童年科技首先发力，在湖南士(600804)：通过超宽带云管端平台搭载各类互联网应用,特别是通过大麦盒子和大麦电视的推广和部署,构建全球ott平台，打造宽带、互联网电视、语音、智慧家庭、教育和移动转售六合一的统一通信云平台。

现在的智能终端除了机顶盒之外均带有屏幕，若排除机顶盒可以统称为新的电视机形态，只不过屏幕大小不同而已，而且是PC化的电视机，与之形成鲜明对照的是广电仍处于保守的功能机状态的机顶盒，封闭保守是这个行业的玄珠特征。所以，站在更宽的角度，透过各个厂家相互竞争的表象，可以看到这是两个产业链之间的较量有线电视发展史，即广电传统功能机顶盒阵营与非广电阵营智能终端之间的竞争，确切地说是市场化阵营和非市场化阵营、开放与封闭之间的较量，2014年这个较量的胜负从数据分析上即将见分晓。

广电阵营的主要产品是有线电视机顶盒，2013年出货量大约2500-3000万，由几十家大小不一的厂家生产，平均分摊到每个厂家的数量不到百万。

有数据显示，基于专项成果的嵌入式cpu芯片累计销量已超过4.5亿颗，智能电视soc芯片累计出货超过2000万颗，手机套片在主流品牌中应用累计超6亿颗，智能终端soc在平板电脑领域销售超过5300万颗。此外 munster 还预测，2017 年，全球智能电视的出货量将会达到 2.2 亿台，苹果将占据 10% 的份额，也就是说苹果电视在上市的第一年将有 2200 万台的销量。在双·11期间，电脑整体销量（笔记本、台式机）达到647,507台，平板品类总销量达到309,585台，笔记本销量则突破了35万台，其中游戏笔记本销量63,272台。

4年一度的奥运会又到了，今年的奥运会在巴西里约举行，相信很多买了电视盒子的网友们，想使用网络机顶盒利用网络来看央视影音cbox奥运会直播，而不是通过广电有线电视看奥运直播，那么怎样用网络机顶盒看cctv5呢。作为家庭的第一大屏，也是内容传播的重要途径，其内容质量自然需要受到严格把控，这一块直播资源牢牢掌握在广电亲儿子的电视机顶盒手上，也注定至少未来20年里将继续存在。电视盒子这个数码产品，可谓是小盒子大容量，是我们有史以来传统看电视方式的一种革新，由被动看节目到主动选节目，一旦用上电视盒子，绝对的欲罢不能，再也不会按月向广电缴费了。

先是广电阵营的同洲发布DVB+OTT机顶盒，后是泰信DVB+OTT盒子，进行跨区域市场化销售尝试，声称具备DVB+OTT的广电机顶盒厂家更多。对于广电机顶盒阵营而言，除了受到政策保护导致的竞争力弱之外，更重要是广电阵营高度封闭的技术体系捆住了广电机顶盒阵营参与市场化竞争的双脚。广电阵营如果要突破封闭技术体系的束缚也绝非易事，结果导致同洲机顶盒仍然选择与运营商捆绑，泰信机顶盒在推出T1之后T2遥遥无期，其它的DVB+OTT也是只打雷不下雨。

打开智能电视或网络机顶盒，连接网络，进入第三方应用——当贝市场。联网电视机顶盒终端业务已经入试运营阶段。（3）第二个封闭期的起始之日为第一个开放期结束之日次日，结束之日为第一个开放期结束之日次日所对应的下年年度对日前的倒数第二个工作日，本基金自2018年3月27日起进入第三个封闭期。

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