格力创始人开撕董明珠：成就今日格力的究竟是谁

而在生活电器外，董明珠上任后力推的格力手机，被业内认为是格力多元化发展的另一方向，也是格力目前争议最大的业务。”，说出这段话的人就是格力电器公司创始人、前格力电器公司朱江洪，这个曾经力挺董明珠走上高位的格力宿老，这也是其在近日出席自己新书《朱江洪自传：我执掌格力的24年》发布会上所说的话，此时距离朱江洪离任格力电器公司换由董明珠执掌大权已有5年时间。昨日，全国人大代表、格力电器董明珠接受南都记者采访时称，格力二代手机的确已准备就绪，但有待公告。

是新书发布会上，朱江洪对董明珠在自媒体上发表的言论“没有董明珠就没有格力”表示不认可。他说：“‘没有朱江洪就没有董明珠’这话还有一定道理。”

谁成就了谁，谁是谁的“小幸运”？

9日上午，“格力之父”朱江洪在北京的中国企业联合会办公大楼举行《朱江洪自传：我执掌格力的。6月28日上午，“格力之父”朱江洪在北京的中国企业联合会办公大楼举行《朱江洪自传：我执掌格力的24年》新书发布会。随着自传新书《我执掌格力的24年》的出版，格力电器（，）创始人、前朱江洪最近“很红”。

除了格力24年来各个重要节点的发展外，在这本书中，朱江洪提到最多的就是董明珠。

阿多斯有格力磨，波尔多斯有莫斯格顿，达达尼昂有布朗舍。其实挤膝磨胫的目的，是练大腿根，练阴精，磨阴囊，大腿根有爆力，比武时方能快人一筹，这是真功夫。有 了前面教 师 的 范 读和学生 分 段 说 话 训 练,学生 就 能 读得 正 确、流 利、有 感 情。

梁连福对他们的待遇是1000元左右的底薪加销售提成，按照不同层级的销售业绩，5000元以下的提成5%，5000～10000元的6%～7%，10000元以上则还要发放奖金等。用人单位未按照规定为职工参加职工社会医疗保险的，补缴应缴费用、利息和滞纳金后，职工社会医疗保险累计参保人员缴费年限，不补付职工社会医疗保险待遇，期间参保人员应当享受的职工社会医疗保险待遇由负有缴费义务的用人单位承担。王欣先让席笑彤把蜂蜜的种类和功效都背好，然后又讲了待遇的事情，她们负责的这家店比较小，所以每月要完成的销售额也不高，只要完成了销售额基本工资就是１５００元，超出销售额以上的２％提成，要是特别大额的销售业绩可以另外谈。

按规定，格力电器副总以上的人事聘任由集团公司评定，董明珠当时在集团中存在较大争议，但在朱江洪的努力说服下最终通过了评定。为逐步建立“能进能出、能上能下、能高能低”的竞争激励机制人事处结合学校实际在深入调研、认真讨论、反复修改的基础上制定了《xx 学院技术职务基本任职条件及岗位职责试行规定》 、 《xx 学院管理、教辅、工勤人员基本岗位职责和内设机构科室工作职责暂行规定》 、 《xx 学院技术职务聘任工作暂行办法》 等办法 人事管理工作逐步向 “按岗定责、 按责考核、 择优聘任” 过渡为实现由“身份管理”向“岗位管理”的转变奠定了基础。陈自立解释道，这句话是指董明珠对格力并购的一家小家电的反腐行动，当时干掉了一批中层干部，领导换了一茬又一茬，也包括后来对格力人事招员工时受贿行为的惩处，但现在总会被误解为别的意思。

2001年，朱江洪出任格力电器，由于证监会规定，上市公司一般不能由一个人同时担任和总经理，于是，朱江洪推荐董明珠接任总经理一职。

但董明珠并不认为最初是朱江洪给了她机会。“在当时的情况下，如果不是我回来帮忙，格力不会有今天。”董明珠2015年在央视《开讲啦》节目中回忆道。

董明珠说的正是1994年朱江洪大举降低销售人员提成的那次改革。

当时整个社会都喊着“销售为王”的口号，格力也是如此，在普通员工年薪只有一两万元的年代，销售已是过十万甚至几十万的年薪了。朱江洪认为销售人员对产品的销售固然起着重要的作用，但把产品设计出来，并且把产品做好，使消费者满意的科技人员更是功不可没。

为了平衡这一关系，96年初，朱江洪决定大幅度调低销售人员的提成比例。这一决定引起销售人员强烈不满。朱江洪在自传中回忆朱江洪和董明珠关系，不久，这些销售人员中的大部分集体跳槽到了对手公司朱江洪和董明珠关系，他们凭着熟悉的市场、渠道和人脉关系，扬言要在三年内打败格力。

业绩出众的董明珠当时也在被拉拢之列，但她实地考察之后，决定留下。

董明珠在其自传《棋行天下》中同样提到了这件事。她写到，“事实上因为当时薪酬改革，销售人员已经走了大半，从这一意义上讲，朱总也是幸运的，如果他不认识我，将会是他的一大遗憾。”

留下后的董明珠被推荐做公司的经营部部长，重整格力的业务市场。但收入较之前做业务人员时有大幅下降。

留下后的董明珠被推荐做公司的经营部部长，重整格力的业务市场。途牛将跟团游业务按照交易额确认收入，自助游业务按照佣金额确认收入，其成本包括跟团游业务的采购成本、产品人员成本（包括旅游顾问、客服人员工资等）等。董明珠， 1954年8月出生于江苏南京， 1990年36岁的进入格力(当时还叫海利)做安徽区业务经理，然而谁也没想到四年后董明珠在格力的职位如火箭般蹿升， 从经营部部长、副总经理、一直到副并在2012年5月，被任命为格力集团。

造汽车，卖手机，建学校，格力的多元化惹恼了谁？

朱江洪坦言，如果他继续执掌格力，应该不会让格力造手机、造汽车。作为“新制造力量”的代表，格力经过几年来的转型升级，已经从过去传统空调领域的“老大”成功转型为多元化企业，并且取得了不俗的成绩。但是，其朱江洪执掌格力多年退休，由董明珠出任掌门人之后，格力却撒开了腿展开一轮“多元化扩张”。

他在书中写道，当年格力还是一棵小树时，中国空调业的霸主是春兰。结果春兰折腾起多元化，先后涉足电视机、冰箱、、汽车等业务，主业营收随后直线下滑。

就在朱江洪退休的2012年，格力电器凭借空调一项主业营收突破千亿元。虽然朱江洪没有公开批评格力电器的多元化，却从一个侧面表达对于董明珠当前正在推动格力多元化转型的不认同。

“企业是一步步地干出来的，不是喊出来的；现在，有的企业动不动就喊要做中国第一、世界第一，能不能做成第一，最终得靠实干，靠喊是喊不出来的。制造业不要盲目贪大，最重要的是你要不断做出好的产品、精品，怎么把企业做成百年老店”，朱江洪说的这些话，不禁让人再次联想到董明珠。

而董明珠执掌格力的这些年，除了大家所熟知的造手机，玩汽车，近日还要在珠海建造格力学校，正式进入教育领域。

早在在今年年初进行的珠海市委、市政府领导与格力电器上，董明珠就曾明确表示在2017年有“四个小目标”要完成，其中一个便是进一步推进“格力学院”的建设。没有想到“格力学院”还没有进一步的消息，但货真价实“格力学校”就出现了。

公开资料显示，格力学校与格力电器园区相邻，项目总占地面积为1.9万平方米，并规划了4000平方米的地下分流中心，预计总投资9870万元。将按36个教学班的办学规模建设，可提供1620个公办学位。目前格力学校计划在2018年6月完成主体工程的建设，也就是说在明年秋季的开学季，学生就有望进入这所学校读书。

所以，以后教育界又多了一个“董校长”。

“跟你对着干是为你好！”

董明珠能够从一名一线销售扶摇直上成为企业高层，朱江洪对她而言可谓有知遇之恩。【董明珠：离开格力的人一定不是格力的人才】董明珠说："去年有个美国企业（国外企业我就不点名了，国内企业要点名）在我这挖走53个人，我说没关系，培养出来的学生总会要允许他们自己选择方向和出路。从空调企业格力、家电企业格力，再到如今的工业集团企业格力，在董明珠的推动下，格力正在迈开一场“多元化扩张。

“当时格力电器不是直接的裙带关系，但朋友、熟人关系特别多，首先以最高领导为代表。他从广西带来的人认为，自己有这样的后台，他就可以为所欲为。慢慢的这形成一个氛围：这个人、那个人都不能得罪，所有人都是察言观色。”

2015年6月12日，格力电器董明珠在出席某次会议时，花了大量篇幅阐述她当年从分公司业务员调回总部当前经营部部长时，推动格力电器的内部管理现代机制的建立，以及与大量格力电器不正之风作斗争的故事和经验。并首度将与时任格力电器朱江洪之间的矛盾与冲突公开化。

董明珠曾公开表示，当年她曾经专门修理了总经理从广西带来的一个人。“专门负责开票，想给谁开就给谁开。我回去后马上对他的帐目进行清理，发现了重大问题。我降了他一级工资，意味着他这一辈子都要比别人一个月少挣八九十块，他就很着急。”

现实中创世神赋予了人三种性格：1维护自身利益，贪图他人利益的自私者2维护自身利益，不贪图却不爱惜他人利益的中性者3不维护自身利益，却始终爱惜他人利益的无私者。找对入口，维护关系，勾兑利利益，谈点位，收尾款……这些并没有多少信息需要记忆，但每一步都需要相当的思维量。孟宪淦认为，谈判的难点在于既要维护我们的利益，也要防止贸易摩擦升级。

虽然在讲述事情过程中，董明珠没有公开提及“朱江洪”的名字，而是以“最高领导、老总、广西回来的”取代，但在当时的格力电器里，符合这些称谓条件的，似乎只有朱江洪一个人。

其实关于董明珠与朱江洪不合的传闻，早在2012年朱江洪因为年届60岁面临退休，而由董明珠接任后就不断传出。

董明珠曾在2015年做客央视时公开提到：格力真正有专利技术是从2012年开始的。2012年，恰好是朱江洪正式离开格力的一年。有业内人士认为，此言论“去朱江洪化”的意味浓重。

通过认识在思想上抓融入、围绕中心在活动开展上抓融入、贴近实际在活动特色上抓融入，将建和思想工作与企业生产经营工作同部署、同推动、同落实，助推经营提质增效。把党中央要求和地方部门实际结合起来，抓关键问题、抓实质内容、抓管用举措，不做华而不实的表面文章，党政主要负责同志才能在研究改革思路上发挥主导作用，牢牢把住重要改革方案的质量关。从格力基层销售做起，到执掌这家销售千亿的家电龙头，销售神话、实体经济代表、不做作、爱放炮、强硬、固执，外界将众多标签贴在董明珠身上，鲜明的个性也让董明珠备受关注与争议。

从濒死小厂、到世界名企，格力在朱江洪手上出生和壮大，直到年67岁的朱江洪退休，格力电器销售额首次突破千亿。但是，其朱江洪执掌格力多年退休，由董明珠出任掌门人之后，格力却撒开了腿展开一轮“多元化扩张”。退休五年的朱江洪表示，如果他继续执掌格力，应该不会让格力造手机、造汽车。

在董明珠的强势震慑下，格力北京公司竟没有一个人敢擅自安排接机。“董明珠走过的路不长草”——这是坊间形容格力首席执行官董明珠强势作风的一句评价 “真正的财富不在于拥有多少亿的资产,而是取决于创造了多少社会尊重、解决了多少就业与困难——这是我一直坚持的理念 ”在董明。格力董明珠又因为强势上头条了。

有人说“朱江洪遇到董明珠是朱的福气，董明珠遇到朱江洪是董的运气。总的来说董明珠做格力手机的时候意气风发，还和小米ceo立下了亿元赌注，但是一代产品的受挫并未打击董强大的自信心，这款售价3300元的格力手机2，此前董大姐甚至在网上强调:“每天能卖10万台，应该是比较容易的事情。凤姐还公开约战格力总裁董明珠，称既然董阿姨的照片能被制成屏保在格力手机上大量出现，那她 (的头像) 也可以，并打赌她的 app 绝对会比格力手机受欢迎，如果输了她就去整成董。

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