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“线上迪斯尼”成终极目标

相比与外界称爱奇艺为“中国奈飞”模式，龚宇更愿意用“线上迪斯尼”来形容爱奇艺的商业模式。

之所以这么说，是因为爱奇艺在奈飞视频广告及付费之外，还延伸出与迪士尼线下商店对应的电商业务，此外还在自制影视剧之外开发游戏、文学、等业务，打造综合的泛娱乐产业生态。

从这个角度看，爱奇艺已经不能简单称之为一家视频网站，而是一个横跨产业链上下游的综合娱乐公司。事实上，另外两家视频网站也在朝这个趋势发展。

据龚宇透露，从爱奇艺去年的收入结构来看，40%来自广告；33%来自付费会员；剩下的27%来自游戏、电子商务等业务。

如果说付费模式的崛起给了资本市场一个短期盈利的美妙前景，而构建“线上迪斯尼”这样的综合娱乐帝国则是给资本市场描绘了一幅长期的愿景，让投资者有了更多期待，但能否实现依旧存在变数。哪里能看到优酷土豆财报

陈少峰指出：“无论是付费模式也好，综合娱乐业务也好，最根本的都在于内容，不是内容多少，而是头部精品内容多少，这背后政策的影响非常关键，比如我之前所言中国可以有嘻哈，但是不能只是嘻嘻哈哈，政策风险是未来内容和平台最大的风险。”

不过，一位资深文娱产业人士提醒：“也要警惕上市后过度追逐盈利的陷阱，当年优酷土豆在美股上市就一度为了追求赢利而减弱了对内容的投入，一度被竞争对手赶超，因此，上市对公司是一把双刃剑，如何运用好这把双刃剑考验着爱奇艺管理层的智慧。”

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