最初的优酷首席运营官庄卓然被调任Fliggy总裁，负责《长安十二小时》.

每年“ 618”前后都会有人员轮换和调整，今年也不例外.

在最新消息中，阿里娱乐（Ali Entertainment）首席技术官位”，外界认为这是一项重要任务.

娱乐资本获悉，今天下午，阿里集团首席执行官小姚子和庄卓然在杭州与Fliggy团队举行了会议.

与之相对应的是，阿里巴巴集团副总裁范琦（程耀进）不再负责飞猪葡萄酒之旅和国内生态业务，而转给了阿里巴巴娱乐公司.

目前，尚不清楚成瑶金在阿里娱乐公司将承担什么分工.

今天，娱乐资本公司首先与阿里娱乐公司和Fliggy联系. 双方都表示，组织结构的调整是由于小组内部的正常轮换所致.

一些阿里巴巴内部人士表示，阿里巴巴副总裁级别有200多名高级管理人员. 无需在此级别上过度解释人员变更. 此外，这一轮调整不仅涉及阿里娱乐，飞猪，大润发和菜鸟网络，还涉及相关的高层变化.

作为小组中的一个年轻团体，出生于1982年的庄卓然（Nantian）是阿里巴巴出行的关键推动力；在2018年正式以优等生的身份加入阿里巴巴娱乐（Alibaba Entertainment）首席技术官和优酷首席运营官（Youku COO）之后，他还负责了热门节目《长安第十二小时》和综艺节目《这是嘻哈2》的制作和运营. 在这两部IP戏剧的推动下，优酷的月活跃用户增加了30％以上，会员增长率是去年同期的三倍.

阿里去年还进行了618次人员调整.

在当时的调整中，原属于阿里巴巴娱乐业务部门的UC，阿里巴巴文学和阿里巴巴音乐被剥离，并与天猫精灵一起分为创新业务集团. 曾任阿里巴巴文化娱乐类委员会委员的老将朱顺延担任总裁. 据悉，在今年的调整中，朱顺燕被任命为阿里健康的兼首席执行官.

轮换是阿里积极追求变革的制度表现之一. 简而言之，阿里人越优秀，他们就越需要轮换. 这是成为经理必须经历的过程.

如清华大学刘颖教授在《阿里巴巴模式》一书中所述，在阿里巴巴，一位经理想要获得更好的晋升，并且必须具有两个特征: 第一，接班人计划已经完成，第二优酷,财报解读，我有工作轮换经验.

“尽管他不情愿，但不应有结构上的变化. ”一位阿里内部人士评论说: “阿里不会让人们感到容易. ”

建筑师的技术背景，阿里巴巴出行的主要推动力

庄卓然具有技术背景. 2009年，他加入阿里巴巴，担任淘宝网的架构师. 在2011年，他被任命为天猫“ Double 11”的技术负责人. 正是在这一年，庄卓然被解雇了“双十一”.

根据“新零售业务评论编辑”的先前报告，距离Double Double在2011年还有一个小时的路程. 小二发现一些商人误解了50％和0.5％的表达，因此他们不得不接受记录并回滚所有数据. ，再按一次.

11日0:10，推送已完成，并且一行代码错误. 结果优酷,财报解读，卖方无法准确地知道所出售货物的具体信息，尺寸，颜色等，并且卖方也无法发货.

在危机中，庄卓然和蔡勇（绰号“ Qu欢”）将自己锁在华兴时代广场24楼的会议室，反复计算和维修，并写满了密码墙.

无数人在焦急地等待着，11月11日凌晨6点，南天拿着扩音器跳到桌子上，对接线员大喊: “所有的问题都已经调查了. 现在有时间等待搜索生效. ”

72个小时，南天没有闭上眼睛，承受了巨大的压力. 今年，Double 11交易超过52亿，是2010年9.36亿交易的四倍.

也许庄卓然在这次紧急情况下的出色表现赢得了小姚子的信任.

2014年，由于移动竞争的压力，小姚子决定选择All in Wireless. 然后，阿里巴巴收购了移动开发者平台优萌的创始人姜凡，并加入了该公司. 同时，只有32岁的庄卓然被调到无线部门.

2015年，阿里巴巴成立了由逍遥子直接领导的集团零售电子商务业务集团，并在淘宝，移动淘宝和天猫三个业务部门形成了“班级委员会”责任制. 在班主任的安排中，庄卓然仅次于江帆.

同年，阿里巴巴收购了优酷.

2016年，移动淘宝成功转型. 庄卓然从M4升级到M5. 在18年的时间里，他通过了绿色通道（没有晋级防守），直接升级为M6.

两年后，庄卓然也迎来了一个里程碑式的时刻. 2018年，他正式加入优酷，担任阿里巴巴娱乐（Alibaba Entertainment）的首席技术官和优酷（CO）的首席运营官.

今天，被称为阿里80年代后能力最全面的高管之一的庄卓然终于高举标语，去了Fliggy掌舵.

值得一提的是，这项调整背后的另一个信号是该组织正在继续培养年轻的精英.

在“ LatePost”报告中，一位与阿里关系密切的人说: “从阿里娱乐公司中撤离干部，将他们置于一家中型企业中，担任最高领导. 根据阿里的人员培训做法，如果再次将良好的业绩放在核心业务上. ”

谁是范志（程耀进）？

除了庄卓然担任“飞猪”总裁外，在这一轮组织重组中，范驰（程耀金）向阿里娱乐的转移也引人注目.

范琦于2010年加入阿里巴巴集团，并在阿里巴巴和蚂蚁金服集团工作了多年. 此前，他负责支付宝的快速支付，无线支付以及支付宝App的品牌，运营和产品.

2018年4月2日，阿里巴巴集团宣布已与蚂蚁金服联合以95亿美元收购互联网食品配送公司Ele.me.阿里巴巴健康集团前首席执行官王磊被任命为Ele.me的首席执行官兼创始人. 张绪豪担任Ele.me.

全资收购Ele.me只是阿里巴巴集团建立本地生活服务生态系统的业务布局之一. 在此之前，阿里巴巴集团已经建立了店内服务业务声誉，范志担任首席执行官.

2019年10月16日，范琦出现在Fliggy新旅行商人大会上，他的职位从库贝首席执行官变更为阿里巴巴集团副总裁，负责Fliggy葡萄酒旅游和国内生态业务.

当时，范智表示Fliggy的商店应为企业提供全功能，全流程，全场景和基于数据的私有域运营解决方案，以帮助企业从“商品”运营转变为“人员”操作. 公司的服务和运营使企业能够真正拥有自己的消费者.

这次范智入场，阿里娱乐（Ali Entertainment）也增加了另一位资深人士.

2019年6月18日，阿里巴巴进行了一轮组织架构升级. 当时的调整期间，范鲁元继续担任阿里娱乐的总裁，负责优酷，大麦和互动娱乐，不再实现轮值主席制. 同时，最初属于阿里巴巴娱乐公司的UC，阿里巴巴音乐和阿里巴巴文学也被纳入创新业务组.

不久前，阿里巴巴集团发布了其2019财年第四季度（截至3月底）的财务报告.

根据财务报告，阿里巴巴娱乐集团数字媒体娱乐业务报告期内实现收入59.44亿元，同比稳定增长5％.

此外，优酷的日均付费用户持续健康增长，2019财年第四季度同比增长60％，同比增长50％.

财务报告指出，会员数量的增长主要得益于优酷开发原创和独家内容，有效扩展新用户以及88VIP会员的生态协同作用的努力.

阿里巴巴表示，到2020年，“年轻化”战略将成为优酷的新增长点. 优酷与BBC Studios合作，赢得了430个小时的BBC电视连续剧，引领了该行业. 同时，悬疑侦探剧《重生》由阿里影业公司自行制作，并在优酷上独家播出，试图探索体裁作品的女性化.

飞猪在四年内更换了教练三次. 庄卓然能带来什么变化？

从淘宝的建筑师到优酷的首席运营官，再到Fliggy的总裁的庄卓然，在其他公司中可能很难实现，但这已成为阿里巴巴的常态.

Fliggy成为军队以来的四年中经历了三次教练变更. 几乎每一次教练变更都引起外界的批评. “管理层对Fliggy的领导不满意”的说法已成为“固定链接”. 提到了无数次.

从公司的现状来看，目前的“管理层对Fliggy的领导者不满意”的说法无法得到证实，但是每次教练更换时Fliggy带来的变化都是非常直观的

在李少华时期，Fliggy专注于出境旅行体验；在志学的领导下，Fliggy专注于“新旅行联盟”，并发起了“ Fliggy超级品牌日”和“未来酒店”.

基于此，庄卓然的到来可以为Fliggy带来什么变化？每个人都在关注和期待.

就当前的行业状况而言，企业之间的竞争本质上是对资源和交通的竞争.

目前，一家主导公司几乎控制着大多数离线资源. 在离线资源的支持下，携程有能力为消费者提供更多种类的产品以及具有更多价格优势的产品. 价格压制了竞争对手的信心，在这个周期中，流量不断向携程倾斜.

在携程的良性循环之后，Fliggy和其他竞争公司的消极情绪不断增强.

可控资源越来越少，价格优势越来越弱. 流量可能会丢失. 随着时间的流逝，首都方面不敢再大赌注.

对于当前的Fliggy，如何使用现有资源来捕获新流量；如何有效激活淘宝提供的高流量；如何使资源和流量都进入良性循环已成为当务之急.

也许庄卓然的到来是为了解决“流”这个词. 如果您有流量，便可以拥有一切，流量可以转化为需求，需求可以转化为商机.

“庄卓然去了Fliggy，而张勇亲自下令将军. ”阿里巴巴的一位人士告诉《 LatePost》，该集团必须增加对Fliggy的投资. 旅行是一项长期而艰巨的业务-阿里（Ali）不能放弃，迫切需要一个可以操作前端消费者以改善客户获取体验并且后端可以整合供应链管理的经理. 商人.

庄卓然出任优酷首席运营官后，其访问量有了质的飞跃.

与此同时，在2019年，他负责制作并运营了热门电视剧《长安十二小时》和人气综艺节目《这就是嘻哈2》. 在这两个IP的推动下，优酷的每月活跃用户增长了30％以上，会员增长率是去年同期的三倍. 过去四个季度的总体增长率也非常可观.

除了这次，根据与阿里关系密切的消息，庄卓然在优酷，电影和大麦产品的技术集成方面做了很多工作.

那么，庄卓然能否在交通水平上为Fliggy带来突破，就值得我们共同关注.

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