失落的国王在阿里爆发，必须收集这两次流血的经历

不久前，王星在转播中说: “阿里放弃大娱乐已经可以开始倒计时了. ”阿里大娱乐公司公关部负责人在朋友圈中回答: “美团没有开茶馆”，可口的喜剧是一种爱好. ”

在这场公开冲突的背后，实际显示的是近年来以优酷为代表的Ali Entertainment的衰落. 阿里巴巴前段时间的财务报告还显示，除了核心电子商务的营业利润不断增长外，大型娱乐和创新业务部门的营业利润也呈下降趋势. 其中，Big Entertainment已成为Ali的亏损之王.

近年来，优酷在成员数量，用户停留时间或爆炸性系列和综艺节目数量方面远远落后于爱奇艺和腾讯视频.

为什么视频应用，爱奇艺和腾讯可以继续获利，而优酷却逐渐落后？

商业模式是项目获利能力的核心

在视频网站发展的早期阶段，优酷专注于UGC内容，以YouTube为基准，同时击败了56和Ku 6的视频平台，并收购了最大的竞争对手土豆网（Tudou.com），成功地成为了首先在中国. 列出的视频平台.

但是，当版权法规打破了最初的PUGC平衡圈时，业界开始寻求购买版权和自制程序的新商业模式. 优酷未能及时成功地完成这一转型，并开始衰落.

无论您从事哪个行业，商业模式都是盈利能力的核心. 例如，最近受到最广泛关注的“非接触式”服务行业仅仅是受今年特殊情况催生的新兴行业. 有许多公司和个人希望获得新的蓝色海洋. 他们中的一些人选择以“非接触式”送货从业者的身份去美团，而另一些人选择开设“非接触式”社区商店. 有人选择加入智能造纸机项目. 不同的选择会有不同的利润. 分销商的最大数量为每月10,000或20,000. 社区商店可能每月有40,000或50,000. 加入智能造纸机可以在家中赚取10万. 这是不同业务模型之间的区别.

为什么所有阿里行业都可以通过电子商务继续获利，但Big Entertainment却落后甚至亏损？

选择合适的行业是关键

此外，它们都是基于Ali的行业. 人才或资源几乎没有差距. 从优酷四年来的三届教练变更中可以看出，阿里尽了最大的努力为优酷资源倾斜. 但是，阿里将军几名成员的轮换并没有从根本上挽救优酷的衰落.

只能说，阿里人才的能力和资源更贴近电子商务行业的需求，而不是视频网站的需求. 因此，认识到您当前的优势和劣势并选择合适的行业是您事业成功的关键. 仍然以上面提到的“非接触式”服务为例，不是普通人，不是第二代富人，没有太多非凡技能. 如果选择电子商务行业，则必须在各种平台（例如，寻宝犬）上与无数的电力联系. 商人争夺接近饱和的市场. 但是，如果您选择加入“非接触式”智能纸张选择器项目优酷财报亏损，那么您不仅可以拥有自己的企业优酷财报亏损，而且还可以面对很少有人参与的广阔蓝海市场. 如此巨大的差距仅源于选择.

我们不知道优酷能否重回行业第一，但是我们已经有了选择加入该项目的标准.

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