“时代”优酷

只要市场上有巨大的需求，就会有新来者.

2010年12月，优酷首次登陆纽约证券交易所，成为中国第一个独立上市的视频网站. 优酷网上市首日股价上涨160％，市值超过30亿美元. 那时，优酷在国内视频网站上基本上已经站在那里.

但在同一年，爱奇艺悄然成立（2012年被百度收购）；次年，腾讯视频低调发布. 如果从修辞学的角度来看，从时间上看，这两个玩家都不知道他们落后于优酷多少. 但是历史证明，无数次空白可以填补所有空白，尤其是在已经缺乏竞争壁垒的国内视频行业中.

爱奇艺和腾讯的出现放大了重要的竞争因素-版权纠纷. 自2009年相关部门加强对内容版权的监管以来，版权已成为每个视频网站竞争力的核心体现. 在这方面，贾跃亭的LeTV曾经走在前列.

2011年，乐视网以2000万元的价格购买了《甄欢转》的独家视频版权. 根据乐视网随后发布的信息，“真欢”的独家授权使乐视网“业务增长超过36亿”，“价值回报超过1亿元”. 如此慷慨的回报触动了该领域的每位玩家，并引发了版权战争.

虽然知识产权保护和版权意识有所提高，但相关监管的加强也在一定程度上限制了教资会内容的爆发. 此外，基于版权的长视频竞争已逐渐成为视频的核心，优酷业务已开始逐渐被. 这种变化已逐渐成为行业转折点.

“许多基于现有电影或电视作品，小说，游戏等进行二次创作的内容作品本身也具有一定的版权风险. 即使到了今天，许多B站上的第二次创作作品，例如对星际鬼魂动物的描述，或某些同名戏和电影电视剧也是如此. ”有关互联网行业的分析人士表示，了解到，当时行业中UGC内容的商业化模式还不是很明确，无论是创作者还是平台的收入都不够. 显然，“优酷当时选择边际教资会并把重点放在影视剧的版权竞争上就不足为奇了. ”

在视频获得专有权之前，电视连续剧的价格相当便宜. 以2006年轰动一时的电影作品《士兵突击》为例. 根据制片人吴仪的说法，当时发送到各个网站的价格是每集3000元，这在当时已经是一个不错的价格. 在当年流行的《武林外传》中，80集的价格仅为10万元左右，而一集也只有1250元. 与此相比，这部3000部的剧集《士兵突击》确实以“昂贵”的价格出售.

但是，随着新的竞争者进入游戏，竞争各方开始发现出色的单播数据不仅可以产生收入，而且可以对流量的增加产生直接影响. 一段时间以来，版权已成为军事战略家的战场，影视作品的崛起时代即将到来.

从2014年的Huanrui Century制作的500万集《古墓丽影》，到2107年的800万集《夺冠世界》和900万集的《如意转》，直到2018年的《冷战》盛，我们“不难过”单集1000万元……这样的炒作只能说是疯了.

在电视连续剧出演的时代实际上发生了类似的情况. 大卫以高价获取独家广播的做法与平台没有什么不同. 早在2005年，浙江卫视就宣布将斥资5亿元购买电视剧. 当时，新版的《雪山飞狐》，每集单价达到了创纪录的85万元，总价为3400万.

当电视剧的热潮传播到视频网络平台时，几乎疯狂的烧钱大战也开始了. 这时，尚无优酷获得巨人的祝福. 显然，不可能与爱奇艺和腾讯抗衡. 原始的PUGC模式被打破，而为版权和自制戏剧争夺资金的模式也使优酷望而却步.

持续烧钱意味着市场上总要有弱势群体面对，而此时腾讯视频，爱奇艺等已经开放了并购或拼杀，2014年面临1.4亿美元的亏损优酷只能选择众多橄榄枝之一.

此时，伸出橄榄枝的阿里急需一个流通入口，而顾永强面临着以12.2亿美元换取16.5％+ 2％股份的良机，自然顺其自然. 根据他们的需求，2014年，顾永强从阿里获得了12.2亿美元的投资. 两年后，阿里以46亿美元收购了优酷土豆.

这时，长视频领域已经进入下半年，英美烟草已经开始完全推翻视频霸权的三个王国.

寂寞只有片刻

优酷的趋势在正式加入阿里系统后，在阿里庞大的资金和庞大的流量的支持下，使外界充满了怀疑. 在过去的两年中，它所在的阿里娱乐集团似乎拖垮了整个阿里. 该组的“负担”.

根据QuestMobile发布的《 2020年中国移动互联网春季报告》，截至今年3月，爱奇艺和腾讯视频的月活跃用户分别为5.72亿和5.36亿，而优酷为3.82. 1亿，前两者之间的差距更大.

同时，就整体收入状况和收入结构而言，三大巨头之间也存在显着差异. 在引入PGC模型之后，会员收入已成为长视频平台的重要收入来源. 2019年，爱奇艺和腾讯视频均宣布其视频付费会员已超过1亿，优酷从未公布相关会员用户数量. 但是，通过查看Ali的财务报告，您可以了解Youku的财务表现.

根据阿里巴巴2020财年第四季度的财务报告，阿里巴巴娱乐本季度实现收入59.44亿元，营业亏损44.91亿元，去年同期营业亏损38.54亿元. 除了亏损同比大幅增加外，Grand Entertainment的收入增长率也开始呈现出持续下降的趋势. 前三个季度，阿里巴巴娱乐的收入增长率分别为23.73％，13.85％和3.51％，季度收入增长率为4.81％. 与亏损增加相比，作为大型娱乐活动的重要组成部分的优酷更担心该集团整体收入增长下降的状况.

影视领域正在追求爆炸性模型. 从某种意义上说，像艾尤滕这样的长视频平台正在用钱押注未来. 各方都在押注是否购买电视连续剧，自资自制戏剧和综艺节目. “继续成为爆炸. ”当时，搜狐视频依靠引人注目的美国流行电视剧的介绍，取得了飞速发展. 但是，随着模型的破裂，搜狐视频逐渐下滑.

从2019年影视作品爆炸的总体情况来看，优酷的运气不好. 在过去的一年中，当您提到优酷的爆炸性作品时，您首先想到的就是易宪谦和雷嘉银主演的“长安十二小时”，以及“破冰行动”，“庆祝年”，“陈清“”凌“等作品是竞争对手创作的.

关于长期视频平台的爆炸性影视剧的竞争情况，相关互联网行业分析师对谅解备忘录说: “大多数用户对PGC平台不忠诚，他们只是遵循内容. 本月平台有一个好节目或综艺节目，用户很可能会打开一个成员，一旦内容结束，其他平台就会有好的内容，他们就会去其他平台，因此，想要保留用户的视频平台必须继续输出出色的内容. 内容，一旦文件损坏，可能会导致用户丢失. ”

事实上，在诸如Netflix，迪士尼和亚马逊等海外巨头的视频大战中，毫无疑问地暴露出了这种被烧毁的“游戏规则”. Netflix的市值在4月中旬可以超过迪士尼（最高1,927亿美元），其持续的优质输出能力和纯会员订阅模式至关重要. Netflix的模式是继续保持其质量战略，并为将来整合生产，发行和观看的集成内容平台奠定更高的障碍.

可以说，爆炸物不断产生的劣势也导致优酷在会员人数，收入状况，爆炸种类和戏剧性等方面的下降. 最重要的是，高管人员的不断变化使这种微弱的现象变得致命. 自2016年以来，优酷网的负责人已更换了三个职位，从俞永福到杨卫东，再到范鲁元. 负责人的每次到来都会在一定程度上调整内部策略. 这种变化的频率对于战争来说是非常严重的. 这种情况绝不是一件好事.

关于优酷甚至是阿里娱乐的未来命运，相关的互联网行业分析师告诉我: “尽管外界一直有传言说阿里将放弃Great Entertainment，但目前不太可能. 优酷最初被包括在内当时，阿里想通过优酷实现电子商务业务的多元化，因此，他还推出了“边看边买”的模式，后来被证明是一种非常错误的做法，用户体验非常差相比之下，腾讯视频和爱奇艺都，百度和腾讯都通过其他渠道吸引流量. ”

关于优酷和大文娱乐未来对阿里的作用，消息人士指出: “与大文娱乐惨淡的财务状况相比，该业务部门在不久的将来更重要的作用是覆盖整个食品领域. ，衣服和住房给Ali用户. 大型娱乐生态系统的组成部分，例如Ali先前推出的88VIP. 尽管该会员系统本身在刺激优酷或Big Entertainment的收入方面没有发挥太大作用，但Big Entertainment需要发挥良好的作用角色. ” <

由于它们的劣势，优酷会不断进行调整，包括启动自己的UGC生产线. 去年6月，优酷宣布对该APP进行了重大修改，其“发现”模块也更改为“动态”，并且UGC内容（例如短视频）也返回到主页. 令人不情愿的是，在当今的UGC市场中，无论是颤音，短视频领域的快速动手，还是长视频的B站，西瓜视频已成为新的巨头，优酷的UGC前景更加不可预测.

【结论】

从市场格局的角度看，腾讯是否会“接受爱奇艺”，优酷面临的形势更加严峻. 除了爱奇艺和腾讯视频外，随着交通流量的增加，头条西瓜视频也迅速上升，B站也依靠打破圈子的行动来收获更多的流量，而新玩家也来势汹汹.

如今，业界正在关注B站和西瓜视频，它们将成为新一代的“中国YouTube”. 优酷可能会为此感到更加遗憾和不愿这样做. 如果您错过了UGC，它比PUGC要弱. 实际上下载优酷有版权的视频，很难判断是非. 所谓的形势造就了英雄下载优酷有版权的视频，每个时代的选择都是不同的，您只能感觉到时代潮流中的优酷未能抓住机遇.

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