这次，支付宝修订版是如此动荡，实际上，它正在刷动现场感！腾讯需要了解的是

【IT Times.com，IT时代周刊瑞观察】这两天，关于支付宝的修订引起了很多争议. 掌声鼓掌和玩世不恭. 实际上，没关系. 支付宝想要这种刷子. 临场感. 腾讯需要了解的是，无论支付宝如何变化，互联网金融仍然是其核心，社交和O2O也不是问题. 互联网金融是腾讯迫切需要认真考虑的问题.

支付宝修改的效果被夸大了，互联网金融仍然是核心

支付宝修订版引起了很大的争议. 许认为支付宝正在利用自己的生活来模仿微信+评论. 这反映了阿里（Ali）对社交化和O2O（O2O）焦虑的恐惧，这是打最后一张王牌的危险. 一旦失败击败了麦城，那很可能是阿里无法忍受的痛苦. 当然，也有人对支付宝的修订寄予厚望，并认为它有能力引起阿里的O2O光束.

如果从产品的实用性来看，改版后的支付宝更易于使用，说这是最好的支付工具，不会有太反对，但是改版可以使阿里O2O生效？恐怕这种效果将类似于在微信上添加电子商务服务的效果. 微信并没有给点评和京东带来太多增量. 支付宝是否可以带来对Ali O2O的定量更改？实际上，微信和支付宝都是绝对的产品. 他们的社会和支付属性太重了. 可以分别开发游戏，金融和其他与产业链相关的业务.

此原则与微信支付和支付宝社交化相同. 可以做到，并且会有一定效果，但是不会有任何颠覆. O2O最好的选择是用户，例如美团和Comment. 支付宝驱动阿里O2O的能力不亚于微信驱动腾讯O2O的能力. 但是，拥有更多用户并且已经很长时间的微信一直无法做到这一点. 支付宝可以吗？或不要对此抱有太大希望. 当前的支付宝O2O基金会尚未稳定，后续表现取决于新声誉的发展.

无论支付宝如何变化看看腾讯是怎么玩互联网金融的!，其优势仍在互联网金融中. 公开信息显示，截至去年10月，支付宝钱包活跃用户达到1.9亿，截至2014年底，玉宝的用户数量为1.85亿，显示支付宝的互联网金融用户群有多好，支付宝是不断推出新的项目之后，玉宝，招财宝，娱乐宝，蚂蚁华白，蚂蚁借贷，芝麻信贷和最新的淘宝众筹，这些互联网金融服务是支付宝的基础.

腾讯的互联网无所作为，就算是九福，也无济于事

另一方面，让我们看看腾讯在互联网金融领域做了什么？寻找一个圈子，似乎没有什么新鲜事物，甚至其他互联网金融公司也对其进行了挖掘. 久富通过微信打造的P2P产品Goku财富管理也筹集了超过40亿美元的资金，远远超过大多数具有独立APP的P2P平台. 可以看出，微信的6亿用户群仍有互联网金融发展的空间. 不幸的是，腾讯的官方互联网上的金融产品太少了.

微信财富管理并不难找到. 与支付宝相比，财富管理上有很多互联网金融产品，如货币基金，定期理财，保险理财，指数基金等，但基本上都是接入合作方产品. 在产品形式上，这些合作伙伴的金融产品没有太多的互联网金融创新，并且吸引力不足. 他们只是使用微信作为吸引黄金的渠道. 当然，这与财富管理的平台定位有关，但实际上反映了合作的传统金融机构对财富管理的重视不足. 推出的财富管理产品只是对财富管理用户的侮辱.

实际上，当每个人都关注支付宝的修订并再次对O2O和社交网络产生影响时，他们却没有关注Yubao的资金余额，该余额在不到一个月的时间里悄然损失了超过1000亿美元. ，从高峰期的7000开始. 在不久的将来，将有超过1亿降至6100亿. 在另一篇文章中，“月喻宝生快要死了，对乌鸦群的强烈恐惧”开始出进一步流失之前，支付宝需要孵化更多的新业务. 对于支付宝来说，这可能也是一个重大举措. 进行O2O和社交的原因之一. 腾讯并没有利用这次机会对互联网金融中的支付宝进行更积极的反击，但是它将何时等待？

存在用户，缺乏方案，缺乏创新意愿以及负面的投资态度

马化腾将自己的大部分精力投入到互联网金融以外的其他领域. 他甚至有悠闲的心情来支持Didi平台. 如果他花更多的时间在互联网金融的发展上，也许腾讯可以赶上尚玉宝的仓促机会. 从腾讯过去一年在互联网金融方面的表融的发展.

但是，腾讯本身不能以缺乏场景为借口. 您可以自己孵化新产品看看腾讯是怎么玩互联网金融的!，也可以在缺乏情景的情况下进行投资. 参加一些创业竞赛，找到可以解决财务方案问题的项目. 这位挖了微信墙的有钱人正在利用举办互联网金融创业大赛的形式来扩大其产品线，最近从北京的创业大赛中投资了两个与房地产和农业有关的互联网金融项目，上海，深圳和杭州. 腾讯可以使用类似的形式在全国范围内探索一些创新的互联网金融项目. 哦，不，利用腾讯的财务资源直接投资久富会更方便.

在搜索腾讯的互联网金融新闻时，很容易看到许多传统公司以与腾讯的互联网金融合作的名义进行宣传. 实际上，该行业仍在期待腾讯的互联网金融发展. 如果腾讯更加努力，它将能够在互联网金融方面取得更大的进步. 是因为支付宝放弃了吗？融市场才刚刚开始，融项目？搜索，电子商务和O2O均已“外包”. 财务也应该外包吗？外部公司已前往微信探索互联网金融. 腾讯应更加重视自身产品的价值. 现在放弃还为时过早. 【负责人/郑曦】

王力扬，《 IT时报网》，《 IT时报》周刊手稿，作者微信公众号: 技术不会吐痰（tucaokeji）

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
https://www.pc-fly.com/a/bofangqi/article-243624-1.html