常绿的树杨卫东是如何落入视频圈的丨人

在视频圈中被称为常绿树的杨卫东突然倒下.

12月4日，阿里巴巴娱乐集团发布消息: 阿里巴巴影业范鲁元也将担任优酷网总裁；根据该报告，由于经济问题，原总统杨卫东正在配合调查.

自2016年加入阿里巴巴集团以来，杨卫东担任过多个高级管理职务，领导优酷集团和其他数字媒体和娱乐业务. 杨卫东的最后一次公开露面是在今年11月29日于成都举行的第六届中国网络视听大会上. 他在主题演讲中提到，优酷网今年推出了``This Is''系列超网，希望通过各个垂直领域的年轻人的努力传递阳光的正面和正面价值.

天雁视察的数据显示，杨卫东的45家公司参与其中，包括16名，2名股东和44名高管.

据媒体报道，阿里巴巴对杨卫东的内部调查进行了一段时间. 杨卫东涉嫌的腐败项目主要集中在优酷于2018年推出的“这就是”系列综艺节目上，主要是关于综艺节目. 收支，涉及金额可能超过一亿.

阿里巴巴的一位内部人士告诉第一财经记者: “以上报告已经看到，但是所有信息都有待披露. ”

实际上，这并不是阿里巴巴首次披露反腐败情况. 从成立之初，阿里巴巴就一直在不断优化公司的内部治理体系，并逐步建立了一套独特的诚信和合规体系.

视频圈中的常绿树

杨卫东是优酷与土豆网合并后引入的第一位高管. 杨卫东与优酷创始人顾永强和土豆网创始人王伟有密切关系. 早在2009年，杨卫东就拒绝了王伟和顾永强的邀请. 顾永强还就创业计划与他进行了很多交流.

2012年，优酷土豆的合并使优酷土豆成为视频行业的领导者. 每个人都以为战争已经结束，顾永强寻求稳定时，王伟就离开了. 直到2013年2月4日，优酷土豆网才正式宣布杨卫东担任优酷土豆网高级副总裁和土豆网的总裁.

在加入土豆网之前，杨卫东曾任诺基亚区市场总监. 当时，诺基亚是娱乐营销领域的金牌大师. 在此期间，杨卫东与娱乐影视圈有很多接触. 2012年6月，杨卫东加入Matt Culture，由于业务不和而于2013年2月辞职.

杨卫东加入后两个月，顾永强进行了集团业务部的改革. 其中，魏明曾担任优酷网的总裁，负责优酷的内容，市场和产品开发团队. 杨卫东是土豆的土豆网总裁. 内容，内容营销，市场营销和产品开发团队.

两人向公司兼首席执行官顾永强报告. 从外部看，这证明了杨卫东在优酷土豆网中的牢固地位. 合并后，他开始了优酷土豆的整合.

2015年，优酷与土豆网合并，杨卫东和魏明成为优酷土豆集团的联席总裁. 第二年，杨卫东被提升为合一集团总裁，负责优酷，土豆，莱玛德等相关平台业务. 在尤图合并后的整合中，杨卫东获得了谷永强的信任，并被评为“可以带兵作战的人”.

2016年4月，阿里完成对优酷土豆的全资收购；同年5月，顾永强致函内部调整组织结构: 合一集团总裁刘德乐将出任合一创投，负责电影业，集团投资，金融，法律事务，市场和政务;杨卫东任统一集团总裁，负责优酷，土豆，来凤，来湾等相关平台业务. 优酷土豆网BG联合总裁魏明将赴美国学习6个月，负责VR投资. 合一电影公司首席执行官朱慧龙开始了一项新业务.

但是，合并后，优酷土豆在腾讯旗下的腾讯视频和百度旗下的爱奇艺突然出现，视频网站很难区分版权价格.

阿里巴巴集团现任首席执行官张勇将视频行业三巨头之间的斗争比作打三人麻将. 阿里先是在旁边看，后来又忍不住了，于是他简单地邀请了顾永强下来，由余永福代替. 游戏卡.

2016年10月，阿里巴巴文化娱乐集团成立. 随后，时任阿里巴巴影业兼首席执行官的于永福发表内部信函，宣布成立大型优酷业务集团. 杨卫东被任命为大型优酷业务集团总裁. 于永福在2017年优酷秋季系列中公开宣布: “在巨大的娱乐下，新优酷的整合成功了”. 星空华文传媒首席执行官，灿星社总裁田明对杨卫东的评价是“强协调，高情商”.

杨卫东也再次获得职业生涯的胜利. 2017年底，阿里巴巴在内部信函中宣布，于永福已卸任，阿里巴巴娱乐将实施基于班级委员会的轮值主席制. 杨卫东被选为第一任轮值主席.

出于这种原因，杨卫东能够从土豆网负责人的边缘发展到现在，他在接受媒体采访时说: “作为公司的核心管理层必须有一定的情感. 智慧和智商，这是不可避免的，但这并不是最重要的，首先要具备的能力是学习能力，应对不同的业务类型和不同的市场条件；学习能力的背后是学习的欲望. 人们的年龄较大，学习欲望较弱，因此要保持强烈的学习欲望.

“第二个是执行力，市场竞争最终取决于结果，因此执行力非常苛刻. 没有执行力，就只有战略思维，建立关系的情感智力和学习能力，但是却没有做到了. 要赢得大家的尊重也很难. “杨卫东解释.

优酷，爱奇艺和腾讯视频仍然停留在戏剧和电影中，没有绝对的差距. 竞争无非是资金和运营效率，但杨卫东认为金钱和效率不是最终的解决方案. . 解决问题的方向之一就是运动.

与话剧相比，体育知识产权得到了集中和产业化，可以更好地与电子商务融合. 更重要的是，文学和艺术作品存在不确定性，但体育运动绝对不会错.

今年5月29日，优酷网正式宣布它将成为央视指定的2018年世界杯足球赛新媒体的官方合作伙戏亮点.

优酷官方并未宣布本届世界杯新媒体版权的价格. 今年六月，杨卫东告诉《第一财经》记者: “版权价格的最高出价者不是优酷. ”他提供的参考数据显示，中国移动以近10亿元获得了世界杯新媒体版权. 这样，优酷网也已成为中国唯一的主流视频平台“优爱腾”，并有权直播本届世界杯.

“我们做世界杯不仅是为了获得知识产权，而且还要根据体育内容制定长期计划. ”杨卫东说. 据了解，阿里巴巴娱乐公司的UC，土豆网，夏米音乐和大麦将结合自己的业务形式，形成具有各种形式的全媒体内容矩阵，包括现场直播，长，短视频，图形和音乐. 淘宝，天猫，支付宝，口碑，饥饿，荷马，飞猪和高德等近30个阿里生态业务部门还将为用户提供24/7的世界杯主题体验，包括服装，食品，住房和交通.

互联网圈子中的反腐败风暴

但是，杨卫东最终未能实现他的“体育梦想”.

今年11月26日，阿里的组织架构迎来了新一轮的调整. 范鲁元接替杨卫东出任阿里巴巴娱乐公司新一任轮值总裁，而杨卫东的一年轮换期满. 随着轮换期满，杨卫东也出去了. 12月4日，阿里巴巴娱乐集团宣布，据报道，由于经济问题，前总统杨卫东正在配合调查.

来自天雁的数据显示，杨卫东总共涉及45家公司，其中16家为法定代表人，44名为执行官，2名受实际控制. 这两个是: 天津市玉泉一田贸易，投资占100％；杭州来丰科技，投资占80％.

这不是阿里巴巴首次披露反腐败情况.

2016年2月1日，合一集团内部信中称，该公司前副总裁陆凡熙涉嫌利用职务之便，被带走进行调查. 合益集团表示，在内部审计中，发现一些生产项目存在严重的财务疑虑.

当团结集团发布上述反腐败内部函件时，卢凡希宣布他已经离开公司近半年了.

作为优酷的前副总裁已有七年之久，陆凡熙发起并制作了《老男孩》的微型电影. 2014年，该微型电影的IP被作为电影电影孵化，票房超过2亿. 他还带领团队孵化了诸如“罗基思维”，“侦探狄仁杰”，“奇妙意外”之类的作品.

通过对近年来阿里巴巴的反腐败进行统计，我们可以发现，即使阿里巴巴的组织结构不断调整，“拥抱变化”仍是公司的正常状态，但反腐败一直是公司的常态. 该组的高压线.

近年来，互联网公司继续打击腐败.

美团于今年12月3日宣布了反腐败声明. 内部人员，生态伙伴和社会同伙等89人受到了刑事调查和惩罚. 其中，外卖通道的高级主管因违反公司高压线而被公司解雇.

公告显示，从2018年2月至今，在业务，人事，风险控制，技术，IT，内部支持下，美团的“六起严重”已被调查并转移到29起违纪刑事. 控制和内部审核小组. 了89人. 其中，发生内部员工腐败和其他违纪行为的刑事11起，涉及职工16人，社会工作人员14人.

2015年5月12日，百度通过内部邮件披露“打造阳光明媚的工作场所，成为一个简单可靠的百度人”，百度渠道部原高级总监于辉，大客户销售部副主任. 陈振峰，渠道部高级经理赵志勇，余云贵白诺城区总监王林，余云贵白诺城区销售总监姜庆玲，董胜民，白诺西安分公司销售王磊，公司被免职劳动合同因涉嫌商业贿赂或职业，被移交给有关司法机关处理.

在过去的两年中，腾讯在2015年的例行内部审计中发现视频团队存在严重的腐败问题，并立即向报告了此案. 逮捕了多名在职，离职和供应商人员，并进一步调查了腾讯网络视频部门前总经理，阿里巴巴数字娱乐业务集团前总裁刘春宁. 原因是刘春宁在任期间被发现非法收受贿赂，并收取了两个命令来购买视频版权，从而为他人谋取利益.

刘春宁被捕为阿里的高管，引起了外界的关注. 尽管他已从腾讯转到阿里巴巴，但阿里巴巴回应说，由于在任期内发生腐败事件，该公司支持腾讯建立自己的廉政体系.

中国电子商务研究中心发布的《互联网公司腐败与反腐败清单》显示，据不完全统计，2010年至2017年5月，全省共发生29起反腐败事件. 包括京东，阿里巴巴和百度在内的互联网行业分别有8例和6例，腾讯有3例. 其他互联网公司也有所参与.

在互联网公司和电子商务的反腐败团队中，人员基本上是由在，检察，工商部门工作的人员以及财务，法律事务和法律人士组成. 技术. 数十人不等. 从当前的角度来看，报告了所有获取损坏信息的渠道.

反腐败制度的建设

尽管阿里官员回应说，杨卫东案必须等待调查和披露. 但是，保持不变的是阿里一贯的明确态度优酷 朱辉龙，即无论级别如何，从不妥协零腐败原则.

自成立以来，阿里巴巴一直在不断优化其内部治理体系.

2009年，阿里巴巴发布了《阿里巴巴集团业务行为准则》，以规范其员工和客户优酷 朱辉龙，业务合作伙伴以及股东在业务关系中的行为.

2012年，阿里成立了廉政与合规部，专门从事腐败调查，预防和合规管理，并与所有业务部门，内部审计和内部控制部门保持完全独立. 没什么.

2012年5月4日，阿里宣布设立反腐败邮箱lianzheng@taobao.com，并通过公开信表示，其对撼动阿里诚信基础的行为采取“零容忍”态度.

Ali每年都为所有员工组织合规认证考试. 所有Ali人都必须参加并通过考试，没有例外. 商家可以随时通过完整性报告平台报告任何违反Ali的员工.

经过多年的不懈努力，阿里逐步建立了一套具有鲜明特色的诚信合规体系.

阿里CPO一直由阿里巴巴合作伙伴提供服务. 以前的CPO包括彭蕾，姜芳，童文宏，这三位都是女性.

除了阿里的“腐败与合规部门”外，每个部门和每个业务部门还设有一个内部审计和内部控制部门. 此外，阿里还担任“首席风险官”一职. 首任首席风险官由集团秘书长邵小峰担任. 在加入阿里之前，邵晓峰是刑警，曾任杭州市局刑侦大队大队长，并获得“杭州市十大专家”称号.

2015年，阿里（Ali）增设了“阿里（Ali）首席平台治理官”一职，该职位由阿里·俊正方（命名为“灭绝大师”）担任，她也是一名女性. 同时，阿里成立了平台管理部门，负责电子商务平台规则的管理，知识产权保护，防伪和打击信用炒作.

2017年12月，郑俊芳从邵晓峰接任首席风险官. 郑俊芳同时还是首席风险官和首席平台治理官，负责在外部打击假冒伪劣，在内部打击腐败.

除了首席风险官，首席平台治理官以及定期的内部审计和内部控制外，还成立了一个高度独立的反腐败机构（阿里诚信与合规部），由集团首席财务官负责. 阿里集团对腐败的警惕和果断的态度是显而易见的.

此外，在诚信与合规部的领导下，各业务部门的风险管理团队建立了一个内部虚拟组织“阿里巴巴风险管理联盟”，以了解每项业务的最新业务发展趋势和诚信风险状况线实现每项业务. 线之间的风险预警信息共享和反腐败协作. 在此联盟的基础上，我们逐步建立了一套完善的渗透完整性合规传输系统，将完整性合规理念传递给阿里经济中的80,000名员工，并统一了公司的整个生态合规管理标准.

除阿里巴巴外，其他互联网公司在反腐败方面的体系建设也很引人注目.

360的内部报告显示，早在2011年，360就成立了监督部门，负责调查和处理公司内部的腐败，针对贿赂或回扣，与公司进行业务竞争以及具有与公司的利益. 冲突或关联方交易，违反法律纪律等有严格的规定，联系实际部门，履行主要责任和监督责任，使公司内部的反腐败和反腐败工作不至于死胡同. 同时，在企业文化建设中，始终倡导“阳光，健康，诚信”的职场价值观，从制度建设和文化建设两个方面坚决遏制腐败.

在百度，百度职业道德部门负责内部反腐败. 其核心成员是从事内部审计的人员，检察官和警官. 他们具有高度的独立性，在调查腐败时不必经过审查. 有关业务部门的负责人可以直接进行调查，并直接向最高管理层汇报.

腾讯由反欺诈团队进行内部调查. 腾讯报道说，很长一段时间以来，腾讯都有各种行为，例如“受贿或回扣”，“与公司进行业务竞争”，“与公司发生利益冲突或关联方交易”，“”. ”. 有严格的要求，形成了众所周知的高压线. 触摸高压线后，劳资关系将被解除，或者将其移交给司法机构以承担刑事责任. 返回搜狐，查看更多

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