优酷土豆网2013年第二季度的财务摘要有哪些？

与合并前相比，优酷和土豆网自合并以来的收入增长率并不特别令人满意. 在2012年第三季度合并之前的三个季度中，优酷的收入增长分别为103％（2011年第四季度），111％（2012年第一季度）和96％（2012年第二季度），土豆的三季度增长率分别为69.7％和76.7，分别. ％和47.3％. 除去最初的合并，2012年第三季度的同比增长率为84％. 在接下来的三个季度中，同比增长率分别为30％（2012年第四季度），21％（2013年第一季度）和30％（2013年第二季度）. 尽管业务规模仍处于良好的上升趋势，但必须说这种趋势已经显着放缓.

同时，优质土壤的成本降低效果更加明显. 根据2013年第二季度财务报告，合并净亏损为1.051亿元（1,710万美元），比2012年同期的预计合并净亏损减少了40％. 事实上，自合并以来，Youtu'与合并前相比，季度亏损减少了约40％. 因此，就此而言，本季度成本结构的改善并不是特别令人惊讶. 但是，随着损失继续减少，我相信每个人都期待着Youtu Group财务转机的到来.

关于降低成本，引人注目的是降低带宽成本. 自从我看到优酷的招股说明书以来，其巨大的带宽成本是我继续入侵这家公司的原因之一. 但是，本季度的带宽成本仅为1.641亿元（约合2670万美元），占公司合并净收入的22％. 该百分比为去年同期合并前的31％. 必须叹息规模经济协同效应的好处. （但财务报告显示，去年第三季度合并中优酷的带宽成本仅占总成本的23％）. 顺便说一句优酷土豆2014财报，“快乐在一起” 2013年第二季度的带宽成本为4510万元，约占总收入的11％（尽管这两种产品和服务本质上是不可比的）.

Youtu的新闻稿着重强调了自营电视剧的增长对广告收入的好处. 当然，这只是控制Udo内容成本的原因之一. 本季度内容成本将近3亿元，约占净收入的40％. 去年同期，两家公司合并前的内容成本约为2.1亿元，约占净收入的36％. 当然，由于竞争，内容的成本今年已经上涨了很多（您看不到狐狸的9位数字赢得独占权，但是据说Youtu实际上没有参加版权竞赛该程序）. 只是希望随着两家公司的进一步整合以及市场变得更加稳定，内容成本在总收入中所占的比例将继续下降.

真正值得关注的是Youtu Group的多屏策略. 优酷网目前拥有超过2亿部移动VV，是年初以来数据的两倍，而根据艾瑞咨询的数据:

优酷6月份的移动平均每日紫外线为1412万，高于爱奇艺（790万）和PPS（6.0808亿）的总和；优酷在6月使用了超过1.8亿小时，是PPTV的2.3倍，位居第二，是iQIYI和PPS每月使用量之和的1.3倍. 当然，与此同时，斗王所覆盖的日均人数仅为71万，约占优酷的1/20（顾师傅真是个好人）.

请记住，Facebook本季度的收入激增，这是导致股票激增的最重要原因: 移动业务收入良好. 甚至顾永强本人在电话会议中也表示，移动终端的增长将成为下一季度Youtu增长的主要原因. 个人了解，当视频服务可以在移动端提供良好的用户体验时，其广告效果和广告价值将高于PC端. 极其简单的体验. 当您单击PC上的视频并看到广告时优酷土豆2014财报，大多数人会自动切换到其他网页；在移动端，此操作既不方便也不是不必要的. 因此，开发出色的移动广告展示体验对于Youtu的多屏营销策略至关重要.

但是最重要的是，Youtu目前在移动端的规模优势太明显了. 这种规模优势（最终会产生的马修效应）可以帮助Youtu在移动端建立更高的产品优势；当然，这取决于对手的下一个应对措施（我不知道第三个赛季对搜狐有帮助的好声音）. 实际上，我非常担心当用户在移动终端上观看视频时哪些内容会更受欢迎；教资会影片；综艺节目;或电影或流行戏剧？我相信移动配置甚至会改变主要网站的内容成本结构.

视频网站很难改版，主要是因为广告客户对视频的价值有所了解. 多年来，随着市场的逐步发展，广告商应越来越关注视频的价值. 先前的声明是: “在同样的效果下，一线城市的视频广告比电视广告便宜；而二线和三线城市恰好相反. ”一方面，随着手机的影响，二三线城市的用户数量和广告效果将继续上升；多屏协作可以使广告出现在更多不可能的地方；这些无疑可以大大提高整个行业的效率.

2013年第三季度，所有主要竞争对手都在加快步伐，我不知道Youtu的优势能维持到什么程度；实现周转. 我非常期待这些！

Vivi老师很早就问了这个问题，我回答了. 文字有点乱，私人物品更多. 我希望它对您仍然有帮助: ）

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