ISO \ TS16949系统文件实际解密

电脑杂谈  发布时间:2020-04-04 06:04:00  来源:网络整理

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蒲山编辑的《 ISO \ TS16949系统文件的实际解密》始于ISO / TS 16949质量管理体系文件的总体规划,八项质量管理原则的解释和应用以及相关通用术语的解释和比较. 质量手册,程序文件,工作指导书,表格和记录的要求和内容,要注意的“常见疾病”等,每一章都提供了丰富,详细的“带来”现成的信息. 用例进行了系统实施认证的过程和思路. 最后,从质量管理体系综合应用的升华的角度,概述了产品创新与设计方法(PIDM)模型,结构化过程以及主要内容.

蒲山编辑的ISO \ TS16949系统文件的实用解密详细解释了汽车和行业使用的ISO / TS 1 6949: 2009质量管理体系文件,并阐明了关键点和难点以及丰富的案例帮助读者充分理解和应用技术规范.

这本书有9章. 第1章从总体计划开始,概述了质量管理体系文件的实际应用. 第二章解释并应用了八项质量管理原则. 第三章对相关术语进行了解释,并进行了比较. 第4、5、6和7章是根据质量手册,程序文档,工作说明,准备表格和记录的要求和内容以及需要注意的“常见疾病”进行描述的. 同时,每一章都提供了丰富而详尽的ts16949体系文件,具体的,可以作为案例;第8章介绍了系统实施和认证的过程和思路;第9章是质量管理体系升华应用的一部分,概述了产品创新和设计方法(PIDM)的结构,过程,内容,PIDM模型及其特点.

了解ISO 9001并希望改进和学习ISO / TS 16949技术规范及其本质的组织或个人可以使用本书. 希望直接建立或优化ISO / TS16949质量管理体系参考的组织也可以使用它,包括组织的领导者以及产品开发,项目,质量,生产ts16949体系文件,技术,工程方面的管理和工程技术人员,企业管理,培训,咨询,审计人员,大专院校,科研院所的人员参考.

Pushan,1995年毕业于西南民族大学,主修电子技术和计算机应用;曾在中欧(Philips),艾默生(Emerson),联想,康佳(Kenka)工作,目前是深圳智能照明创新管理的首席顾问;他曾在世界500强公司中工作,在汽车行业拥有超过15年的经验,并与大众汽车,通用汽车,戴姆勒-克莱斯勒和其他汽车制造商相匹配. 擅长产品创新和研发体系的建立,ISO / TS 16949及其五个支持工具的应用以及质量,项目,可靠性,产品等管理,并可以有效地对上述内容进行实质性的改进和整合相关内容. 他还是“产品创新与设计方法(PIDM)”的创始人和研究员.

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前言

第1章质量管理体系文件的实际应用介绍

1.1 ISO / TS 16949生产的背景

1.2 ISO / TS 16949的发展历史

1.3 ISO / TS 16949的适用范围

1.4 ISO / TS 16949的总体框架

1.5 ISO 9001,ISO 9004和ISO / TS 16949技术规范之间的关系

1.6质量管理体系文件

1.6.1质量管理体系文件的作用

1.6.2质量管理体系文件的构成

1.6.3审核质量管理体系文件

1.7编写质量管理体系文件的原则

1.8制定质量管理体系文件

1.8.1准备文件准备

1.8.2文件准备计划

1.8.3文件编写,审阅和编写方法的实践

1.8.4关于编写文档的注意事项

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1.9如何简化质量管理体系文件并符合标准要求

1.9.1 ISO / TS 16949: 2009修订版的主要更改

1.9.2 ISO / TS 16949质量管理体系文件的总体规划

1.9.3如何优化或升级ISO / TS 16949质量管理体系文件

1.10 ISO / TS 16949“热门”

1.10.1 ISO / TS 16949“热门”的起源

1.10.2 ISO / TS 16949“热”特性

1.10.3 ISO / TS 16949“热”性能

第二章八项质量管理原则

2.1概述

2.2八项质量管理原则的分类和功能

2.2.1分类

2.2.2功能

2.3原理

2.3.1关注客户

2.3.2领导力

2.3.3全面参与

2.3.4处理方法

2.3.5系统管理方法

2.3.6持续改进

2.3.7基于事实的决策方法

2.3.8与供应商的互惠关系

第三章质量管理体系相关术语的定义和解释

3.1质量,质量管理和质量管理体系

3.2质量计划,质量计划和控制计划

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3.3设计负责组织

3.3.1定义

3.3.2解释

3.4防错

3.4.1定义

3.4.2解释

3.5实验室范围(laboratory scope)

3.6预测性维护

3.6.1定义

3.6.2解释

3.7预防性维护(预防性维护)

3.7.1定义

3.7.2解释

3.8特级运费(特级运费)

3.8.1定义

3.8.2解释

3.9远程位置(远程位置)

3.9.1定义

3.9.2解释

3.10网站(网站)

3.10.1定义

3.10.2解释

3.11特殊特征

3.11.1定义

3.11.2解释

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3.12测量系统(测量系统)

3.12.1定义

3.12.2解释

3.13质量相关成本(质量相关成本)

3.13.1定义

3.13.2解释

3.14多学科方法

3.14.1定义

3.14.2解释

3.15反应计划

3.15.1定义

3.15.2解释

3.16流程审核和产品审核(流程审核,产品审核)

3.16.1定义

3.16.2解释

3.17流程和流程方法(流程,流程方法)

3.18质量管理,质量控制和质量保证(质量管理,质量控制,质量保证)

第4章质量手册

4.1概述

4.1.1质量手册的作用和目的

4.1.2编写质量手册的要求

4.1.3质量手册的内容

4.2编写质量手册时应注意的“常见疾病”

4.3质量手册案例

【案例4-1】××××汽车质量手册

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第5章程序文件

5.1质量管理体系程序文件

5.1.1概述

5.1.2编写程序文件的要求

5.2质量管理体系程序文件的内容

5.3编写程序文件时应注意的“常见疾病”

5.4程序文件案例

【案例5-1】文件控制程序

[案例5-2]质量记录控制程序

【案例5-3】管理计划管理程序(包括质量目标管理)

【案例5-4】管理评审程序

[案例5-5]人力资源管理程序(包括培训部分,但是ISO 9001中可能不需要此部分)

[案例5-6]客户需求审核流程

[案例5-7]设计和开发管理程序

【案例5-8】采购流程管理程序

[案例5-9]生产过程控制程序

【案例5-10】监控设备的控制程序

【案例5-11】客户满意度评估程序

【案例5-12】内部质量审核程序

【案例5-13】产品检验与测试管理程序

[案例5-14]不合格的产品控制程序

【案例5-15】不断完善管理程序

【案例5-16】纠正和预防措施控制程序(本文档与纠正和预防程序结合在一起)

第6章工作说明

6.1概述

6.1.1工作说明的性质和功能

6.1.2工作说明的内容

6.2编写工作指导书的原则

6.3工作说明书(或工作说明书)写成的“常见疾病”


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      • 吕直夫
        吕直夫

        感觉放在家里能不缩水一样

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