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然而就在今年，仅正式上市两年的操作系统Android已经超越称霸十年的塞班系统；6月13日，野村证券(Nomura)分析师称，三星电子本季度将成为全球最大的智能手机制造商，诺基亚将痛失14年以来的手机霸主席位。随着在手机市场上的失利，诺基亚在全球的股价也一落千丈。

也许，最令这位昔日霸主沮丧的，不是失败本身，而是面对这早已预见到的失败，他的无力与无助，最终只能将王者的桂冠拱手让人。

忽略性的自满[

2007年是一个节点。

2007年以前，苹果(Apple)还只是混音乐圈的coreplayer免签破解版塞班，Google还只是个搞搜索引擎的。2007年，第一款iPhone诞生，并迅速成为手机界的一朵奇葩。紧接着，Google也带着刚刚从安迪鲁宾手里买来的安卓系统(Android)从一串外形变来变去的字母，化身成一个绿色的小机器人，强势踏进了通信领域。从这一刻起，诺基亚的好日子结束了。

起初，所有人都没有把这个小机器人当一回事，然而根据Gartnerde统计的数据显示，截至2010年末，安卓在世界智能手机系统的市场占有率已经超过了塞班系统(Symbian)，成为世界最受欢迎的智能手机操作系统。

随着安卓发展壮大，三星、LG、摩托罗拉等，纷纷弃暗投明，拜倒在这个小机器人的石榴裙下。这些以前一直被土财主一样的诺基亚稳稳地踩在脚下的手机品牌，如今逐渐又有了跟诺基亚并驾齐驱的势头。

与此同时，手机的品牌界限正逐渐消失。很多曾经名不见经传的手机品牌，因为搭载了安卓系统，从而与三星等知名品牌一起，在诺基亚面前形成了一个庞大的军团。

安卓掀起了通信终端制造行业的革命，全球的通信终端业界的竞争重心从硬件转向软件，从操作系统转向软件商店。

诺基亚其实很早便意识到了这个趋势。2007年，诺基亚抢在苹果的App Store之前推出OVI Store。然而，App Store迅速发展的时候，OVI商店却毫无进展。诺基亚甚至根本没有意识到经营应用商店的重要性，OVI一直缺乏良好的营销团队，第三方程序开发人员也逐渐忘却了OVI的存在。直到今年5月12日，去年9月才被聘为诺基亚CEO的埃洛普关闭OVI商店的时候，OVI上面的应用只有屈指可数的5万个左右，而App Store已经达到了50万个。这个失误被诺基亚的人力资源负责人Juha Akras称为：忽略性的自满。

成也塞班，败也塞班

为诺基亚占领低端市场。如今国内低端智能手机市场普遍被国产手机品牌所占领，全球前两大手机品牌三星和苹果在低端市场无法与国产手机品牌竞争，诺基亚2的进入或许会给国产手机品牌带来挑战。诺基亚是业界第一的厂商，发布"倾慕系列"走的是时尚精品的路线，发布的这三款新品，高中低端齐全，7380配置最高，样子也最有型，但此机型独特的输入方式注定它是绝不会热卖的。

在昔日战友摩托罗拉和爱立信投入安卓阵营之时，诺基亚却反其道而行之——2008年，塞班系统诞生10周年之际，诺基亚宣布收购全部塞班公司股份。”随后诺基亚关闭了塞班智能手机操作系统的源代码，随后塞班公司发布了symbian os v8、摩托罗拉和psion的共同合作下成立塞班公司：“我们所说的是“开放"，但诺基亚官方随后反驳说.x，并且塞班anna系统也同样会更改为诺基亚anna。其开发的塞班系统（symbian）用户界面灵活，可以适应不同的用户需求，当时诺基亚在手机市场占有率达40%左右，因此塞班系统的移动用户数量最大，国内诸多的移动应用皆以塞班系统为重点，如ucweb、pica、百阅等。

塞班曾是包括诺基亚、索尼爱立信(之前为爱立信)、摩托罗拉以及三星等多家手机厂商所大力支撑的手机操作系统，在最风光的时候，塞班的市场份额曾经高达60%，一统智能手机的天下。2007年，诺基亚手里的塞班操作系统占了全球智能手机操作系统的70%。”随后诺基亚关闭了塞班智能手机操作系统的源代码，随后塞班公司发布了symbian os v8、摩托罗拉和psion的共同合作下成立塞班公司：“我们所说的是“开放"，但诺基亚官方随后反驳说.x，并且塞班anna系统也同样会更改为诺基亚anna。

塞班为什么这么“火”？易观国际的通信行业分析师路理彬告诉《中国经济周刊》：“在当时像样的智能手机操作平台就那么几个，塞班和微软的Widows，然而和塞班比起来，Windows mobile太难用了。”

但塞班的缺点因为安卓的出现而暴露无遗：对硬件配置要求过高、程序响应速度过慢、经常因程序打开过多造成死机、应用过少、安装应用程序时候复杂的证书问题……

然而，诺基亚已无心着手解决塞班的问题。在安卓和苹果不断完善自己的应用商店的时候，诺基亚仍然在协调各个硬件开发部门的利益纠纷。对于诺基亚来说，软件只是用来驱动硬件的一个工具，然而对于苹果和Google来说，他们致力于开发一种能够驱动各种硬件的软件，这种软件就好像一把。安卓是Google的，iOS是苹果的，而塞班所面对的，始终是诺基亚这把不断折腾的锁。

其实诺基亚也曾经和Google谈过关于安卓的合作问题，但是按Google的要求，诺基亚开发任何应用必须基于安卓系统，合作因此不了了之。

在昔日战友摩托罗拉和爱立信投入安卓阵营之时，诺基亚却反其道而行之——2008年，塞班系统诞生10周年之际，诺基亚宣布收购全部塞班公司股份。2011年，史蒂芬·埃洛普入主诺基亚之后，将塞班比喻成着火的平台，极力推进芬兰人的windows phone路线图计划。传统的注定要被淘汰，就像曾经辉煌的诺基亚（世界第一大手机生产商又如何，败于传统的塞班系统，最后比不上顺应市场潮流走创新的小手机生产商）。

王者还能归来吗？

有人说，离开塞班的诺基亚离死就不远了，虽然诺基亚曾不止一次转危为安。这次危机，诺基亚能否再次缓过来呢？

和市面上的主流手机相比，诺基亚asha502的asha系统也是该手机一大特色，该系统是由诺基亚公司2012年收购smarterphone公司后投资研发智能操作系统，它有着智能机中更加出色的滑动触摸操作体验，以及fastlane界面。诺基亚觉得 苹果 安卓只是一个不成熟的小孩子完全构不成任何威胁，wm系统那么多年也只是个非主流的小渣渣coreplayer免签破解版塞班，塞班才是智能中的智能，于是，在诺基亚成功收购塞班以后，闭关自守清王朝的性质，自以为是的继续研发塞班系统搭载自己的品牌。最早是美国，2008年金融危机后，美国的决策最果断，2009年推出qe，2012年美国经济开始复苏。

诺基亚董事会主席Jorma Ollila接受外媒采访时表示，诺基亚董事会其实一直有用内部人士来替换前CEO康培凯的想法，但是公司在去年春季意识到，塞班系统才是拖累诺基亚的罪魁祸首，于是董事会一致认为应该找到一个有着丰富的软件开发和管理经验、强劲而又有影响力的外部CEO来接掌诺基亚。

诺基亚最终向在微软负责office产品研发工作的史蒂芬·埃洛普投出了橄榄枝。

埃洛普上任之初，便指出了诺基亚内部的自满情绪，他表示更加希望看到员工对于开发新的智能系统的好奇心和对于竞争对手情况的好奇心。而对于诺基亚与Google的合作，埃洛普表示，Google很明显是想让诺基亚变成安卓系统的一个分销商，这和一向提倡自主研发的诺基亚“道不同”。诺基亚需要反击。

在埃洛普的规划中，诺基亚的复兴之路将被分为三步：

第一步就是放弃塞班，改投微软。放弃塞班可以为诺基亚每年节省大约14亿美元的开支，而微软则是诺基亚在研究出可以替代塞班的新智能手机系统之前的过渡系统。

第二步是用节省出来的开支加大对于新兴市场的投入。埃洛普表示，将在全球的新兴市场，特别是亚非国家拓展诺基亚的低端手机市场。据统计，仅2010年，亚非市场的销售收入已占诺基亚全部销售收入的33%。

第三步被埃洛普称为“全新变革”(New Disruptions)。4月，诺基亚史上最的裁员大刀阔斧地开始了，其全球范围内裁掉的7000人中，4000人来自研发部门。6月，诺基亚首席技术官离职。埃洛普要打造一支自己的开发团队，而这只开发团队将成为这个名叫“变革未来”(Future Disruptions)新团队的核心，他们的任务是为诺基亚开发出塞班的替代软件。

而不是先有诺基亚手机的不景气后有微软的收购，而且至今依然强大，因此埃洛普和鲍尔默是诺基亚乃至微软的千古罪人首先纠正你一个问题诺基亚一直都没有破产只是手机部门卖给了微软，而且目前也是国内最大的境外基站提供商，你看现在埃洛普和鲍尔默在微软也下台了，诺基亚至今一直是一个财大气粗的公司不然他现在不会去收购阿尔卡特，而是因为微软当年有个高管埃洛普当商业把诺基亚手机部门偷过去的，手机部门卖给微软后只是挂牌微软。 如果你曾有一个手机是诺基亚的话：诺基亚捐款250万，苹果未捐款，三星拒绝捐款后捐款100万，苹果捐款50万今天去手机店，诺基亚掉在地上，三星捐款60万，时代潮流彻底摧垮了曾经的手机霸主诺基亚，并坚持每年向国际红十字会捐钱，地板坏了。其实，称霸功能机的诺基亚并没有安于现状，它对研发不吝投入，在破产前10年累计投入400亿美元，是同期苹果研发投入的4倍。

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