美团ceo 王兴 BAT，战火终于烧到明面上(6)

一直以来，百度都被质疑没有一以贯之的战略。不过，百度在AI这条路上走得格外认真。尤其在陆奇到来以后，百度的思路变得明确：砍掉并不擅长的O2O业务，回到最擅长的To B业务上来，决战AI时代。

AI也是百度云业务一个重要的卖点。在李彦宏看来，百度的“云”和其他传统的云服务是不一样的，它在每一个行业的应用都有智能的因素在里面。“人工智能对于B端的生态改变是非常明显的。无论是金融还是房产，无论是教育还是医疗，无论是能源还是物流等等，每一个方面，人工智能都有非常非常多的应用。”

通过DuerOS 和 Apollo 两个平台，百度成功将AI技术整合进百度云平台并向外界开放。从百度在2018年百度云智峰会公布的成绩单来看，相比2017年，百度云用户数增长3倍，合作伙伴增长3倍，营收增长4倍，流量增长5倍，在短短两年内迅速崛起，成为国内公有云市场增速最快的厂商。不过，IDC数据显示，百度云市场份额未进入前十。

在移动互联网时代，百度一度迷失方向，种种选择在外界看来如同盲人摸象。李彦宏试图通过组织架构的调整，让组织效率更高效、战略目标更聚焦，不过收效甚微。

陆奇无疑是百度的破局者。为迎接陆奇的到来，百度充分展现了变革的决心，陆奇在百度体系内获得了前所未有的权力。李彦宏一度进入“垂帘听政”状态，放下具体业务和日常运营，把时间和精力放在百度的战略和未来上。李彦宏在内部信中将陆奇的到来称为“百度变革的关键性一步”。

百度对于“人工智能”的期待，也在于此，某种意义上，百度是希望利用人工智能来全面优化百度融+人工智能、o2o+人工智能、内容生态+人工智能等等。

百度已启动“夯实移动基础、决胜ai时代”的大战略，本次百度世界大会主题也只有两个，一个是移动，一个是ai，百度“双引擎”内容生态的发布，就是百度夯实移动基础的动作，百家号已取得初步成功，熊掌号也将与百家号协同满足移动时代“流量思维到用户思维”转变的大趋势，百度也从今天开始正式进入“新搜索”时代。

投资要点事件: 中国重工公告称,日前接到控股股东中国船舶重工集团公司(以下简称“中船重工”)通知,中船重工拟对其自身相关业务进行调整,部分业务涉及到本公司。

今天在百度“夯实移动基础、决胜ai时代”战略下，地图战略价值更高：不只是防御业务，而是基础设施，用李东旻的话说是ai时代的水电煤。

尽管人工智能对于浏览器的盈利还未出现成功的先例，uc、qq浏览器等对内容的整合也多半处于信息流广告的目的，但搜狗手机浏览器在智能翻译上的尝试预示着另一种出路。

百度今年成立了新的前向收费业务群，买了91无线后，百度有了一个新的游戏平台(91无线旗下的18183手游平台)，再整合百度原有的游戏平台，可以尝试做前向收费模式。

其实百度不是简单地再造一个「今日头条」，在经过了百度新闻客户端等一系列尝试之后，百度终于发现，搜索+信息流才是正道。

公司通过对供应链、研发体系、业务流程、组织架构等方面进行调整和梳理，对销售渠道进行分析研判，公司认为全渠道化是服装行业未来的主要发展方向 ，购物中心店铺将成为全渠道发展的一个重要形态。

与此同时，与主航道无关的业务遭到不同程度的裁撤：2017年2月，医疗事业部被裁撤；2017年8月，百度外卖出售；随后，百度糯米、百度金融和百度国际化等业务被拆分。

百度的一系列变革很快在财报中得以体现：2017年，百度四个季度的营收增长率分别为6.8%、14.3%、29%和29%。2017年10月，百度市值从500亿美元一路攀升至900亿美元，直逼陆奇的千亿目标。

7 月 5 日，“百度 ai 开发者大会 ” （ baiducreate 2017 ）在北京举行。

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