公有云 私有云 很和云 华为的根柢！

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初露锋芒

这个冬天，没有下雪的北京让人有些不适，但这并不影响郑叶来的心情。2月的一天，他专程来到了北京。

去年，华为成立了云BU部门，同年8月升级为公司一级部门，与运营商业务、企业业务、消费者业务平级，郑叶来是这个部门的负责人，从他北京此行的交流中获知，这一年云BU收获不小。

根据华为云公布的最新数据显示，2017年华为云销售收入达到5亿美元。截至目前，华为云已发布14大类99个云服务，50+解决方案，在用户数、资源使用量方面实现300%的增长，云服务伙伴超过2000家。

用郑叶来的话来讲，“当时很觉得华为做晚了，没机会了。但2017年的数据出来之后，华为云增长很快，我们又信心爆棚。”

华为的云BU主要是和云计算打交道，云计算相信很并不陌生。到底什么是云计算，外界至少有100种解释，但却只有一个共识：云计算很重要。

华为曾预计，到2025年，企业的大部分业务流程都将被数字技术改造，企业的所有信息技术解决方案都会被云化，85%以上企业应用都会被部署在云上，云计算市场规模将是万亿级别。

事实上，在去年云计算业务的市场规模就呈现出爆发式的增长。据相关机构统计，2017年全球共有云市场规模将达到2602亿美元，同比增长18.5%。而2018-2020年年复合增速将达到16.5%。

面对如此巨大的蛋糕，中国也涌现出一批云计算企业。以阿里云、腾讯云、百度云等为首的互联网系云服务起步最早。除此之外，中国电信等三大运营商目前也占据较大市场份额，华为、中兴、浪潮等厂商也加入战局。

华为做云的年头其实不短，2008年就开始布局云计算，起初是私有云。在最新的IDC相关报告中华为私有云业务囊括了诸多市场第一。2015年华为发布了企业云，开始涉足公有云。2016年华为在欧洲等地开展了公有云业务，陆续签约德国电信、电信等开放云服务项目。

随着近几年云服务市场规模的逐渐显露，以及自身私有云业务、海外开放云业务所积累的云服务经验，华为充分讨论后，决定从2017年开始，以公有云服务为契机，强力投资打造一个开放的公有云平台。

发展云业务中，华为有自己的边界和方式。在商业模式方面，华为不靠用户数据变现。此前华为讲过，华为公有云上不碰应用，下不碰数据。具体包括两方面：华为恪守业务边界，不做应用，也不利用做商业变现。

可以说，“华为云”是华为云公有云和私有云解决方案的共有品牌，经历十年发展，两朵云将形成合力，向客户提供更优质、更具竞争力的云服务。

正是因为这个模式，华为取得了用户的信任。“没人会怀疑华为的技术，坐下来都是问华为是不是下定决心要做了。”郑叶来分享了去年很多与客户交流的例子，他指出华为的不碰数据、不做应用、不做股权投资的“三不”承诺使得华为云更具竞争力。

你可以理解为华为云是一朵云，不管私有云，还是公有云，其都采用了统一的架构、统一的服务、统一的API、统一的生态。由此，不管用户是先私后公，还是先公后私，或是公私兼顾，皆可以平滑选择。举例而言，企业将应用数据部署在私有云，也可以部署在公有云，形成线下、线上协同。

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骑士精神

在华为内部，云计算的主力军是IT产品线。所以，当时IT产品线总裁郑叶出任了云BU总裁，云BU相当一部分中高层也来自于IT产品线等企业业务单元。

成为华为的一级部门，又是公司战略业务，云BU身上的担子并不轻——成为全球5朵云之一。目前，公有云市场面临着非常激烈的市场竞争，在国际上有微软、亚马逊，国内有阿里、腾讯、中国电信等等。华为是个“新兵”，凭借什么跟其他竞争对手进行竞争呢？

首先，多年的技术积累是华为的一大优势。

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