美团ceo 王兴 王兴、张旭豪、陈小华、蒯佳祺、赵剑锋……谁表现最亮眼?

上榜理由：2017年美团点评CEO王兴带领团队继续实施多元化战略布局，12月，王兴宣布调整公司组织升级，将聚焦到店、到家、旅行、出行四大 LBS场景业务，构建新到店事业群、大零售事业群、酒店旅游事业群以及出行事业部四大业务体系。

作为一家还未上市的公司，在外卖主营业务还有激烈竞争者的情况下，美团点评四处出击，不断拓展边界，美团酒旅业务与携程成为对手，美团打车与滴滴形成竞争，王兴的多元化战略惹来不少人的热议，甚至有人将其比作乐视的贾跃亭。

而在王兴看来，美团点评所有的业务都是围绕用户，打造线下一站式吃喝玩乐的。看上去的不务正业、多元化，实际都是有核心聚焦点。

面对行业的质疑，王兴一直坚持自己“有核心无边界”的战略布局。并在2017年10月，美团点评完成了新一轮40亿美元的融资，总市值达到300亿美元。

上榜理由：2017年在张旭豪带领下的饿了么可谓是动作不小。8月份，饿了么张旭豪带队收购了百度外卖，并提出了双品牌战略，让饿了么在外卖行业流量和技术优势大增，形成与另一巨头美团外卖对抗的格局。

在公司战略上，张旭豪提出了饿了么的“未来物流”战略，以物流为核心的Everything 30’集团使命。打造以用户体验为中心、创新科技为动力、智能系统为基础的即时配送体系，并提出智能调度、人机配送和无人配送三大阶段性目标。

一句话点评：他创业多年来始终专注外卖行业，打磨外卖产品，收入百度外卖，加入阿里生态，饿了么的发展越发受人期待。

上榜理由：作为58到家的CEO，陈小华在2016年分拆速运业务以寻求更加灵活的发展。2017年，58速运服务覆盖范围已达到339个城市，在半年时间内，拓展了249个城市，事实证明，在陈小华的印证下，分拆后的58速运得到了快速的发展。

与此同时，58速运开始谋求全球布局，与同城货运公司快狗速运合并，陈小华担任新公司。

这一谋篇布局，让58速运的竞争实力大增，借助GOGOVAN海外市场资源，快速在业务和地域上打开，形成包抄之势进军国际市场。同时，擅长2c业务的58速运与擅长2B业务的快狗在国内市场互补，形成两条腿走路之势。

一句话点评：O2O领域是在酿酒，不是烧开水，在这一场马拉松式的比赛中，陈小华在谋局与控局中稳中求进。

上榜理由：2016年，达达与京东到家合并后，蒯佳祺出任新公司的CEO。此后，达达与京东物流深度协同，进行了一系列的创新。2017年推出了基于众包物流的多项创新服务，如同城快件4小时达、快速揽件、农村3小时极速达等多样化服务，大力延伸了众包物流的边界。

在蒯佳祺看来，新达达做得是赋能和革命。2017年4月，京东到家公布了零售赋能战略。通过流量赋能、效率赋能、用户运营赋能助力零售完成产业升级。

与此同时，专注于B端的达达，在6月份宣布进军C端市场，成为同城速递C端市场的又一强势入局者。

上榜理由：几年前的同城速递，群雄逐鹿并驾齐驱。乔松涛带领UU跑腿团队从二线城市郑州崛起，如一匹黑马在2017年仅半年时间就完成了两轮共1亿9600万的融资。在服务方面不断创新，推出针对办公室商务件配送的“office专送”。

在乔松涛的带领下UU跑腿正蒸蒸日上。2017年，UU跑腿也经历了一波黑公关事件，业内的竞争虽然给公司的业务有了一些打击，但他马上调整策略，迎击而上。

在他的带领下，公司发挥优势着力C端业务拓展，最终将损失降到最小。在困难和打击面前，乔松涛可以称为最坚韧的强者。

上榜理由：2016年，易果完成了C轮以及C+轮融资，并成立了易果供应链公司。2017年，易果集团获得来自天猫的3亿美元融资，加强对旗下安鲜达冷链物流的基础设施建设及扩张。

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