美团阿里开撕马云招安王兴失败 对手身价过百亿他却为水电费发愁 清华才子如何反击(3)

事实上，王兴有两张王牌。一张是地推铁军，是一支招之即来，来之能战，战之即胜的队伍。一张是IT系统，强大的IT系统降低了每个订单的服务成本。

正是凭着这两张王牌，短短两年，外卖、餐饮平台和猫眼电影挤进行业前三，酒店旅游做到与携程平起平坐，。

但王兴不满足。2017年2月，他又瞄上了打车服务，直接叫板滴滴出行，“用户要消费外卖之外的生活服务，住酒店，吃饭、K歌、看电影等等，都与出行有着不可分割的联系。”

一个半月后，美团在南京上线了打车服务。2017年12月1日，王兴正式调整了公司最新的组织架构，其中，多年的老同学，老朋友王慧文负责出行事业部。

第三个裂变是扶持一批狼一样的队友。美团的“对手”的体量都是大家伙，饿了么50亿-60亿美元，携程市值250亿美元，滴滴500亿美元。美团阿里开撕马云招安王兴失败光靠王兴一个人当然打不败，但是他的身后有一帮“志同道合、想要改变世界的牛人，牛公司。”

在餐饮行业，王兴先后投资了食材电商平台“链农”、“美菜网”和“亚食联”，酒水电商平台“易酒批”，以及养殖服务商“未央”。

在酒店旅游方面，王兴并购旅游垂直搜索“酷讯旅游”、酒店业信息化服务商“别样红”、客栈信息化服务商“番茄来了”，以及机票直销平台“必去”。

受人滴水之恩，当以涌泉相报

王兴所投公司中，与美团大众有关的人占比很高。如“猩便利”来自前首席运营官吕广渝。美团前高管，老同学赖斌强想自己出去做一个“学习”项目，王兴二话不说，直接给钱，而且拉上王慧文一起投。

“水滴互助”来自前业务总监沈鹏。沈鹏从饭否起一直关注王兴，当年以实习生身份进入美团。后来他被糯米团挖墙角，王兴冒雨深夜长谈，沈鹏深受感动，拒绝了此后所有对手的邀约。

有人说王兴像刘备，落魄时一败涂地，但从未抛弃旧部，因此始终有人跟随。

的确，王兴对老同学、老朋友的感情看得非常重。2005年，王慧文和赖斌强抛下淘房网，投奔王兴，就因为王兴正直，所以王慧文说“我愿意”。

2007年，王兴做饭否，清华同学李黎军、王江等一起投了天使轮。后来饭否大败，王兴做了美团，李黎军等依旧继续投资。再后来，李黎军创办麦步科技，王江创办航班管家，王兴毫不犹豫把钱洒向清华校友，以报当年滴水之恩。

除了资金和资源，王兴给清华学弟学妹的战略帮助远超想象。PP租车创始人张丙军面对媒体时，说自己有三个优势，“一是市场足够大，二是比别人适合做这个领域，三是对社会有价值。”显然就出自王兴的教诲。

“传统行业创业好像登山，互联网创业好比冲浪。山总是在那里的，你准备好了就去登，永远有机会，登多高取决于实力。而浪是一个接着一个的，你只要踩上一个浪，保持住，它的高度就决定了你的高度。”

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