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我从2006年至2011年在科大读本科，回忆10个细节，供你参考。

一

刚入学时，除每天尽情享受的本科生3号宿舍180度无敌海景外，我最喜欢的是学校内联网（my.ust.hk）。我们可以在网上

预订学习室、研讨室；

预订球场；

充值在电脑房打印的费用；

通过其Email系统查看所有与己相关的通知；

查看教师信息；

申请当前累计成绩的正式本；

预留图书馆的图书或电影；

借阅香港其他大学图书馆的藏书；

注册、修改及取消课程；

下载和上传跟上课有关的资料和作业等。

这些事项的制度化及自动化，有效消除相关人事障碍。如有其他需要，学校的注册处、学生处、学系、宿舍办事处等部门可透过Email或面对面帮助我们解决问题。

二

半年后，我在电影学会上庄。「庄」，即学生会旗下某一属会的执行委员会（也称「内阁」）；「上庄」，即参加选举、并在胜出后的一年里管理该属会。要正式成为一属会的内阁成员，需两步骤：在选举中获得足够票数（类似美国选民选总统）；选举后在属会的年度大会（AGM）中获得确认（类似美国参议院确认国务卿）。

竞选和AGM那两个月刺激、有趣、难忘，学习到的创意、责任感、沟通能力、时间管理能力、对制度的尊重，终身受益。

说说AGM。与会者有：我们11人（新庄，Cabinet-Elect，必须出席）、现庄（通常出席）、上庄（不时出席）、会员（难得出席）。2007年的AGM一共开了5段，每段约12小时，基本在星期六。AGM有三大议题，一是我们新庄成员逐一站起来，接受大会质询（类似美国国会听证）。这是最艰难的部分，现庄和上庄会对你过去一个多月选举中的作为及将来一年的计划，巨细无遗地质问。（主席、外务副主席、内务副主席）的质询各长达数小时，其他庄员至少也要被问一小时。其他属会的AGM，常有女生被当场问哭。另外两大议题是分别对几十页的《电影学会年度计划2007-08》和十几页的《电影学会年度预算2007-08》逐条审议。这两部分考验回答人的想象力，因为问题大多属假设性质，现庄和上庄期望你对一切未知与突发有所准备。

当时我被质询，一站起来，现庄最漂亮那位女生问，「你是不是穿了你爸的西装？你不知道不能穿短袜吗？」第二天，我立刻到旺角荷里活购物中心买了一套黑色的修身西装，加一条幼领带。自此，我穿皮鞋再也没漏出过小腿。多年以后，我回想，这应是我认识「politics is perception」的最早时候。

三

下庄后，我与一位庄员，创办一个网上影评节目。后来我们和香港主要的电影发行商都有联系。一部电影上映前两星期，电影公司举办媒体优先场，送我们两张票。

优先场不划位，我们俩就混在众（真）影评人里排队，没有出现过《安妮荷尔》里面需要请出麦克卢汉老师的情况。优先场多则一周4次，少则一两次。我们贪得无厌，除非要考试否则都去看。因为主要观众白天要上班，场次多安排在晚上9点后，看完经常已经半夜，幸好地铁开到一点，往来科大的小巴开24小时。

四

2006年入学的150多位内地同学中，有北京文理状元、广东的4位状元（当时使用标准分），「基本都是放弃清华北大来的」。大伙学习好、学习努力，这本来是好事。但与此同时，因为香港当时实行七年中学、三年大学制，我们150人需先读「零年级」（Year Zero）。专门给零年级修的科，包括两门微积分（Math023 / Math024）。我也不怨天尤人，但是大学第一年给我两个「C-」，打击不小。

我与计算机科学自此渐行渐远。不幸的是，只有系里面成绩最好的学生可以申请转系；幸运的是，人文社会科学学院的四个副修学位（Minor Degrees）向所有本科生敞开大门，只要向学校宣布（declare minor），即可修6科。我手按圣经，面对学院的曾，宣布了两个副修：中国研究、通识研究；选了12科，三年级的时候再申请选一门课程《现代文学理论》。

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