jit生产方式_jit生产案例ppt_jit生产管理

JIT在品种配置上，必须保证品种有效性，拒绝不需要的品种产生；

JIT在数量配置上，必须保证数量有效性，拒绝多余的数量出现；

JIT在时间配置上，必须保证所需时间，拒绝不按时的供府出现；

JIT在质量配置上，必须保证产品质量，拒绝次品和废品出现；

JIT生产方式的主要优点：

在JIT方式中，试图通过产品的合理设计，使产品易生产、易装配。

JIT以短暂生产流程为特征，要求生产及制造能频繁的从一种产品转向另一种产品。jit生产方式

JIT的基础之一足平均制造产品，使物流在各作业之间、生产线之间均衡流动。

JIT提倡采用对象化布局，以减少排队、运输和准备时间。

JIT可以使生产资源合理利用，包括劳动力柔性和设备柔性。

JIT强调全面质量管理，目标是消除不合格品，消除可能引起不合格品的根源

在供应商的选择上，JIT优先考虑的是订货提前期短暂而且稳定的供府商以适时的满足库存需求。

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